Adroddiad Crynodeb Bwrdd Crwn Gweithwyr Allweddol


Crynodeb gweithredol

Nid yw'r adroddiad hwn yn cynrychioli barn yr Ymchwiliad. Mae'r wybodaeth yn adlewyrchu crynodeb o'r profiadau a rannwyd gyda ni gan y rhai a fynychodd ein Byrddau Crwn yn 2025. Mae'r amrywiaeth o brofiadau a rannwyd gyda ni wedi ein helpu i ddatblygu themâu yr ydym yn eu harchwilio isod. Gallwch ddod o hyd i restr o'r sefydliadau a fynychodd y bwrdd crwn yn atodiad yr adroddiad hwn.

Mae'r adroddiad hwn yn cynnwys disgrifiadau o effeithiau marwolaeth, hunanladdiad ac iechyd meddwl. Gall y rhain fod yn ofidus i rai. Anogir darllenwyr i geisio cymorth os oes angen. Darperir rhestr o wasanaethau cefnogol ar wefan Ymchwiliad Covid-19 y DU.

Ym mis Mawrth 2025, daeth Ymchwiliad Covid-19 y DU â chynrychiolwyr o sefydliadau o wahanol sectorau gweithwyr allweddol ynghyd ar gyfer trafodaeth bwrdd crwn i archwilio effaith y pandemig ar weithwyr allweddol, gan gynnwys effaith y mesurau a roddwyd ar waith i ymateb i'r pandemig. Nid oedd hyn yn cynnwys gweithwyr iechyd a gweithwyr gofal cymdeithasol, gan mai'r effaith ar y grwpiau hyn oedd ffocws y Modiwl 3 a Modiwl 6 o'r Ymchwiliad. 

Mae'r adroddiad hwn yn crynhoi'r themâu a godwyd mewn trafodaethau gyda chynrychiolwyr ar draws addysg, tân ac achub, angladdau, claddu ac amlosgi.1, yr heddlu a chyfiawnder, manwerthu, trafnidiaeth, dosbarthu a warysau. 

Cafodd y pandemig effeithiau sylweddol ar weithwyr allweddol ar draws pob sector. Roeddent yn cynnwys effeithiau deall a gweithredu cyfyngiadau'r llywodraeth a rheoli diogelwch yn y gweithle, ac ofn dal Covid-19. Roedd yr ofn yn ddifrifol ymhlith gweithwyr allweddol a oedd yn poeni am eu diogelwch eu hunain a diogelwch eu teuluoedd, yn enwedig os oeddent mewn cysylltiad â phobl sy'n agored i niwed yn glinigol. 

Arweiniodd diffyg cynlluniau penodol i'r sector ar gyfer ymateb i'r pandemig at ddryswch, ansicrwydd ac ofn ymhlith gweithwyr allweddol. Cymhlethwyd hyn ymhellach gan ganllawiau a ryddhawyd yn hwyr yn y nos neu ar benwythnosau, yn enwedig yng nghyfnodau cynnar y pandemig. Trafododd cynrychiolwyr sut y bu'n rhaid i undebau a gweithleoedd ddehongli canllawiau eang yn annibynnol, a oedd weithiau'n arwain at arferion anghyson. Amlygwyd newidiadau i ganllawiau'r llywodraeth a chanllawiau gwrthgyferbyniol fel materion allweddol a gadawodd weithwyr yn teimlo'n ansicr ynghylch yr hyn y dylai fod yn ei wneud. Roeddent hefyd yn wynebu anawsterau wrth geisio gweithredu'r hyn a ystyriwyd yn gyfyngiadau anymarferol mewn adeiladau a oedd yn gyfyng neu heb awyru priodol. Golygai hyn fod yn rhaid i undebau a chyrff masnach chwarae mwy o rôl wrth ddatblygu a rhannu eu canllawiau eu hunain i gefnogi sectorau a'u gweithwyr. 

Arweiniodd y pandemig hefyd at newidiadau mewn ffyrdd o weithio. Roedd rhai gweithwyr yn gallu gweithio o bell tra bod yn ofynnol i eraill barhau i weithio wyneb yn wyneb a rhyngweithio â chydweithwyr a'r cyhoedd. Dywedwyd bod hyn wedi creu tensiynau ac wedi tynnu sylw at natur hierarchaidd rhai gweithleoedd, a oedd yn gwneud i weithwyr deimlo'n llai gwerthfawr.

I rai gweithwyr allweddol, gwellodd morâl i ddechrau oherwydd bod natur hanfodol eu rôl wedi'i chydnabod mewn ffordd newydd. Fodd bynnag, wrth i'r pandemig fynd yn ei flaen, dirywiodd morâl ar draws sectorau, yn enwedig wrth i gydweithwyr fynd yn sâl o Covid-19 neu farw. Gostyngodd morâl hefyd oherwydd bod gweithwyr allweddol yn teimlo'n gynyddol dan straen ac, wrth i amser fynd yn ei flaen, yn cael eu tanbrisio.

Disgrifiwyd y canllawiau ar ddiogelwch yn y gweithle fel rhai anghyson ac aneglur, a arweiniodd at weithwyr allweddol yn teimlo mewn perygl o ddal Covid-19. Nododd cynrychiolwyr, pan gyflwynwyd mesurau, nad oedd yn glir pa fesurau oedd bwysicaf. Pan na ddilynwyd mesurau yn y gweithle, nid oedd yn glir sut y dylid adrodd am dorri rheolau neu pwy ddylai gael ei ddal yn gyfrifol. Fodd bynnag, roedd cynrychiolwyr o'r farn, mewn rhai sectorau, fod mesurau diogelwch yn y gweithle wedi gwella wrth i'r pandemig fynd ymlaen.

Disgrifiwyd y rhai a oedd yn gweithio mewn rolau sy'n wynebu'r cyhoedd yn ystod y pandemig fel y rhai oedd fwyaf mewn perygl o ddal Covid-19. Dywedwyd bod y gweithwyr hyn yn dod o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig a/neu'n fenywod yn anghymesur. Gwelwyd y risg o ddal Covid-19 fel pryder penodol i bobl o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig a oedd wedi profi canlyniadau iechyd Covid-19 gwaeth. Tynnodd cynrychiolwyr sylw hefyd at sut roedd gweithwyr sy'n wynebu'r cyhoedd yn wynebu cam-drin corfforol a geiriol gan y cyhoedd am orfodi gwisgo masgiau a chyfyngiadau eraill mewn lleoliadau fel manwerthu, trafnidiaeth ac mewn angladdau, claddedigaethau, amlosgiadau a seremonïau diwedd oes eraill.

Yn ystod y pandemig, profodd gweithwyr allweddol bwysau gwaith ychwanegol ar ben straen bywyd pandemig y tu allan i'r gwaith, yn aml gyda fawr ddim mynediad at gefnogaeth iechyd meddwl a lles. Teimlai cynrychiolwyr fod diffyg gwasanaethau iechyd meddwl cynhwysfawr yn gwaethygu teimladau o unigedd, pryder a llosgi allan ymhlith gweithwyr allweddol. 

Roedd y pwysau a wynebai gweithwyr allweddol yn aml yn cael ei ddwysáu gan brinder staff. Dywedodd cynrychiolwyr fod sectorau sy'n wynebu prinder staff weithiau'n rhoi pwysau ar eu gweithwyr allweddol i beidio â hunanynysu nac amddiffyn eu hunain rhag Covid-19 a mynd i'r gwaith. Roedd hyn yn peryglu gwaethygu eu hiechyd eu hunain ac iechyd y rhai yn eu cartref. 

Cafodd y pandemig effaith ariannol sylweddol ar lawer o weithwyr allweddol, yn enwedig y rhai ar gontractau dim oriau neu'n gweithio i isgontractwyr. Roedd gweithwyr yn arbennig o agored i ansicrwydd ariannol wrth wynebu oriau llai neu gael eu gofyn i hunanynysu heb dâl salwch. 

Nododd cynrychiolwyr wersi cyson y gellid eu dysgu o brofiadau gweithwyr allweddol ar draws pob sector i leihau'r effaith mewn unrhyw bandemig yn y dyfodol. Roeddent yn teimlo bod angen mwy o gynllunio strategol a pharatoadau ar gyfer pandemig yn y dyfodol sydd wedi'i deilwra i'r sectorau penodol, er mwyn sicrhau ymateb cyflym a threfnus. Dylai canllawiau pandemig yn y dyfodol fod yn glir, yn gyson ac yn amserol. Byddai hyn yn cefnogi gweithwyr allweddol yn well i'w gweithredu'n effeithiol. 

Roedd rhai pwyntiau a wnaed yn ystod y trafodaethau bwrdd crwn yn berthnasol ar draws sectorau, tra bod eraill yn benodol i sectorau. Rydym wedi gwneud pwyntiau penodol i sectorau'n glir, trwy ddefnyddio penawdau lliw-godio i nodi pryd mae pwynt yn berthnasol i sector:

Sectorau

  • Addysg
  • Tân ac Achub 
  • Angladdau, Claddedigaethau ac Amlosgiad 
  • Heddlu a Chyfiawnder
  • Cludiant, Dosbarthu a Warysau
  • Manwerthu 

Pwysleisiodd llawer o gynrychiolwyr yr angen i roi mwy o gydnabyddiaeth a gwerth ar weithwyr allweddol mewn pandemig yn y dyfodol. Mae hyn yn cynnwys eu cynnwys mewn gwneud penderfyniadau trwy eu hundebau, gwella mesurau diogelwch yn y gweithle a sicrhau cydnabyddiaeth briodol am eu cyfraniadau, ar ffurf cyflog a diolchgarwch. Er bod rhai sectorau fel trafnidiaeth a thân ac achub wedi sefydlu fforymau ymgynghori gyda'r llywodraeth yn gynnar yn y pandemig, a oedd yn eu barn nhw wedi arwain at ganllawiau mwy priodol ar gyfer eu sector, ni wnaeth sectorau eraill fel addysg a'r sector diwedd oes elwa o'r un dull ymgynghorol. Roedden nhw'n teimlo bod hyn wedi arwain at ganllawiau nad oedd yn ymarferol ar gyfer eu sector. Pwysleisiodd sefydliadau ar draws sectorau hefyd yr angen am fwy o ffocws ar gymorth iechyd meddwl sydd ar gael yn rhwydd i helpu i liniaru straen ac atal llosgi allan.

  1. Mae rhagor o fanylion am brofedigaeth ac effeithiau cyfyngiadau ar angladdau ar gael yn yr adroddiad bwrdd crwn ar gyfer angladdau, claddedigaethau a chymorth galar [i'w gysylltu pan gaiff ei gyhoeddi ar wefan yr Ymchwiliad]. Mae'r adroddiad hwnnw'n edrych ar angladdau, claddedigaethau ac amlosgiadau o safbwynt y rhai a gollodd eu bywydau yn ystod y pandemig, tra bod y ffocws yn yr adroddiad hwn ar brofiadau gweithwyr.

Themâu allweddol

Effaith gweithredu cyfyngiadau a chanllawiau'r llywodraeth 

Dehongli a gweithredu canllawiau

Roedd gweithwyr allweddol yn wynebu pwysau cynyddol yn ystod y pandemig i ddeall a gweithredu'r cyfyngiadau a'r canllawiau newidiol. Roedd yn rhaid iddynt addasu'n gyflym, gan ymgymryd â chyfrifoldebau ychwanegol fel gweithredu protocolau glanhau gwell, gorfodi cadw pellter cymdeithasol, gweithredu mandadau gwisgo masgiau a rheoli newidiadau i gwmpas eu rôl. Dywedwyd bod hyn wedi cynyddu'r straen ar weithwyr allweddol mewn sefyllfa a oedd eisoes yn heriol, gan ychwanegu ymhellach at eu profiadau o straen.

Dywedodd [y llywodraeth] ‘rydym eisiau i chi drefnu prydau ysgol am ddim, byddwch chi’n arbenigwyr iechyd a diogelwch, trwsio dysgu o bell, gwneud y profion.’ Roedd cymaint o alw. Roedd pobl yn gweithio 20 awr y dydd… Roedd cymaint o ofynion newydd a oedd yn ei gwneud hi’n anodd iawn.”

– Cymdeithas Genedlaethol y Prifathrawon (NAHT)

Disgrifiwyd canllawiau fel rhai oedd yn newid yn gyflym, yn aml heb rybudd ac ar adegau anghyfleus fel yn hwyr nos Wener neu ar benwythnos. Roedd hyn yn golygu nid oedd gan sectorau amser i baratoi nac ymateb yn briodol. Roedd y newidiadau mynych yn gadael gweithwyr allweddol yn ansicr a oeddent yn gweithredu'r canllawiau'n gywir.

Roedd canllawiau gwrthgyferbyniol a gwrthgyferbyniol. Fis yn ddiweddarach, byddech chi'n cael gwybod i beidio â gwneud X, dylech chi wneud Y. Roedd y symudiad hwnnw o'r pyst gôl yn broblem.”

– NAHT

Tynnodd sefydliadau sylw at y ffaith, pan oeddent yn gohebu â'r llywodraeth ynghylch amgylchiadau a chanllawiau sy'n newid, y byddai weithiau'n cymryd wythnosau i adrannau ymateb i'w hymholiadau, gan arwain at ansicrwydd ac ofn ymhlith y rhai sy'n gweithio ar y rheng flaen. 

Wrth i'r pandemig fynd rhagddo, arweiniodd diweddariadau mynych i ganllawiau at ddryswch a rhwystredigaeth ymhlith gweithwyr allweddol. Yn aml, roedd yn rhaid iddynt addasu'n gyflym i reolau newydd heb rybudd, hyfforddiant nac eglurder digonol. Weithiau, arweiniodd y diffyg dealltwriaeth hwn at wrthdaro ag aelodau'r cyhoedd, a oedd yr un mor ddryslyd. Gwnaeth y newidiadau mynych rai gweithwyr allweddol yn amheus ynghylch hygrededd y canllawiau.

Cyn gynted ag y dechreuodd y canllawiau newid, roedd diffyg llwyr o hygrededd ar lefel y rheng flaen. Rydym yn hapus i orfodi rheolau, ond yna mae'r rheolau'n newid. A fyddant yn newid eto?”

– Ffederasiwn Awdurdodau Claddu ac Amlosgi (FBCA)

Nododd cynrychiolwyr fod undebau llafur a chyrff masnach yn aml yn cael eu dibynnu i ddehongli canllawiau a darparu cyngor wedi'i deilwra i sefydliadau a gweithwyr allweddol. Roedd y gefnogaeth hon yn angenrheidiol oherwydd bod bwlch gwybodaeth sylweddol mewn protocolau diogelwch yn y gweithle a diffyg parodrwydd ymhlith cyflogwyr yn ystod y pandemig. 

Parhaodd y ddibyniaeth hon ar undebau llafur a chyrff masnach wrth i'r llywodraeth gyhoeddi canllawiau mwy penodol. Teimlai cynrychiolwyr nad oedd canllawiau'n aml yn egluro beth oedd angen ei flaenoriaethu, gan adael gweithwyr yn teimlo'n llethu ac yn ddi-gefnogaeth. Nid oedd canllawiau bob amser yn cael eu darparu mewn gwahanol ieithoedd i ddarparu ar gyfer gweithwyr allweddol nad oeddent yn siarad Saesneg, a oedd yn golygu nad oedd llawer yn gallu deall protocolau diogelwch na'u hawliau cyflogaeth. Gadawodd hyn hwy'n arbennig o agored i gael eu camfanteisio gan gyflogwyr ac roedd enghreifftiau o gyflogwyr yn rhoi pwysau ar weithwyr i weithio mewn amodau anniogel.

[Roedd] un cwmni gweithgynhyrchu gyda gweithlu [o] siaradwyr di-Saesneg yn unig ac [roedden nhw'n] dweud wrthyn nhw am ddod i'r gwaith, hyd yn oed os oedden nhw'n sâl… Nid oedd unrhyw ganllawiau ar hyn o bryd yn y sector, nid oedd unrhyw gyfathrebu mewn unrhyw iaith arall heblaw Saesneg.”

– Undeb GMB

Canolbwyntio ar: yr heddlu a chyfiawnder

Dywedodd cynrychiolwyr yr heddlu a’r heddlu cyfiawnder fod cyflymder y newidiadau yn y canllawiau yn golygu nad oedd amser ar gyfer yr hyfforddiant wedi’i deilwra a fyddai fel arfer yn digwydd ar gyfer newidiadau deddfwriaethol. Mynegodd Ffederasiwn yr Heddlu bryderon bod y diffyg eglurder yn y canllawiau newydd yn gadael swyddogion heddlu heb ddigon o wybodaeth am sut i wneud y newidiadau sydd eu hangen yn gyflym. Roeddent yn teimlo bod hyn yn effeithio ar allu swyddogion i weithredu’r canllawiau’n effeithiol.

Yr hyn fyddai fel arfer yn digwydd pan fydd darn newydd o ddeddfwriaeth yn cael ei gyflwyno, byddai gennym 140,000 o swyddogion heddlu a fyddai'n gorfod ei weithredu a byddech chi'n dylunio hyfforddiant. Oherwydd yr amgylchiadau, ni allem wneud hyn.”

– Ffederasiwn yr Heddlu

Tynnodd UNISON sylw at anghysondeb yn y ffordd yr oedd yr heddlu, sefydliadau carchar a phrawf yn cydymffurfio â'r gofynion rheoleiddio ar gyfer adrodd pryderon iechyd a diogelwch o dan Reoliadau Adrodd Anafiadau, Clefydau a Digwyddiadau Peryglus (RIDDOR). Dywedasant fod heddluoedd wedi gweithredu system ar gyfer adrodd yn gyson am drosglwyddiad amheus o Covid-19 yn y gweithle o dan RIDDOR, tra bod gwasanaethau carchar a phrawf wedi rhoi'r gorau i gyflwyno adroddiadau oherwydd canllawiau Iechyd Cyhoeddus Lloegr yn ymwneud â phrawf bod trosglwyddiad wedi digwydd yn y gweithle.

Roedd heddluoedd yn cyflwyno adroddiadau RIDDOR rheolaidd lle credid bod trosglwyddiad yn y gweithle wedi digwydd. Nid oedd hynny'n wir yn [Gwasanaeth Carchardai a Phrofiannaeth EM], roeddent yn dilyn canllawiau [Iechyd Cyhoeddus Lloegr]… roedden ni'n anhapus iawn am hynny… roedd digwyddiadau lle bu farw dau berson yn gweithio yn yr un swyddfa mewn cyfnod byr… dylai adroddiad RIDDOR fod wedi'i ymchwilio.”

– UNISON

Cyfeiriodd UNISON at yr effaith sylweddol a gafodd hyn ar ddiogelwch yn y gweithle ac ystyriodd y gallai absenoldeb adrodd ffurfiol beryglu adnabod patrymau trosglwyddo, gan arwain at fwy o bobl yn dal Covid-19 yn y gweithle.

Canolbwyntio ar: addysg

Yn y sector addysg, siaradodd cynrychiolwyr o undebau llafur am sut y buont yn cydweithio i greu rhestrau gwirio i gefnogi sefydliadau i gydymffurfio â chanllawiau a deall blaenoriaethau. Darparodd yr undebau llafur hyfforddiant ar awyru, asesiadau risg a hierarchaeth rheolaeth.2 i gefnogi aelodau ac ysgolion i ddeall y ffordd orau o amddiffyn eu gweithlu.

Fe wnaethon nhw egluro ei bod yn ofyniad mewn deddfwriaeth iechyd a diogelwch i gael 'personau cymwys' sydd â'r sgiliau, y wybodaeth a'r profiad angenrheidiol i nodi peryglon yn y gweithle a mesurau rheoli i amddiffyn pobl rhag niwed.3 Dywedodd cynrychiolwyr o undebau fod diffyg blaenoriaeth a than-ariannu gweithwyr proffesiynol iechyd a diogelwch mewn lleoliadau addysg wedi digwydd, a bod hyn wedi arwain at ddiffyg 'personau cymwys' yn eu lle cyn y pandemig. Roedd hyn yn golygu nad oedd y sector yn barod iawn i amddiffyn pobl mewn argyfwng.

Roedd gennych chi dros 1000 o aelodau yn ymuno â'r galwadau hyn – roedd cyflogwyr yn gofyn pethau sylfaenol fel beth yw asesiad risg, dim ond eu dysgu beth oedd hynny a hierarchaeth o reolaeth. Swralaidd nad oedd y wybodaeth honno'n bodoli, roedd yn waeth nag yr oeddem yn ei feddwl. Yn aml nid oedd unrhyw bobl diogelwch arbenigol ar y safle, roedd disgwyl i reolwyr gael hynny.”

– Undeb Prifysgolion a Cholegau (UCU)

Dywedwyd bod ymdrechion i hyrwyddo dealltwriaeth o iechyd a diogelwch yn y gweithle wedi cael eu tanseilio gan y diffyg canllawiau ynghylch pa reolaethau y dylai cyflogwyr eu blaenoriaethu er mwyn dilyn hierarchaeth o ddull rheoli yn effeithiol. Effaith hyn oedd nad oedd rheolaethau fel gwell awyru a glanhau aer e.e. hidlo HEPA yn cael blaenoriaeth dros reolaethau haws, cost is fel golchi dwylo, er gwaethaf y posibilrwydd y gallai trosglwyddiad yn yr awyr fod yn brif lwybr trosglwyddo. Yn ôl y sôn, achosodd hyn ffrithiant rhwng cyflogwyr ac undebau llafur gydag undebau llafurio am fesurau diogelwch yn y gweithle mwy effeithiol, ond cyflogwyr yn dweud eu bod yn dilyn canllawiau'r llywodraeth.

Os nad oeddech chi'n deall rôl awyru, [roeddech chi'n cael eich gadael gyda] y sicrwydd ffug o 'daliwch ati i olchi'ch dwylo.' Cafodd [mesurau diogelwch] a oedd yn anoddach i'w gwneud a fyddai wedi gwneud gwahaniaeth eu rhoi o'r neilltu. Cafodd pethau haws eu blaenoriaethu. Os oeddech chi'n treulio'ch dyddiau wedi'ch trochi ynddo fel yr oeddem ni, roedden ni'n deall hyn, ond allwn ni ddim cyfleu'r neges hon.”

– Undeb Addysg Cenedlaethol (NEU)

Pan ddechreuodd y rhaglen frechu, dywedodd Undeb y Prifysgolion a'r Colegau (UCU) fod llawer o leoliadau addysg yn defnyddio hyn fel cyfiawnhad dros gael gwared ar bob rheolaeth diogelwch arall. Disgrifiwyd y gred bod y brechlyn yn ddigon o amddiffyniad i weithwyr mewn lleoliadau addysg fel rhywbeth a arweiniodd at amgylcheddau gwaith anniogel.

Tynnodd undebau addysg sylw hefyd at effaith oedi wrth gyhoeddi canllawiau ar gyfer rhannau penodol o'r sector addysg fel ysgolion sy'n addysgu plant ag anghenion addysgol arbennig ac anableddau (SEND), addysgwyr sy'n gweithio mewn carchardai ac addysgwyr sy'n gweithio mewn meithrinfeydd. Roedd yn rhaid i weithwyr yn y lleoliadau hyn aros yn hirach am ganllawiau o'i gymharu ag ysgolion eraill.4Pan gyhoeddwyd y canllawiau, roeddent yn teimlo nad oeddent yn cydnabod y tasgau penodol yr oedd yn rhaid i athrawon a staff cymorth dysgu eu cyflawni, gan gynnwys rhoi gofal meddygol neu helpu disgyblion i ddefnyddio'r toiled. Gadawodd hyn weithwyr yn teimlo fel pe baent wedi cael eu hanghofio ac yn bryderus nad oeddent yn cydymffurfio'n briodol â'r canllawiau. 

Nododd NASUWT – Undeb yr Athrawon – nad oedd gan weithwyr ddigon o arweiniad ar y dull y dylent ei fabwysiadu (gan gynnwys mewn perthynas ag arholiadau) gan arwain at ddryswch ymhlith rhieni a staff addysg ynghylch sut i baratoi myfyrwyr.

Roedd diffyg canllawiau i weithwyr ym myd addysg, roedd yn rhy ychydig, yn rhy hwyr. Ni fyddai sefyllfaoedd yr oeddent ynddynt yn y gwaith wedi cael eu derbyn mewn mannau eraill – roedd rhai staff mewn cysylltiad agos â channoedd o ddisgyblion y dydd. Nid oedd y canllawiau ehangach yn briodol o gwbl.”

– NASUWT

Roedd [addysg] yn teimlo fel ynys o'i gymharu â sectorau eraill lle'r oedd rhyw fath o gysondeb. Roedd yn rheol wahanol ynglŷn â masgiau a phrofi ac olrhain ac ati… mae hynny'n hollol ynysig i boblogaeth o'r gweithlu sydd eisoes yn cael eu camddeall. Roedden nhw [gweithwyr addysg] yn teimlo'n ynysig ac yn cael eu hanwybyddu ac yna'n teimlo eu bod nhw wedi cael eu profi gan y llywodraeth.”

– Cyngres yr Undebau Llafur (TUC)

Y frwydr i gael eich clywed, dwi'n meddwl mai dyna sydd angen newid y tro nesaf. Yr enghraifft fwyaf eithafol oedd yn 2021 [ym mis Ionawr pan agorodd ysgolion am un diwrnod] pan wnaethon ni gynghori ein haelodau y diwrnod cyn i'r ysgolion gau i anfon Adran 445 hysbysiadau i’w cyflogwyr.”

– NEU

Ffocws ar: cludiant, dosbarthu a warysau

Cynrychiolwyr trafnidiaeth, dosbarthu a warysau wedi'i ddisgrifio pa mor gyflym y bu’n rhaid iddynt ddehongli a lledaenu canllawiau’r llywodraeth i’w haelodau, cynrychiolwyr iechyd a diogelwch a gweithredwyr trafnidiaeth unigol. Er eu bod wedi dweud bod rhai gweithredwyr yn gweithio ar y cyd i ddehongli a chymhwyso canllawiau, roedd eraill, yn enwedig cwmnïau preifat, yn gweithredu’n fwy annibynnol. Arweiniodd hyn at weithredu canllawiau’n wahanol a diffyg cyfathrebu ynghylch arferion gorau, a allai greu risgiau diogelwch i weithwyr.

Roedd diffyg eglurder ynghylch statws cyfreithiol canllawiau a gynhyrchwyd gan wahanol lywodraethau a chyrff cyhoeddus a greodd ddryswch ymhlith gweithwyr. Yn y sector trafnidiaeth, dosbarthu a warysau, tynnodd cynrychiolwyr sylw at y cymhlethdodau diangen sy'n gysylltiedig â gwahaniaethu rhwng canllawiau, polisi a chyfraith, gan ei gwneud hi'n anodd penderfynu pa fesurau diogelwch oedd yn orfodol a pha rai oedd yn argymhellion.

Doedd neb yn gwybod pwy oedd awdurdod gorfodi [gwisgo masgiau]. Doedd pobl ddim eisiau rhoi eu staff ar flaen y gad o ran gorfodi gwisgo masgiau. Wrth i'r canllawiau newid, roedd yn rhaid i chi gytuno â chyflogwyr sut y byddai hynny'n gweithio… Roedd yn rhoi pobl mewn sefyllfaoedd o fwy o risg ar unwaith.”

– Undeb Cenedlaethol y Gweithwyr Rheilffyrdd, Morwrol a Thrafnidiaeth (RMT)

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Trafododd cynrychiolwyr o'r sector angladdau, claddu ac amlosgi sut y newidiodd y cyfyngiadau a'r canllawiau a gyhoeddwyd gan y llywodraeth y ffordd y cynhaliwyd angladdau yn sylweddol, gan wadu'r cyfle i deuluoedd ffarwelio'n draddodiadol. Gwaharddwyd defodau diwylliannol pwysig fel mynychu gwasanaethau amlosgfa, cario eirch, canu yn ystod seremonïau, teuluoedd yn teithio gyda'i gilydd mewn gorymdeithiau angladd a gweld yr ymadawedig cyn claddu neu amlosgi. Dywedodd y rhai a oedd yn gweithio yn y sector angladdau eu bod yn teimlo pwysau sylweddol a rhwymedigaeth gref i sicrhau ffarwelio urddasol i'r ymadawedig, er gwaethaf y cyfyngiadau llym sydd ar waith.

Gan geisio sicrhau bod ymdrech gydlynol i sicrhau bod y bobl oedd yn marw yn cael eu trin yn iawn… roedd yn rhaid i ni ymyrryd ein hunain i sicrhau bod pobl yn cael yr urddas yr oeddent yn ei haeddu.”

– Cyngor Claddu Cenedlaethol (NBC)

Tynnodd sefydliadau sylw at y ffaith, pan gyhoeddwyd canllawiau penodol ar gyfer y sector, eu bod yn darparu rhywfaint o eglurder a rhyddhad drwy ddileu'r baich ar drefnwyr angladdau, a oedd wedi gorfod gwneud eu penderfyniadau eu hunain ynghylch sut y dylid cymhwyso cyfyngiadau yn flaenorol. Fodd bynnag, roedd dryswch yn parhau, gan nad oedd y canllawiau'n ystyried anghenion y sector mewn perthynas â gofynion trin ar gyfer yr ymadawedig. 

 

Tynnodd cynrychiolwyr sylw hefyd at yr heriau o ran cymodi gwahanol arferion ffydd a diwylliannol â chanllawiau'r llywodraeth. Er enghraifft, disgrifiodd cynrychiolydd y Cyngor Claddu Cenedlaethol (NBC) sut mae golchi defodol yn rhan bwysig o baratoi ar gyfer claddu yn y ffydd Iddewig a Mwslimaidd a, chyn y pandemig, fel arfer roedd yn cael ei wneud gan bobl hŷn o'r teulu neu'r gymuned. Fodd bynnag, yn dilyn cyflwyno canllawiau'r llywodraeth na ddylai hyn gael ei wneud gan y rhai dros 60 oed oherwydd risgiau iechyd, bu'n rhaid i'r sector hyfforddi pobl iau yn gyflym. Ychwanegodd hyn at y llwyth gwaith a chynyddu'r pwysau ar staff yn ystod cyfnod a oedd eisoes yn llawn straen. Bu'n rhaid iddynt hefyd gyfyngu ar nifer y bobl a gymerodd ran mewn golchi cyrff. 

Doedd dim modd i ni gael tîm i mewn [i olchi cyrff] oherwydd doedd dim modd cael cymaint o bobl yn yr ystafell. Doedd neb yn gwybod sut roedd Covid-19 yn cael ei drosglwyddo. I ni, roedd yn ofnadwy iawn peidio â gallu gwneud y peth olaf hwnnw [golchi] i rywun oherwydd ei fod yn rhan mor annatod o'n proses angladd. Roedd yn ofnadwy.”

– Cymdeithas Gladdu Iddewig ar y Cyd (JJBS)

Roedd gweithredu a gorfodi cyfyngiadau ar nifer y bobl a allai fynychu angladdau yn arbennig o anodd mewn sefyllfaoedd lle byddai'r gymuned ddiwylliannol neu grefyddol fel arfer yn trefnu angladdau mawr. Esboniodd yr NBC, i deuluoedd Mwslimaidd, fod claddedigaethau yn ddigwyddiadau cymunedol iawn, a fynychir yn aml gan rwydweithiau estynedig o berthnasau ac aelodau'r gymuned. Nid yn unig y gwnaeth cyfyngu ar bresenoldeb amharu ar yr arferion crefyddol hyn ond hefyd achosi gofid emosiynol sylweddol. Gosododd gorfodi cyfyngiadau staff rheng flaen mewn sefyllfaoedd anodd,

sy'n gofyn am negodi sensitif ac ymwybyddiaeth ddiwylliannol a'r angen i gynnal urddas, arferion ffydd a gofal tosturiol.

Pwysleisiodd Cymdeithas Genedlaethol y Trefnwyr Angladdau (NAFD) sut y mae'r cyfarwyddiadau a roddir i asiantaethau'r llywodraeth, fel Timau Ymateb Amlasiantaethol i'r Pandemig (PMART)6 a diffyg cyfranogiad trefnwyr angladdau yn yr ymateb cychwynnol i farwolaethau Covid, achosodd ofid a dryswch ymhlith y rhai sy'n gweithio yn y sector, yn enwedig ynghylch llwybrau trosglwyddo a gofynion gweithio diogel.

Bu achos cynnar lle anfonwyd parafeddyg i wirio marwolaeth a swyddog arall i helpu gyda… selio’r corff o’r top a’r gwaelod gyda thei cebl… Maen nhw’n dweud wrth y teulu am beidio â mynd i mewn i ystafell a chysylltu â’r trefnydd angladdau ar unwaith. Roedd hyn yn broblemus am sawl rheswm: A) pam roedd rhywun wedi cael ei drin fel ‘na? B) Adnabod: sut allwn ni gadarnhau’r hunaniaeth heb ddadlapio’r corff? C) Ymddiriedaeth. Mae’r asiantaeth lywodraethol hon yn gweithredu’n hollol wahanol i’r hyn a ddywedir wrthym.”

– NAFD

Fe wnaethant hefyd dynnu sylw at y ffaith bod y ffordd y cafodd yr ymadawedig eu trin yn unol â'r cyfarwyddiadau hyn yn cael ei hystyried yn ansensitif, gan achosi gofid dwfn i deuluoedd y rhai a fu farw a'r trefnwyr angladdau a oedd yn bresennol.

 

Bu arweinwyr y sector yn cydweithio i ddehongli canllawiau, gan gynnig cefnogaeth a chyngor gan gymheiriaid i sefydliadau. Ystyriwyd bod y cydweithio hwn yn bwysig ar gyfer lleihau'r effaith ar fusnesau, gweithwyr a'r gwasanaethau a gynigiasant i deuluoedd galarus.

Ein hymdrech ar y cyd ni wnaeth y gwahaniaeth. Drwy gydweithio, fe wnaethon ni helpu i sicrhau nad oedd yr effaith mor ddifrifol ag y gallai fod wedi bod fel arall.”

– NBC

Tynnodd y rhai o fewn y sector sylw hefyd at y ffaith nad oes un adran lywodraethol ar hyn o bryd yn gyfrifol am oruchwylio gwasanaethau angladdau, gyda gwahanol agweddau'n dod o dan gylch gwaith gwahanol adrannau yn lle hynny. Roeddent yn teimlo bod y dull dameidiog hwn yn creu heriau cydlynu ac yn golygu nad oedd pwynt cyswllt clir pan gyhoeddwyd canllawiau.

Nid yw'r llywodraeth, ar y cyfan, yn delio ag angladdau. Nid oes adran sy'n delio ag angladdau.”

– JJBS

Canolbwyntio ar: tân ac achub

Disgrifiodd Undeb y Brigadau Tân (FBU) sut roedden nhw'n monitro'r hyn oedd yn digwydd cyn y cyfnod clo cyntaf ac yn cyfrannu at ymgynghoriadau'r llywodraeth ynghylch cyfyngiadau pandemig, a oedd yn eu galluogi i ddechrau trafodaethau gyda chyflogwyr bythefnos cyn cyhoeddi'r canllawiau. Llwyddodd Undeb y Brigadau Tân, cyflogwyr tân a phrif swyddogion tân i negodi cytundeb cenedlaethol i gadw ymyrraeth frys reolaidd ar waith, gan alluogi diffoddwyr tân i wirfoddoli'n ddiogel ar gyfer y gweithgareddau ychwanegol yr oedd eu hangen arnynt. Roedd hyn yn hanfodol ar gyfer naw mis cyntaf y pandemig wrth sicrhau diogelwch gweithwyr.

Fodd bynnag, roedd y diffyg manylder yn y canllawiau tân ac achub yn golygu bod gwahanol ddehongliadau o sut y dylid gweithredu'r mesurau ar draws gweithleoedd tân ac achub. Disgrifiwyd hyn fel rhywbeth arbennig o heriol wrth weithredu cadw pellter cymdeithasol a hunanynysu ac effeithiodd ar sut y gweithredwyd mesurau diogelwch Covid-19 yn fwy cyffredinol.

Byddwn i'n dweud bod gennym ni 50 o ddehongliadau gwahanol o ganllawiau'r llywodraeth gan bob gwasanaeth tân ac achub.”

– FBU

Effaith canllawiau gwrthgyferbyniol

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Disgrifiodd y sector angladdau, claddu ac amlosgi sut, ar un adeg, na chaniatawyd i fynwentydd fod ar agor i'r cyhoedd, ac eithrio ar gyfer claddedigaethau. Fodd bynnag, roedd rhai tiroedd amlosgfeydd yn parhau ar agor i'r cyhoedd ar gyfer ymarfer corff, ymweliadau a chladdedigaethau. Creodd hyn broblemau gweithredol i'r rhai oedd yn rheoli safleoedd a oedd yn cynnig gwasanaethau claddu ac amlosgi. Disgrifiasant hefyd senarios dryslyd eraill, megis canllawiau yn nodi y gellid defnyddio mynwentydd ar gyfer ymarfer corff dyddiol, tra bod presenoldeb mewn angladdau yn dal i fod yn gyfyngedig. Gwnaeth hyn hi'n anodd i staff mynwentydd reoli a gorfodi gwahanol reolau ar gyfer pobl sy'n defnyddio'r un lle at wahanol ddibenion.

Roedd gwybodaeth gwrthgyferbyniol hefyd am agweddau gweithredol eu rôl, gan gynnwys defnyddio bagiau corff ac a oedd emblysu yn cael ei ganiatáu. Achosodd hyn ddryswch ac arferion anghyson ar draws y sector.

Byddai pethau'n newid bob dydd. Er enghraifft, bagiau corff: dau yng Ngogledd Iwerddon, 1 yn Lloegr. Beth rydyn ni'n ei wneud? …Beth am Bêr-eneinio? Pobl yn ymweld?”

– Sefydliad Rheoli Mynwentydd ac Amlosgfeydd (ICCM)

Canolbwyntio ar: yr heddlu a chyfiawnder

Rhoddodd cynrychiolydd UNISON enghraifft o dderbyn canllawiau gwrthgyferbyniol ar weithredu cadw pellter cymdeithasol a gwisgo masgiau yn yr heddlu. Dywedasant fod y Ganolfan Gydlynu Heddlu Genedlaethol wedi dweud wrth yr heddlu yn gynnar yn y pandemig7, fel gweithle mewnol, lle nad oedd cadw pellter cymdeithasol yn bosibl, y dylid gwisgo masgiau. Yna cawsant ganllawiau gan Iechyd Cyhoeddus Lloegr (PHE) nad oedd angen gwisgo masgiau. Dywedodd y cynrychiolydd fod yr heddlu wedi penderfynu gweithredu gwisgo masgiau beth bynnag i amddiffyn eu gweithlu, ond dywedasant fod hyn wedi achosi dryswch ac wedi tanseilio hyder yng nghanllawiau'r llywodraeth.

Disgrifiodd cynrychiolydd Cyngor Cenedlaethol Prif Swyddogion yr Heddlu (NPCC) sut roedd canllawiau'r llywodraeth weithiau'n gwrthdaro â deddfwriaeth bresennol, a oedd yn eu barn nhw'n gwneud y canllawiau'n anorfodadwy. Er bod cynrychiolwyr wedi nodi bod gwelliannau wedi bod yn y canllawiau dros amser, roedden nhw'n teimlo bod y broblem yn parhau bod diffyg dealltwriaeth o ymarferoldeb eu gorfodi yn y canllawiau. 

Ar nifer o achlysuron, nid oedd canllawiau [y llywodraeth] yn gyfraith ac roeddent yn sylfaenol anghywir, a greodd wrthdaro pan oeddem yn ceisio gorfodi hynny ar lefel sylfaenol oherwydd bod gennym adolygiadau cyson. Roedd [yr NPCC] yn cynhyrchu canllawiau o ansawdd sicr, wedi'u gwirio'n gyfreithiol i'n staff rheng flaen eu defnyddio, a chyrhaeddon ni bwynt o ddweud oni bai eu bod wedi mynd trwy'r broses honno, nad oeddem yn eu gorfodi.”

– NPCC

Canolbwyntio ar: addysg

Rhoddodd cynrychiolwyr addysg enghreifftiau o faterion tebyg. Dywedasant eu bod wedi derbyn canllawiau gwrthgyferbyniol gan wahanol adrannau llywodraeth ac awdurdodau lleol. Byddai rhieni hefyd yn rhannu'r canllawiau yr oeddent wedi'u derbyn gan eu cyflogwyr eu hunain gyda staff addysg, a oedd ar adegau yn gwrth-ddweud y canllawiau a ddarparwyd gan ysgolion. Creodd y diffyg eglurder hwn ddryswch ac ychwanegodd at lwyth gwaith staff addysg wrth iddynt geisio llywio gwahanol ganllawiau. Roedd canllawiau gwrthgyferbyniol hefyd yn golygu bod diffyg hyder ynghylch sut y gallai staff addysg gadw eu hunain, eu cydweithwyr a phlant a phobl ifanc yn ddiogel wrth fynychu ysgolion a cholegau yn bersonol.

Myfyriodd cynrychiolwyr ar effaith gwahanol reolau sydd ar waith ar draws gwledydd datganoledig ac mewn rhai achosion rhwng ardaloedd cynghorau lleol. I weithwyr sy'n byw ar ffin un genedl ac yn gweithio mewn gwlad arall, roedd yn rhaid iddynt ddilyn a chadw i fyny â dau set wahanol o ganllawiau. Er enghraifft, efallai bod athro yn byw yng Nghymru, ond yn gorfodi rheolau Lloegr wrth weithio mewn lleoliad addysg yn Lloegr. Arweiniodd hyn at ddryswch ynghylch pa ganllawiau y dylai gweithwyr eu dilyn a'u gweithredu yn eu gweithleoedd.

Cododd UCU effaith rhyddhau canllawiau gwrthgyferbyniol ar gyfer gwahanol sectorau addysg ar yr un pryd. Siaradasant am ganllawiau ar gyfer y sector addysg bellach nad oeddent yn cyd-fynd â chanllawiau ar gyfer y sector addysg uwch, gan greu amheuaeth ac ofn i weithwyr ynghylch pa ganllawiau fyddai'n seiliedig ar wyddoniaeth ac yn eu cadw'n ddiogel. Roedd problemau tebyg i'r rhai sy'n gweithio ym maes addysg carchardai gyda chanllawiau gwahanol gan adrannau'r llywodraeth. Roedd yn rhaid i UCU ddehongli'r canllawiau i benderfynu ar y ffordd orau o amddiffyn addysgwyr sy'n gweithio mewn carchardai a sefydliadau troseddwyr ifanc. Creodd gwahaniaethau rhwng canllawiau ar gyfer gweithwyr swyddfa a staff canolfannau cyswllt mewn lleoliadau addysg a staff addysg ddryswch pellach ynghylch yr hyn oedd yn ddiogel. 

Hefyd, adroddodd cynrychiolwyr addysg nad oedd yn glir ble roedd canllawiau’n eistedd yn gyfreithiol o ran deddfwriaeth iechyd a diogelwch, yn enwedig lle’r oedd canllawiau’n tanseilio rhai o’r rheolaethau lefel uwch a fyddai’n aml yn cael eu nodi mewn asesiadau risg yn y gweithle. Gwnaeth hyn hi’n anodd i undebau gynghori ar yr hyn a fyddai’n cadw gweithwyr yn ddiogel ar draws gwahanol leoliadau, gan arwain at wahaniaethau sylweddol yn y ffordd y cymhwysor canllawiau ar draws y sector. 

Roedd consensws ymhlith yr holl undebau addysg ynghylch effaith ddinistriol ailagor ysgolion am un diwrnod yn unig ar 4ydd Ionawr 2021. Cytunasant fod y newid cyflym a sylweddol hwn i ganllawiau wedi erydu ymddiriedaeth yn rheolau'r llywodraeth ynghylch addysg yn sylweddol, gan wneud staff yn hynod bryderus ynghylch eu hiechyd a'u diogelwch a'r potensial o ledaenu Covid-19 i eraill yn eu cartrefi.

Ar 4ydd Ionawr, ymhell i mewn i'r pandemig, roedd athrawon yn meddwl nad oeddent yn mynd yn ôl. Roedd athrawon yn diweddaru [canllawiau] eu hunain [ac] roedd disgwyl iddynt fod yn ôl yn y gwaith y diwrnod hwnnw… y neges gan [y] llywodraeth oedd 'byddwch chi'n ôl' ac yna doedden nhw ddim.

– NASUWT

Ffocws ar: manwerthu

Roedd rhaid i fusnesau manwerthu oedd â siopau ledled y DU lywio rheolau gwahanol ym mhob gwlad a cheisio cyfleu'r rhain yn gywir i'w gweithwyr. Achosodd hyn gymhlethdod diangen, llwyth gwaith cynyddol i fusnesau a dryswch ymhlith staff.

Gweithio o bell

Canolbwyntio ar: addysg

Yn y sector addysg, fe wnaeth cyfyngiadau symud Covid-19 olygu bod angen newid i ddysgu ar-lein, ochr yn ochr ag addysgu plant gweithwyr allweddol mewn ysgolion a cholegau. Dywedodd cynrychiolwyr fod dysgu ar-lein wedi arwain at broblemau diogelu i staff a myfyrwyr. Yn benodol roedd pryderon ynghylch preifatrwydd oherwydd bod myfyrwyr yn recordio gwersi ar-lein heb ganiatâd, gan wneud i staff addysg deimlo'n anghyfforddus. Tynnodd NASUWT sylw at y ffaith bod y newid i ddysgu ar-lein hefyd yn aneglur ffiniau proffesiynol, gan nad oedd lleoliadau anffurfiol cartrefi myfyrwyr a staff addysg bob amser yn amgylcheddau dysgu addas. 

Tynnodd cynrychiolwyr sylw at y newid i ddysgu ar-lein yn ystod y pandemig a ddatgelodd anghydraddoldebau o ran mynediad at ddyfeisiau hanfodol, fel gliniaduron, i weithwyr a myfyrwyr. Nodasant rwystrau wrth gael mynediad at dechnoleg a'i defnyddio oherwydd cyfyngiadau ariannol, buddsoddiad annigonol mewn technoleg a chysylltiadau rhyngrwyd annibynadwy. Nododd NASUWT fod y dechnoleg a ddarperir gan ysgolion yn aml yn annigonol, gan orfodi staff addysg i brynu eu hoffer eu hunain, a oedd yn rhoi straen ar eu cyllid personol.

Dywedwyd bod y newid i addysgu o bell yn ystod y pandemig wedi tynnu sylw at ddiffyg parodrwydd sylweddol a diffyg canllawiau clir, yn enwedig ynghylch materion iechyd a diogelwch, cydymffurfio â deddfwriaeth data personol a chefnogaeth i fyfyrwyr SEND. Dywedodd cynrychiolwyr fod hyn wedi creu pwysau ychwanegol ar staff addysg a oedd yn gorfod llywio'r heriau hyn heb gefnogaeth briodol na phrotocolau clir. 

Roedd tybiaeth y gallai pawb ddarparu dysgu ar-lein er gwaethaf peidio â chael hyfforddiant a pheidio â chael offer addas… roedd llawer o aelodau’n brysio i brynu eu gliniaduron eu hunain. Yn aml, roedd athrawon yn canfod eu hunain heb ofod preifat i addysgu ohono, ac yna roeddent yn destun craffu a chwynion annheg gan rieni am sut roeddent yn addysgu.

– NASUWT

Tynnodd NASUWT sylw at effaith dysgu o bell ar athrawon newydd gymhwyso, a oedd yn aml yn cael trafferth wrth fynd yn ôl i'r ystafell ddosbarth, o ystyried bod llawer o'u profiad addysgu wedi bod ar-lein. Mae llawer o'r athrawon hyn wedi gadael y proffesiwn ers hynny, gan ddangos effaith hirdymor y pandemig ar y gweithlu addysg.

Adroddodd undebau fod gweithwyr sy'n agored i niwed yn glinigol (gan gynnwys menywod beichiog) a gynghorwyd i amddiffyn eu hunain gan y llywodraeth, ar y cyfan, wedi'u hamddiffyn rhag gorfod mynd i leoliadau addysg ac yn cael caniatâd i weithio o bell. Fodd bynnag, dywedodd NASUWT fod eu haelodau a oedd â chyflyrau iechyd sy'n bodoli eisoes, ond nad oedd ganddynt lythyrau yn eu cynghori i amddiffyn eu hunain, neu'r rhai sy'n gofalu am aelodau o'r teulu sy'n agored i niwed yn glinigol, yn aml yn gorfod ymladd dros eu hawl i weithio o bell. Tynasant sylw at y pryder a achoswyd gan hyn i staff addysg yn y sefyllfaoedd hyn.

Ffocws ar: yr heddlu, cyfiawnder a'r gwasanaeth sifil

Disgrifiodd Undeb y Gwasanaethau Cyhoeddus a Masnachol (PCS) sut yr oedd dulliau gwahanol ar draws y Gwasanaeth Sifil o ddarparu gliniaduron a systemau TG i alluogi gweithwyr allweddol i weithio o gartref. Er bod rhai adrannau llywodraeth fel yr Adran Gwaith a Phensiynau (DWP) a Chyllid a Thollau EM (CThEM) yn gallu defnyddio gliniaduron ac offer gweithio gartref yn gyflym, nid oedd gan adrannau llywodraeth eraill y gliniaduron na'r seilwaith ychwanegol i gefnogi gweithio o bell. Roedd hyn yn golygu bod yn rhaid i rai gweithwyr barhau i weithio mewn swyddfeydd, gan gymysgu â chydweithwyr a'r cyhoedd, a oedd yn eu rhoi mewn perygl o ddal Covid-19.

Roedd technoleg yn dip lwcus mewn gwirionedd, yn dibynnu ar seilwaith, ac os oeddech chi'n gorfod ehangu'n gyflym… Fe weithiodd drwodd mewn pryd ond am y 2-3 mis cyntaf, roedd yn eithaf heriol i sefydliadau os nad oeddent yn barod ar gyfer gweithio o bell, hyd yn oed os oeddent am gael mynediad at bethau.”

– NPCC

Trafododd y PCS hefyd, ar gyfer y sector heddlu a chyfiawnder, nad oedd bob amser yn glir o'r canllawiau pa weithwyr a allai weithio o gartref a pha weithwyr allweddol oedd yn ofynnol iddynt fynychu'r gwaith yn bersonol. Arweiniodd y diffyg eglurder hwn at oedi wrth nodi ble a sut y dylai staff fod yn gweithio yn ystod y pandemig.

Roedd diffyg eglurder ynghylch y grwpiau o bobl yr oedd y llywodraeth yn dweud y dylent weithio gartref mewn gwirionedd. Felly, roedd dehongliadau yn hunllef, a chymerodd beth amser i hynny gael ei ddatrys.”

– PCS

Ffocws ar: manwerthu

Disgrifiodd cynrychiolwyr yn y sector manwerthu sut y dechreuodd tensiynau ddod i'r amlwg rhwng y rhai a oedd yn gallu gweithio o bell (fel arfer y rhai mewn swyddi uwch/rheoli neu mewn rolau cymorth gweinyddol) a'r rhai na allent (fel arfer y rhai ar y rheng flaen). Dywedasant pa mor annheg oedd hyn i staff rheng flaen ac weithiau pwysleisiasant strwythur hierarchaidd eu gweithle.

Roedd ffatri yn Efrog lle'r oedd y gweithlu ar lawr y siop yn bennaf yn weithwyr du a'r rheolwyr yn weithwyr gwyn. Gallai'r rheolwyr weithio o gartref yn gyflym iawn ac anaml y byddent yn dod i'r gweithle. Nid oedd y safbwyntiau a'r pryderon a godwyd gan y gweithlu [ar lawr y siop] yn cael eu gwrando ac roedd gennym broblem wirioneddol gydag achosion ar y safle hwnnw.”

– Undeb y Gweithwyr Siopau, Dosbarthu a Chysylltiedig (USDAW)

Effaith ar ddiogelwch yn y gweithle 

Mesurau diogelwch yn y gweithle 

Yng nghyfnodau cynnar y pandemig, dywedodd cynrychiolwyr fod canllawiau a chefnogaeth y llywodraeth i amddiffyn gweithwyr rhag dal Covid-19 yn gyfyngedig iawn. Eglurasant nad oedd llawer o wybodaeth am y feirws a sut y cafodd ei drosglwyddo, a oedd yn golygu bod mesurau diogelwch yn aml yn anghyson ac yn aneffeithiol. Er enghraifft, disgrifiodd cynrychiolwyr ar gyfer gweithwyr manwerthu sut, yng nghyfnodau cynnar y pandemig, y cynghorwyd gweithwyr i lapio crysau-t o flaen eu cegau yn hytrach na defnyddio masgiau wyneb. Myfyriasant fod hyn yn dangos diffyg dealltwriaeth o sut i atal y feirws rhag trosglwyddo a rhoi gweithwyr mewn perygl.

Rydym yn siarad â'r Awdurdod Gweithredol Iechyd a Diogelwch yn gynnar ynglŷn â chanllawiau, ond dywedir wrthym nad oes unrhyw gan ei fod yn fater iechyd cyhoeddus. …Nid yw canllawiau'r llywodraeth yn orfodadwy, felly rydych chi mewn sefyllfa lle mae mwyafrif helaeth y gweithwyr sydd yn y gwaith ac nad ydynt yn gweithio yn y sector addysg neu iechyd bellach yn gwbl ddiamddiffyn.”

– Undeb GMB

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Un pryder sylweddol i weithwyr angladdau, claddu ac amlosgi oedd penderfynu sut i weithio'n ddiogel gyda phobl ymadawedig a allai fod wedi marw gyda Covid-19. Roedd hyn yn cynnwys rheoli risgiau i'w hiechyd eu hunain sy'n gysylltiedig â chasglu, trin a pharatoi cyrff, yn ogystal â'r risgiau trosglwyddo ymlaen i'w hanwyliaid neu gydweithwyr. Yng nghyfnodau cynnar y pandemig, ni ddywedwyd wrth weithwyr angladdau, claddu ac amlosgi a oedd pobl wedi marw o neu gyda Covid-19 oherwydd rheolau cyfrinachedd meddyg-claf. Roedd hyn yn golygu na allai gweithwyr asesu'n iawn eu risg eu hunain o ddod i gysylltiad â Covid-19 neu'r risg o heintio eraill.

Yn y camau cynnar, ni ddywedwyd wrth weithwyr profedigaeth a oedd unigolion wedi marw o Covid-19, gan gyfyngu ar eu gallu i asesu risgiau dod i gysylltiad â’r feirws. Dim ond yn ddiweddarach y caniatawyd i gofrestrwyr ddatgelu’r wybodaeth hon.”

– NBC

Tynnodd y sector angladdau, claddu ac amlosgi sylw hefyd at y risg y byddai pobl â Covid-19 yn mynychu angladdau yn ychwanegu at straen y rhai sy'n ceisio ymgymryd â gwasanaethau angladd, ar adeg o ansicrwydd cyffredinol.

[Roedd] dau [risg]: [y] person ymadawedig a'r risgiau hyn, a'r bobl fyw rydych chi'n rhyngweithio â nhw yn y sefyllfaoedd hyn.”

– ICCM

Cymerodd beth amser i gyhoeddi canllawiau diogelwch yn y gweithle ar gyfer eu sector ac arweiniodd hyn at sefydliadau’n cymryd gwahanol ddulliau i geisio amddiffyn gweithwyr. Dywedasant fod busnesau mwy yn tueddu i gael protocolau diogelwch yn y gweithle llymach ar waith fel ffordd o reoli risg gorfforaethol. Pan gyhoeddwyd canllawiau ar ddiogelwch yn y gweithle, nid oedd mor llym â’r mesurau diogelwch yn y gweithle y penderfynodd rhai sefydliadau yn y sector eu rhoi ar waith, a oedd yn arbennig o anodd ei egluro i weithwyr rheng flaen.

Erbyn i'r canllawiau gyrraedd gan y llywodraeth, roedden nhw'n edrych yn llawer ysgafnach na'r hyn yr oedd pobl wedi penderfynu eu bod nhw ei angen. Cymerodd lawer o amser i sicrhau pobl ei fod yn iawn.”

– NAFD

Ffocws ar: cludiant, dosbarthu a warysau

Ar gyfer y sector trafnidiaeth, dosbarthu a warysau, roedd y mesurau diogelwch yn y gweithle a oedd ar waith yn dibynnu ar rolau penodol ac yn amrywio yn ôl sefydliad, gan gynnwys a oedd cwmnïau'n eiddo preifat neu'n gyhoeddus. Tynnodd Undeb y Gweithwyr Siopau, Dosbarthu a Chysylltiedig (USDAW) sylw at y ffaith bod defnyddio cwmnïau logisteg trydydd parti a gweithluoedd isgontractiedig yn ei gwneud hi'n arbennig o anodd sicrhau bod protocolau diogelwch yn y gweithle yn cael eu dilyn yn gyson. Rhoddodd Undeb Cenedlaethol y Gweithwyr Rheilffyrdd, Morwrol a Thrafnidiaeth (RMT) un enghraifft o gwmni bysiau yn defnyddio llen gawod blastig i wahanu gyrwyr oddi wrth deithwyr, a dywedasant fod hynny'n aneffeithiol. 

Fe wnaethon nhw dynnu sylw at y ffaith bod rhai warysau a ffatrïoedd, gydag amodau llwchlyd a chyswllt agos rhwng gweithwyr, yn wynebu risgiau uwch o ddod i gysylltiad â Covid-19 a haint di-haint. Mewn cyferbyniad, roedd mannau gweithgynhyrchu bwyd eisoes yn canolbwyntio ar hylendid ac yn cynnal amgylchedd mwy di-haint. Roedd hyn yn golygu eu bod yn gallu gweithredu mesurau diogelwch ychwanegol yn well fel gwiriadau tymheredd y corff, canolfannau profi ac ystafelloedd ynysu i amddiffyn staff.

Canolbwyntio ar: addysg

Roedd cynrychiolwyr addysg o'r farn nad oedd rôl yr Awdurdod Gweithredol Iechyd a Diogelwch (HSE) yn ystod y pandemig yn ddigon clir, a oedd yn golygu nad oedd sefydliadau'n gwybod a allent fynd at yr HSE i geisio arweiniad. Arweiniodd hyn at arferion diogelwch yn y gweithle anghyson a diffyg cydymffurfiaeth diogelwch mewn gweithleoedd. Roedd cynrychiolwyr eisiau i'r HSE gael mwy o rôl wrth gadw gweithwyr yn ddiogel rhag dal Covid-19 ac wrth wneud sefydliadau'n atebol am dorri protocolau diogelwch yn y gweithle. 

Roedd rhai gweithwyr dan gontract mewn lleoliadau addysg, fel athrawon cyflenwi neu staff glanhau, yn dal i gael eu gofyn i weithio ar draws sawl lleoliad e.e. sawl ysgol mewn ymddiriedolaeth, neu ar draws campysau prifysgol. Cynyddodd hyn y risg o haint a lledaeniad Covid-19 mewn lleoliadau addysg.

Mesurau diogelwch yn y gweithle wrth i gyfyngiadau gael eu llacio

Wrth i'r pandemig barhau, roedd canfyddiad bod diogelwch gweithwyr yn dod yn llai o flaenoriaeth. Roedd hyn yn bryder cynyddol wrth i gyfyngiadau cyffredinol y pandemig ddechrau llacio, gan adael gweithwyr allweddol mewn rhai sectorau yn teimlo'n gynyddol agored i niwed o ddal Covid-19.

Ffocws ar: manwerthu

Roedd dryswch ymhlith gweithwyr manwerthu pan gafodd canllawiau cadw pellter cymdeithasol eu lleihau o ddau fetr i un metr ym mis Gorffennaf 2020, tra bod masgiau'n parhau'n orfodol mewn mannau manwerthu. Credwyd bod y newid penodol hwn yn tanseilio ymddiriedaeth gweithwyr manwerthu yn y llywodraeth ac yn erydu eu hyder yn y canllawiau.

Daeth y canllawiau’n ddryslyd iawn, pe baent wedi glynu wrth un neges yn unig. Roedd 2 fetr i 1 metr a mwy, i mi, yn ddechrau cael effaith wirioneddol ar ein haelodau yn y gweithle.”

– Undeb y Pobyddion, Bwyd a Gweithwyr Cynghreiriol (BFAWU)

Ffocws ar: cludiant, dosbarthu a warysau

Roedd gweithwyr yn y sector trafnidiaeth, dosbarthu a warysau yn teimlo pwysau sylweddol i ddychwelyd i weithrediadau arferol. Roedd canfyddiad yn y sector bod yr economi yn cael ei blaenoriaethu dros ddiogelwch gweithwyr, gan greu amgylchedd o ofn ac ansicrwydd.

Roedden ni wastad yn poeni am yr hyn oedd yn sbarduno’r newidiadau yn y canllawiau. Roedd yr holl bethau y tu ôl i’r newidiadau yn cael eu gyrru gan eu hawydd i agor yr economi. Roedd hynny’n drech na’r gorchymyn tuag at ddiogelwch.”

– RMT

Offer Diogelu Personol (PPE)

Ar draws sectorau, roedd enghreifftiau o weithwyr nad oeddent wedi cael blaenoriaeth ar gyfer Offer Diogelu Personol (PPE) yn gynnar yn y pandemig a rhannodd cynrychiolwyr yr effaith a gafodd hyn arnynt. Arweiniodd cyflenwadau PPE annigonol at rai gweithwyr yn teimlo'n anniogel ac yn cael eu tanbrisio. 

Canolbwyntio ar: addysg

Pwysleisiodd cynrychiolwyr addysg sut roedd y rhai sy'n gweithio mewn ysgolion yn bryderus am eu diogelwch eu hunain oherwydd diffyg PPE wrth weithio gyda myfyrwyr. Eglurwyd sut roedd y rhan fwyaf o'r myfyrwyr a oedd yn mynychu'r ysgol yn ystod y cyfnod clo yn blant gweithwyr allweddol eraill, gyda llawer ohonynt yn gweithio yn y sectorau iechyd a gofal cymdeithasol. Roedd y rhai a oedd yn gweithio mewn ysgolion yn gweld hyn fel risg enfawr.

Dywedwyd wrth staff yr ysgol i ddechrau nad oeddent angen PPE. Ni roddwyd unrhyw ystyriaeth i staff sy'n rhoi gofal, fel cymorthwyr cyntaf a'r rhai sy'n delio â phlant agored i niwed.

– Undeb GMB

Fe wnaethon nhw hefyd siarad am sut na chafodd y mesurau amddiffynnol anadlol mwyaf effeithiol eu rhoi ar waith. Er enghraifft, roedd yn ofynnol i athrawon wisgo masgiau llawfeddygol, yn hytrach na masgiau FFP3 a fyddai wedi darparu gwell amddiffyniad.

Cododd UNISON ac UCU yr effaith anghymesur a gafodd y pandemig ar staff cymorth, gan gynnwys staff cymorth dysgu, staff llyfrgelloedd, rheolwyr neuaddau preswyl, staff gweinyddol proffesiynol, gyrwyr bysiau, glanhawyr a staff arlwyo mewn lleoliadau addysg, sydd i gyd yn gweithio mewn rolau cyswllt agos. Dywedodd cynrychiolydd UNISON nad oedd y staff cymorth hyn wedi'u cynnwys ar restr y gweithwyr allweddol i ddechrau a bod hyn yn golygu nad oeddent yn derbyn y gefnogaeth diogelwch yn y gweithle yr oedd ei hangen arnynt, gan gynnwys mynediad blaenoriaeth at PPE. Diwygiwyd hyn yn ddiweddarach yn dilyn ymyrraeth yr undebau.

Roedd staff arlwyo wedi’u gwasgu mewn ceginau. Nid oedd unrhyw PPE, os oedd wedi’i ddarparu o gwbl. Cawsom adroddiadau am reolwr mewn contract glanhau preifat a oedd yn ceisio llwgrwobrwyo staff i adael yr undeb yn gyfnewid am ddarparu PPE sylfaenol.”

– UNISON

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Disgrifiodd y sector angladdau, claddu ac amlosgi broblemau tebyg gyda mynediad at PPE, gan nad oedd staff wedi'u dosbarthu'n weithwyr allweddol i ddechrau. Roedd yn rhaid i sefydliadau ddefnyddio llwybrau masnachol neu rwydweithiau presennol i geisio sicrhau cyflenwadau ac nid oedd hyn bob amser yn llwyddiannus.

Nid oedd mandad clir gan y llywodraeth a ddywedodd mai sector sydd angen darpariaeth PPE yw hwn… Gadawodd hyn y sector angladdau cyfan heb unrhyw allu, heblaw am y gallu masnachol, i gaffael PPE.”

– FBCA

Cawsom ni [y sector angladdau, claddu ac amlosgi] ein hanwybyddu. Ar ôl y GIG a gweithwyr gofal, ni oedd y rhai a gafodd eu heffeithio fwyaf.”

– JJBS

Ffocws ar: cludiant, dosbarthu a warysau

Dywedodd y sector trafnidiaeth, dosbarthu a warysau fod mynediad at PPE yn amrywio'n sylweddol. Disgrifiodd RMT ddarpariaeth PPE anghyson ar draws y gweithlu trafnidiaeth, gan gynnwys prinder cyflenwad i'r rhai sy'n gweithio ar fysiau a chyflenwad ac ansawdd annigonol o PPE ar gyfer staff glanhau. Gadawodd hyn weithwyr yn teimlo'n agored i niwed ac yn danbris.

Gwnaethom arolwg yn 2021; roedd y pandemig wedi bod o gwmpas ers ychydig o dan flwyddyn ac roedd yr un problemau o ran peidio â glynu wrth ganllawiau [yn y sector bysiau]. Gwnaethom eu harolygu yn y blynyddoedd canlynol ac nid oedd gan y rhan fwyaf ohonynt unrhyw PPE, roedd y rhan fwyaf ohonynt yn gwbl ansicr bod gan eu cwmni unrhyw syniad o'r canllawiau… Mesurom lefelau hyder gweithwyr ac mewn bysiau roedd yn isel iawn.”

– RMT

Canolbwyntio ar: yr heddlu a chyfiawnder

Disgrifiodd Cymdeithas Swyddogion Carchar (POA) sut roedd canllawiau ar ddefnyddio PPE mewn carchardai yn yr Alban a Gogledd Iwerddon yn gwrthdaro â chyngor ar gyfer Cymru a Lloegr. Arweiniodd hyn at anghysondebau yn lefel yr amddiffyniad i weithwyr carchar ledled y DU.

Roedden ni’n mynd â charcharorion i’r ysbyty oedd â Covid-19 ac yn gwisgo’r PPE safonol a roddir mewn carchardai ac roedd [gweithwyr] yn cael eu hatal yn yr ysbyty a dywedwyd wrthyn nhw na allent ddod i mewn gan nad oedden nhw’n gwisgo ‘PPE priodol’.”

– Pris ar gyfer prynu

Cytunodd y cynrychiolwyr fod cyfathrebu cyson gan uwch arweinwyr ynghylch mesurau diogelwch a PPE wedi cael effaith gadarnhaol wrth atal lledaeniad Covid-19 a marwolaethau mewn lleoliadau heddlu a chyfiawnder. Fodd bynnag, teimlai cynrychiolydd UNISON fod problemau gydag argaeledd ac ansawdd PPE yn y sector, yn enwedig yn gynnar yn y pandemig, gyda gweithwyr weithiau'n anymwybodol nad oedd yr offer a roddwyd iddynt o'r un safon â gwasanaethau brys eraill.

Roedd diffyg parodrwydd y rhan fwyaf o wasanaethau cyhoeddus i ddelio â'r pandemig hefyd yn broblem gynnar fawr, yn enwedig y diffyg PPE a'r oedi oherwydd logisteg yn ogystal â chyngor ar yr hyn oedd PPE priodol mewn amgylchiadau penodol.

– UNISON

Hunanynysu a phrofi

Ffocws ar: cludiant, dosbarthu a warysau

Disgrifiodd y sectorau trafnidiaeth, dosbarthu a warysau sut y cafodd nifer fawr o staff eu 'pingio'8 gan ap olrhain cysylltiadau Covid-19 y GIG9  arweiniodd at brinder staff sylweddol. Dywedasant fod yr aflonyddwch hwn wedi ysgogi rhai sefydliadau trafnidiaeth i ofyn i'w gweithwyr analluogi'r ap, gan arwain at bryder a diffyg ymddiriedaeth ymhlith gweithluoedd. 

Daeth yr ap Profi ac Olrhain yn broblem wirioneddol i'r diwydiant rheilffyrdd ... oherwydd bod cymaint o bobl yn cael eu pingio a disgwyl iddynt hunanynysu. Pe bai pawb a oedd wedi cael eu pingio yn hunanynysu, byddai'r sector cyfan yn cau i lawr.

– RMT

Cynghorodd y rhaglen olrhain cysylltiadau staff i hunanynysu am ddeg diwrnod pan oeddent yn cael eu 'pingio' ond yn ddiweddarach cyflwynodd y llywodraeth raglen Profi a Rhyddhau lle gallai staff gymryd prawf Covid-19 llif ochrol ac os oeddent yn negatif, dychwelyd i'r gwaith yn gynt, gan helpu i fynd i'r afael â phrinder gweithlu. Fodd bynnag, cythruddwydiodd hyn lawer o weithwyr, a welodd y newidiadau hyn fel rhai sy'n blaenoriaethu anghenion gweithredol dros ddiogelwch gweithwyr.

Canolbwyntio ar: addysg

Adroddodd cynrychiolwyr addysg am broblemau tebyg, gydag athrawon a staff cymorth yn ansicr a ddylent ddilyn canllawiau ynysu ap olrhain cysylltiadau Covid-19 y GIG. Roedd adroddiadau bod rhai gweithwyr addysg wedi cael eu gofyn i analluogi'r ap yn gyfan gwbl, er mwyn eu cadw yn y gweithle.

Roedd athrawon yn cael gwybod y dylent ynysu ar ap [olrhain cysylltiadau Covid-19 y GIG] ac yna'n cael gwybod na ddylai hyn fod yn berthnasol i weithwyr ysgol a dylent ddiffodd yr ap.”

– Undeb GMB

Canolbwyntio ar: yr heddlu a chyfiawnder 

Tynnodd UNISON sylw hefyd at y dryswch ymhlith heddluoedd ynghylch ap olrhain cysylltiadau Covid-19 y GIG. Roedd cyngor gwrthgyferbyniol o fewn y sector ynghylch a ddylid actifadu'r ap ai peidio, gan arwain at anghysondeb ar draws heddluoedd a dryswch ymhlith staff.

Hoffwn hefyd gyfeirio at NHS Track and Trace gan fod rhai heddluoedd, yn gynnar… wedi awgrymu i staff mewn swyddogaethau hanfodol y dylent ei ddiffodd… oherwydd bod pryder ynghylch peidio â chael tynnu sylw o'r gweithle a gorfod hunanynysu… yr NPCC10 roedden nhw’n glir y dylai staff a swyddogion gadw’r ap Profi ac Olrhain ymlaen yn y gwaith ac nad oedd yn anghydnaws â gweithio.”

– UNISON

Canolbwyntio ar: tân ac achub

Cyfeiriodd yr FBU at yr anawsterau o ran cydymffurfio â chanllawiau i hunanynysu yng nghyd-destun prinder staff. Eglurwyd bod hyn yn ffynhonnell tensiwn yn y sector oherwydd nad oedd gwasanaethau tân ac achub yn annog hunanynysu yn gynnar yn y pandemig oherwydd y pwysau ar wasanaethau. Disgrifiwyd sut y gwnaeth Cyngor Cenedlaethol y Prif Swyddogion Tân11 ceisio lleihau mesurau sy'n gysylltiedig â hunanynysu a gofynion profi ar gyfer staff sy'n cyflawni 'gweithgareddau ychwanegol', fel gwaith marwdy neu yrru ambiwlans. Anghytunodd diffoddwyr tân yn gryf â'r newidiadau hyn, gan ofni risg uwch o ledaenu Covid-19 i'r rhai nad ydynt yn cyflawni'r 'gweithgareddau ychwanegol' pan fyddent yn dychwelyd i'w gweithleoedd gorsaf dân ar gyfer eu dyletswyddau rheolaidd. 

Roedd y mesurau llai hyn yn arbennig o broblematig i weithwyr â chyflyrau iechyd neu gyfrifoldebau gofalu sy'n bodoli eisoes, a oedd yn pryderu am eu risg uwch eu hunain o salwch difrifol a heintio aelodau teulu agored i niwed. Mewn rhai achosion, dywedwyd bod hyn wedi arwain at gamau disgyblu yn erbyn diffoddwyr tân a staff rheoli a oedd am hunanynysu i amddiffyn anwylyd. Gwaethygodd y sefyllfa ymhellach pan, ddiwedd 2020, cerddodd yr NFCC ac yna'r cyflogwyr tân i ffwrdd o'r cytundeb cenedlaethol a wnaed rhwng yr FBU, cyflogwyr tân a phrif swyddogion tân. Roedd y cytundeb cenedlaethol hwn wedi'i negodi i gadw ymyrraeth frys reolaidd ar waith, gan alluogi diffoddwyr tân i wirfoddoli'n ddiogel ar gyfer y gweithgareddau ychwanegol yr oedd eu hangen arnynt.

Roedd y pwysau hwn i gael diffoddwyr tân i wneud y gwaith rheolaidd, ynghyd â mwy a mwy o'r gweithgareddau ychwanegol ond ar draul diogelwch.”

– FBU

Cadw pellter cymdeithasol

Canolbwyntio ar: addysg

Trafododd y rhai oedd yn cynrychioli'r sector addysg sut roedd tybiaeth ymhlith y cyhoedd bod ysgolion, colegau, prifysgolion a lleoliadau addysg eraill ar gau yn ystod y pandemig, gyda staff yn cefnogi dysgu ar-lein o gartref. Nid oedd hyn yn wir, gyda llawer o staff, rhai ohonynt yn agored i niwed yn glinigol, yn parhau i weithio mewn lleoliadau addysg. Roedd hyn yn cynnwys addysgu plant gweithwyr allweddol, addysgu plant yn y ddalfa a darparu addysg mewn carchardai. Roedd hyn yn golygu eu bod yn eu rhoi eu hunain mewn perygl o ddal Covid-19 yn ddyddiol.

Roedd rhai gartref rywfaint o'r amser, ond roedd llawer ohonyn nhw ar y safle'r rhan fwyaf o'r amser heb unrhyw seibiant, yn gweithio mewn amgylchiadau gorlawn ac wedi'u hawyru'n wael lle'r oedd cadw pellter cymdeithasol yn anodd.

– NEU

Nododd canllawiau'r llywodraeth y dylid rhannu myfyrwyr yn grwpiau (neu 'swigod') o ddeuddeg, a fyddai wedi golygu bod angen rhannu dosbarthiadau yn dair grŵp. Esboniodd cynrychiolwyr sut y cafodd y canllawiau eu diwygio wedyn fel y byddai gan ddosbarthiadau bymtheg o fyfyrwyr yn lle. Roedd y penderfyniad hwn i symud i grwpiau mwy yn gwrthdaro â rheolau ehangach ar y pryd ynghylch cadw pellter cymdeithasol a chymysgu, gan gynnwys cyfyngu cynulliadau cymdeithasol i uchafswm o chwech o bobl. Achosodd hyn i staff addysg golli ymddiriedaeth yn y canllawiau a dod yn rhwystredig gan eu bod yn meddwl eu bod yn cael eu rhoi mewn perygl. Yn yr un modd, roedd staff ysgolion uwchradd yn aml mewn 'swigod' a oedd yn cynnwys grwpiau blwyddyn cyfan.

Roedd canllawiau'r Adran Addysg ar swigod yn anymarferol. Byddai'r wyddoniaeth wedi dweud swigod llai, ond y polisi oedd cael pawb yn ôl [mewn ysgolion uwchradd]. Roedd gennych chi 200-300 mewn swigod a staff yn gweithio ar draws swigod. Mewn ysgolion cynradd roedd gennych chi swigod yn y dosbarth, ond mae'n dal i fod yn system orlawn. Doedd e ddim yn gwneud synnwyr. Doedd e ddim yn gweithio ac doedd e ddim yn gallu rheoli haint.”

– UNISON

Disgrifiodd UNISON sut nad oedd 'swigod' yn cael eu cynnal ar fysiau ysgol oherwydd nifer y disgyblion oedd yn teithio arnynt. Codwyd pryderon ar y pryd ynghylch diffyg digon o PPE ar gyfer gyrwyr bysiau ysgol a'r diffyg cadw pellter cymdeithasol ar fysiau ysgol, gan adael gyrwyr bysiau yn ofni dal Covid-19.

Dywedodd y rhai yn y sector addysg ei bod yn arbennig o anodd gweithredu cadw pellter cymdeithasol wrth weithio gyda phlant iau ac mewn ysgolion ag anghenion addysgol arbennig. Nid oedd llawer o'r plant hyn yn deall y cysyniad o gadw pellter cymdeithasol, gan ei gwneud hi'n amhosibl i staff lynu wrth y canllawiau. Yn yr un modd, siaradodd UCU am sut nad oedd canllawiau cadw pellter cymdeithasol ar gyfer addysg yn ystyried y risg uwch o drais yn ystâd y carchardai a sut y gallai cadw pellter cymdeithasol fod yn anymarferol i addysgwyr carchardai. Adroddasant hefyd nad oedd y canllawiau yn ystyried pynciau galwedigaethol a addysgir mewn ysgolion, colegau a charchardai, a oedd yn gofyn am gyswllt agos wrth addysgu.

Mae'n annhebygol y bydd plentyn pump oed sy'n ofidus neu sydd angen oedolyn yn cadw at reol sy'n ei gwneud yn ofynnol iddo gadw dau fetr ar wahân i eraill. Mae'n rhoi canllawiau amhosibl i ysgolion.”

– NAHT

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Tynnodd y rhai yn y sector angladdau, claddu ac amlosgi sylw at y risg sylweddol y byddai staff yn dal Covid-19 o gysylltiad â chydweithwyr a'r rhai sy'n mynychu seremonïau. Nododd y cynrychiolydd o'r FBCA fod staff, mewn rhai mynwentydd ac amlosgfeydd, hyd yn oed gyda'r cyfyngiadau, yn cymysgu â channoedd o bobl yr wythnos. Disgrifiwyd hyn fel rhywbeth hynod frawychus i weithwyr ac fe greodd bryderon parhaus ynghylch lefelau posibl o amlygiad i Covid-19.

Canolbwyntio ar: yr heddlu a chyfiawnder

Disgrifiodd y POA pa mor anodd oedd gweithredu cadw pellter cymdeithasol mewn carchardai. Roedd hyn yn arbennig o broblematig lle'r oedd angen cyswllt corfforol, gan gynnwys pan oedd carcharorion yn hunan-niweidio neu'n ymladd. Yn yr un modd, rhannodd y cynrychiolydd o'r PCS sut roedd cynllun adeiladau'r llys yn gwneud cadw pellter cymdeithasol yn her. Fodd bynnag, roedd rhai ffyrdd amgen o weithio wedi helpu i leihau cyswllt agos, fel gweithwyr proffesiynol cyfreithiol yn mynychu gwrandawiadau llys o bell.

Rhannodd yr NPCC sut y dechreuodd yr heddlu weithio mewn timau ar wahân nad oeddent yn cymysgu er mwyn lleihau trosglwyddiad ymhlith gweithwyr a chymunedau.

Lle rydych chi'n cydnabod y byddai'n rhaid i chi gael cysylltiad â chymunedau agored i niwed a phobl sy'n gwarchod eu hunain…roedd [silos tîm] yn golygu y gallen nhw [yr heddlu] barhau i weithio o fewn eu swydd heb beryglu eraill.”

– NPCC

Ffocws ar: manwerthu

Dywedwyd bod maint a math y gofod manwerthu wedi cael effaith ar sut y gellid gweithredu mesurau diogelwch yn y gweithle. Disgrifiodd USDAW sut roedd gan siopau cyfleustra llai lai o le ar gyfer cadw pellter cymdeithasol ac yn aml awyru gwaeth na siopau ac archfarchnadoedd mwy. 

Tynnodd Undeb GMB sylw at y ffaith, hyd yn oed pan oedd staff ar loriau siopau yn gallu cynnal pellter cymdeithasol, nad oedd y mesurau hynny'n cael eu dilyn yng nghantîn y staff. 

Roedd yr holl reolaethau ar waith gyda sgriniau i fyny, cadw pellter cymdeithasol, diheintyddion dwylo ac roedd pobl yn gwisgo masgiau wyneb, yna yn yr ystafell staff nid oedd dim o'r pethau hynny'n berthnasol. Roedd yr holl reolaethau'n gweithio'n dda iawn ar lawr y siop, ond roedd haint yn dal i ddigwydd yn y ffreutur ac roedd eich holl risg halogiad yno.

– Undeb GMB

Ffocws ar: cludiant, dosbarthu a warysau

Dywedodd USDAW fod cwmnïau dosbarthu wedi dechrau cludo citiau prawf a PPE yn ystod y pandemig, a oedd yn golygu bod gyrwyr yn dod i gysylltiad agos ag unigolion a allai fod wedi'u heintio. Canllawiau cyfyngedig oedd gan yrwyr dosbarthu ar sut i lywio danfon eitemau yn ddiogel wrth lynu wrth fesurau cadw pellter cymdeithasol, a greodd ansicrwydd a phryder ymhlith gweithwyr.

Roedd y cwmnïau dosbarthu parseli yn hynod o brysur oherwydd bod pobl gartref… ond hefyd roedden nhw'n dosbarthu citiau prawf i bobl a oedd o bosibl â COVID… mae'n fyd anhysbys i'r cydweithwyr hynny.”

– USDAW

Canolbwyntio ar: tân ac achub

Disgrifiodd yr FBU sut nad oedd mesurau cadw pellter cymdeithasol yn ystyried natur unigryw diffodd tân a'r agosrwydd sydd ei angen rhwng diffoddwyr tân a staff rheoli brys i wneud eu gwaith yn effeithiol.

Maen nhw [diffoddwyr tân] yn eistedd yn agos iawn at ei gilydd mewn lle caeedig. Sut olwg sydd ar gadw pellter cymdeithasol yn yr ystafell orffwys? Rydych chi ar shifft, yn bwyta gyda'ch gilydd, yn hyfforddi gyda'ch gilydd, yn cael eich symud gyda'ch gilydd. Sut olwg sydd ar gadw pellter cymdeithasol mewn injan dân? Mae gennych chi 5-6 o bobl mewn tacsi. Nid yw hynny'n 2 fetr ar wahân.”

– FBU

Awyru a mesurau rheoli eraill

Nododd cynrychiolwyr, wrth i ymwybyddiaeth o drosglwyddiad Covid-19 yn yr awyr gynyddu, fod mwy o ffocws hefyd ar ganllawiau ar awyru. Fel gyda phellhau cymdeithasol, roedd hyn yn anoddach i'w weithredu mewn mannau mwy cyfyng fel siopau, ystafelloedd dosbarth, carchardai a lleoliadau trafnidiaeth lle nad oedd awyru bob amser yn bosibl.

Canolbwyntio ar: addysg

Roedd gan lawer o adeiladau addysg awyru gwael oherwydd ffenestri na allent agor. Felly, nid oedd y rhai a arhosodd ar agor yn gallu dilyn canllawiau a darparu amgylcheddau diogel a fyddai'n lleihau trosglwyddiad Covid-19. Roedd yn rhaid i weithwyr barhau i weithio mewn mannau nad oeddent wedi'u hawyru'n ddigonol, gan greu pryderon diogelwch parhaus ynghylch trosglwyddiad yn yr awyr. Mewn lleoliadau addysg lle gellid agor ffenestri, dywedodd cynrychiolwyr fod ystafelloedd yn rhy oer i weithwyr, plant a phobl ifanc yn ystod y gaeaf, gan greu amgylchedd nad oedd yn addas ar gyfer dysgu.

Pan [ailagorodd ysgolion yn llawn] yng ngaeaf 2021, roedd y tymheredd mor isel nes i aelodau adrodd am blant a staff â dwylo a gwefusau glas gan mai'r cyngor awyru oedd 'agor ffenestri'. Wedi'u lapio ar gyfer y gaeaf ac yn gallu gweld eu hanadl eu hunain; nid oedd yn amgylchedd dysgu addas o gwbl.”

– NASUWT

Tynnodd y rhai yn y sector addysg sylw at arferion yr oeddent yn credu eu bod wedi helpu i wella cysondeb diogelwch yn y gweithle wrth i'r pandemig fynd ymlaen. Dywedodd UCU fod rhai cyflogwyr wedi dechrau mapio'r gofod i gyflawni lefelau priodol o awyru, wedi rhoi'r gorau i ddefnyddio mannau sydd wedi'u hawyru'n wael ac wedi cael hidlwyr aerdymheru a HEPA.12, ond roedden nhw'n teimlo bod hyn wedi'i weithredu'n rhy hwyr yn y pandemig. Roedd cynrychiolwyr hefyd o'r farn bod monitorau CO213 mewn lleoliadau addysg daeth yn rhy hwyr i gael effaith sylweddol ar ddiogelwch yn y gweithle, yn enwedig o ystyried nad oedd neb yn atebol am sicrhau bod lefel CO2 yn aros yn ddiogel, nac am gynyddu pryderon pe bai'n mynd yn rhy uchel. Adroddodd staff hefyd am ddryswch ynghylch pa lefel o CO2 oedd yn creu amgylchedd dysgu diogel. Yn ystâd y carchardai a lleoliadau troseddwyr ifanc, adroddodd UCU nad oedd gan rai adeiladau wres a bod addysgwyr carchardai yn cael eu gofyn i addysgu ar yr adain yn hytrach nag addysgu mewn blociau addysg, gan eu rhoi mewn mwy o berygl.

Mae diffyg enfawr o fuddsoddiad mewn ystadau carchardai ac ystadau colegau. Doedd dim modd agor ffenestri, roedd awyru gwael, mannau bach, rhai heb ffenestri o gwbl. Doedd gan rai ddim gwres.”

– UCU

Yn y pen draw pan ddaeth y monitorau CO2, roedd un ar gyfer pob ystafell ddosbarth arall, yna roedd un ar gyfer pob ystafell ddosbarth, ond erbyn hynny roedden ni yng nghyfnod olaf y pandemig - dylai'r cyflwyniad fod wedi digwydd yn llawer cynharach.”

– NEU

Pwysleisiodd cynrychiolwyr bwysigrwydd cael presenoldeb undeb a chynrychiolwyr iechyd a diogelwch i helpu i sicrhau amgylcheddau gwaith mwy diogel.

Ffocws ar: cludiant, dosbarthu a warysau

Ystyriwyd bod sefydlu fforymau penodol i'r diwydiant, fel Fforwm Coronafeirws y Diwydiant Rheilffyrdd, yn bwysig ar gyfer meithrin mwy o gydweithio rhwng gweithredwyr trafnidiaeth ac undebau llafur. Roeddent hefyd yn darparu llwyfan i sefydliadau gytuno ar amodau ac arferion gwaith diogel.

Cymerwyd camau i liniaru risgiau Covid-19 drwy addasu rolau gwaith ac amodau gwaith. Er enghraifft, yn y sector trafnidiaeth fe wnaethant ryddhau staff trên o gasglu ffioedd, newid amseroedd cychwyn, gosod gorsafoedd golchi dwylo a chau cantinau. Rhoddodd hyn fwy o sicrwydd i weithwyr am eu hamgylchedd gwaith a lleihau ofnau Covid-19. 

Ffocws ar: manwerthu

Roedd rhai addasiadau technolegol yn darparu amddiffyniad effeithiol i weithwyr manwerthu. Tynnodd Undeb y Pobyddion, Bwyd a Gweithwyr Cynghreiriol (BFAWU) sylw at sut y gwnaeth y cynnydd mewn systemau talu digyswllt helpu i ddileu'r angen i weithwyr drin arian parod gan gwsmeriaid. Fodd bynnag, cafodd mesurau diogelwch eraill ganlyniadau cymysg. Er bod masgiau a sgriniau wedi'u gweithredu mewn desgiau arian parod i wella diogelwch gweithwyr, nododd Undeb GMB fod cwsmeriaid yn aml yn teimlo bod sgriniau'n golygu nad oedd angen iddynt wisgo masgiau mwyach, a oedd yn cynyddu'r risgiau trosglwyddo i staff.

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Disgrifiodd y rhai yn y sector angladdau, claddu ac amlosgi effaith gadarnhaol gwasanaethau cofrestru marwolaethau digidol. Tynasant sylw at sut roedd y gallu i gofrestru marwolaethau a chyflwyno dogfennau ar-lein yn gweithio'n arbennig o dda, gan fynegi gobaith y byddai'r galluoedd digidol hyn yn parhau i fod ar gael.

Rhywbeth a weithiodd yn dda – y gallu i gofrestru marwolaeth ar-lein. Gobeithio y bydd [hyn] yn dod yn ôl. Gweithiodd y gallu i gyflwyno pethau'n ddigidol yn dda iawn.”

– ICCM

Nododd yr NBC fod cymunedau Iddewig a Mwslimaidd yn gwerthfawrogi'n fawr pa mor gyflym y proseswyd y gwaith papur. Roedd y gallu i reoli dogfennaeth yn ddigidol yn galluogi teuluoedd i gynnal claddedigaethau'n brydlon, yn unol â gofynion crefyddol. 

Roedd cymunedau Iddewig a Mwslimaidd yn ddiolchgar iawn am ba mor gyflym y gwnaethon nhw ymdrin â'r gwaith papur. [Fe] wnaeth ein galluogi i gladdu ein hanwyliaid yn gyflym, oherwydd roedden ni'n gallu ymdrin â phethau'n ddigidol.”

– NBC

Canolbwyntio ar: yr heddlu a chyfiawnder

Esboniodd UNISON a'r NPCC fod asesiadau risg a gynhaliwyd ar draws yr heddlu a'r gwasanaethau prawf wedi datgelu'r risg anghymesur o Covid-19 yn achosi salwch difrifol i weithwyr o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig, yn enwedig y rhai o gefndiroedd Du ac Asiaidd. Arweiniodd yr asesiadau hyn at fesurau cymorth wedi'u teilwra ar gyfer staff o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig, gan gynnwys trefniadau gweithio o bell a cheisiadau gwarchod ar gyfer y rhai sy'n wynebu risg anghymesur o Covid-19.

I’n haelodau a ddaeth o gymunedau [lleiafrifoedd ethnig], roedd straen ychwanegol o wybod bod aelodau eu cymunedau eu hunain yn cael eu heffeithio’n anghymesur gyda mwy o farwolaethau.”

– UNISON

Effaith ar iechyd corfforol, iechyd meddwl a lles gweithwyr allweddol

Ar ddechrau'r pandemig, disgrifiodd gweithwyr allweddol ymdeimlad cychwynnol o falchder wrth iddynt gael eu cydnabod am eu rolau pwysig yng nghyfnodau cynnar y cyfnod clo, yn enwedig yn y sectorau manwerthu, yr heddlu a chyfiawnder. Er enghraifft, eglurodd Undeb GMB sut, ymhlith y sector manwerthu, roedd ymdeimlad bod y wlad yn dibynnu arnynt.

Roedd rhywfaint o fudd oherwydd y cymeradwyo a’r gydnabyddiaeth o’r sector manwerthu ar draws cymdeithas, rhywbeth rydych chi’n ei glywed o hyd weithiau, er ei fod i’w weld wedi’i anghofio’n eithaf cyflym.”

– Undeb GMB

Yn yr un modd, rhannodd BFAWU fod cynnydd wedi bod mewn presenoldeb yn y gwaith ar draws y sector manwerthu yn ystod y cyfnod clo cyntaf. Roeddent yn credu bod hyn oherwydd bod pobl yn teimlo eu bod wedi'u grymuso gan y cyfle i 'wneud eu rhan' yn ystod argyfwng cenedlaethol. 

Fodd bynnag, ni rannwyd y profiad cynnar hwn ym mhob sector ac roedd yn fyrhoedlog mewn eraill. Roedd consensws bod gweithwyr yn profi ymdeimlad cynyddol o ddicter a gofid o gael eu tanbrisio am eu gwaith ar y rheng flaen, o'i gymharu â'r gydnabyddiaeth yr oeddent yn teimlo a oedd, yn briodol, wedi'i chyfeirio at weithwyr iechyd a gofal. 

Yn y sector trafnidiaeth, warysau a dosbarthu, gwelodd gweithwyr fwlch rhwng canfyddiad y cyhoedd a'u profiadau eu hunain yn y gwaith. Er bod y cyfryngau'n aml yn canmol y gweithwyr hanfodol hyn, roedd y cyflog isel a'r driniaeth a gawsant yn eu gadael yn teimlo'n danbris. Dywedodd y rhai yn y sector angladdau, claddu ac amlosgi nad oedd gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi na'u cydnabod am y gwaith a wnaethant ar ddechrau'r pandemig, er gwaethaf y pwysau enfawr a wynebasant. Roeddent yn teimlo eu bod wedi'u gadael ac yn ofni beth oedd yn mynd i ddigwydd gan nad oeddent yn derbyn llawer o gyfathrebu am y penderfyniadau a oedd yn cael eu gwneud.

Am gyfnod sylweddol, ni chafodd gweithwyr claddu eu cydnabod fel gweithwyr allweddol, er gwaethaf gweithredu ar y rheng flaen drwy gydol y pandemig. Y mwyaf
agwedd anodd oedd bod yn rhan o weithlu anweledig—wedi’i adael yn agored i benderfyniadau a wnaed heb ymgynghori na chyfathrebu digonol.”
– NBC

Teimlwyd yr ymdeimlad hwn o danwerthfawrogiad a diffyg cydnabyddiaeth yn arbennig o gryf pan fu farw gweithwyr allweddol o Covid-19 neu pan gafodd gyflyrau ôl-feirysol hirdymor e.e. Covid Hir. Cytunodd nifer o sefydliadau y dylai fod cofebau ledled y DU i'r gweithwyr allweddol hynny a fu farw o Covid-19 yn ystod y pandemig i ddiolch iddynt am eu gwasanaethau. Roeddent yn teimlo bod diffyg unrhyw gofeb neu goffâd i'r rhai a fu farw wedi cael effaith barhaol ar forâl gweithwyr allweddol, sy'n parhau i deimlo nad ydynt yn cael eu cydnabod.

Pwysau yn y gweithle ac effaith ar iechyd meddwl a lles

Roedd consensws ar draws sectorau bod y pandemig wedi arwain at weithwyr yn ceisio cydbwyso swydd bwysig a chynyddol heriol â'r pwysau yr oeddent yn aml yn eu hwynebu yn eu bywydau personol. Roedd llawer yn bryderus am eu hiechyd eu hunain, iechyd aelodau o'r teulu sy'n agored i niwed yn glinigol, neu roedd ganddynt gyfrifoldebau gofalu. Dywedasant fod hyn yn golygu bod gweithwyr yn wynebu dewisiadau anodd ynghylch cydbwyso gwaith a chyfrifoldebau personol, gyda rhai yn gadael eu swyddi o ganlyniad.

Rydych chi'n cymryd rhywun sydd eisoes yn gwneud swydd emosiynol iawn ac yna'n ychwanegu haen gymhleth arall. Yn ei hanfod, sut ydw i'n byw gyda'r amodau hyn yn fy mywyd unigol? Hefyd, popeth sy'n cael ei ddweud wrthyf i'w wneud yn breifat, mae'n rhaid i mi ei anwybyddu pan fyddaf yn mynd i'r gwaith er mwyn gallu gwneud fy swydd.”

– FBCA

Canolbwyntio ar: addysg

Disgrifiodd y sector addysg faint o wasanaethau cymorth oedd ar gau, a oedd yn golygu bod yn rhaid i weithwyr addysg ymgymryd â chyfrifoldebau bugeiliol neu ofal cymdeithasol ychwanegol tuag at blant a phobl ifanc agored i niwed. Siaradodd UNISON am y gofyniad i staff addysg gefnogi plant a phobl ifanc a oedd wedi profi profedigaeth oherwydd Covid-19. Roedd y cyfrifoldeb ychwanegol hwn i lenwi bwlch mewn cymorth profedigaeth, yn aml heb hyfforddiant arbenigol, yn rhoi straen sylweddol ar lesiant meddwl staff. 

Fe wnaethant hefyd dynnu sylw at y ffaith, oherwydd absenoldeb staff, fod staff cymorth yn arbennig yn cael eu dibynnu'n aml yn ystod y pandemig i redeg hybiau lles, neu i ymgymryd â chyfrifoldebau eraill a fyddai fel arfer yn nwylo athrawon. Nododd NASUWT, oherwydd y cyfrifoldebau ychwanegol hyn, y byddai athrawon yn aml heb staff cymorth dysgu yn yr ystafelloedd dosbarth. Nid oedd cymorth un i un i blant bob amser ar gael i'r rhai oedd ei angen, a oedd yn gwneud swyddi athrawon yn anoddach.

Disgrifiodd UCU yr effaith ar iechyd meddwl ar staff gwasanaethau academaidd, proffesiynol a neuaddau preswyl mewn lleoliadau addysg uwch. Roeddent yn aml yn delio â myfyrwyr oedd angen cymorth ychwanegol neu oedd mewn argyfwng, yn aml drwy e-bost neu dros y ffôn. Yn ôl eu haelodau, gofynnwyd yn aml i staff ymgymryd â'r rolau bugeiliol ychwanegol hyn heb hyfforddiant na chymorth digonol.

Mewn addysg uwch, [roedd] effaith enfawr ar lesiant staff gan fod yn rhaid iddynt ymateb gyda sgiliau bach iawn [yn y maes hwn] i bobl â phryderon lles eithafol.”

– UCU

Tynnodd NASUWT sylw at effaith y pandemig ar athrawon newydd gymhwyso nad oeddent wedi cael y gefnogaeth fentora y byddent wedi'i derbyn fel arfer. Dywedasant eu bod wedi delio ag achosion o athrawon newydd gymhwyso yn mynd i mewn i reoli perfformiad yn eu blynyddoedd cyntaf o addysgu. Roedd NASUWT yn hyderus na fyddai hyn wedi digwydd pe bai gan athrawon a mentoriaid y gallu i ddarparu ymyriadau cynharach.

Roedd athrawon newydd gymhwyso yn cael eu taflu i mewn i'r pen dwfn heb unrhyw gefnogaeth. Dywedwyd wrth rai eu bod yn annigonol ac mae hynny'n gwbl amhriodol… rydym wedi gweld yr adlach o hynny nawr wrth iddynt ddod drwodd.”

– NASUWT

Disgrifiasant hefyd sut, yn ystod cyfnodau haf 2020 a 2021, y profodd gweithwyr addysg, yn enwedig athrawon, bwysau llwyth gwaith ychwanegol sylweddol oherwydd newidiadau i'r broses arholiadau a dyfarnu cymwysterau. Roedd yn ofynnol i athrawon ysgwyddo cyfrifoldebau pellach a chawsant y dasg o weithredu fframweithiau marcio ac asesu cymhleth newydd a ddisodlodd weithdrefnau arholiadau safonol.

Cafodd athrawon eu gorlwytho yn haf 2020 a 2021 gyda’r holl fethiant dyfarnu cymwysterau. Roedd y llywodraeth yn mynnu na fyddai ysgolion yn oedi gyda phobl yn mynd ymlaen i addysg bellach ac uwch… fe greodd gymaint o waith ychwanegol i athrawon.”

– NASUWT

Adroddodd undebau addysg fod cannoedd o'u haelodau beichiog wedi profi pryder sylweddol ynghylch parhau i weithio'n ddiogel ar ôl i fenywod beichiog gael eu dosbarthu fel rhai sy'n agored i Covid-19. Ychwanegodd NASUWT fod eu haelodau o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig neu gartrefi aml-genhedlaeth hefyd yn bryderus ynghylch mynd yn ôl i leoliadau ysgol, gan eu bod yn cael gwybod ar y newyddion mai nhw oedd fwyaf mewn perygl o Covid-19. Dywedasant y byddai gweithwyr addysg proffesiynol eraill yn aml yn dweud wrth bobl o'r grwpiau hyn y dylent ailystyried a ddylent fod mewn gwaith. Cafodd y negeseuon cymysg hyn effaith negyddol ar iechyd meddwl staff. 

Canolbwyntio ar: tân ac achub

Rhoddodd y pandemig straen ychwanegol ar ddiffoddwyr tân, gan eu bod mewn cysylltiad uniongyrchol â phobl eraill wrth ymateb i ddigwyddiadau, a allai gynyddu eu risg o ddal Covid-19. 

Roedd cymaint o [ddiffoddwyr tân] yn poeni am ledaenu'r feirws i'w teuluoedd, a oedd yn cael effaith andwyol ar eu hiechyd meddwl, oherwydd eich bod chi'n gweithio bob dydd mewn amgylchedd rheng flaen ond roedd y risg y gallech chi ddod â rhywbeth adref mor uchel ac yn frawychus. Roedd cymaint o bwysau ac nid oedd diwedd arno. Roedd yn rhaid i weithwyr fod yn ymwybodol iawn ac yn sensitif i sut roedden nhw'n teimlo.”

– FBU

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Disgrifiodd y sector angladdau, claddu ac amlosgi sut roedd gweithwyr yn ofni eu llwyth gwaith cynyddol a'u gallu i ymdopi â'r raddfa ddigynsail o farwolaethau, yn enwedig ar ddechrau'r pandemig. Cafodd y pwysau dwys parhaus effaith sylweddol ar iechyd meddwl gweithwyr, gan gyfrannu at gynnydd yn nifer y bobl sy'n gadael y sector ac mewn rhai achosion, at ymdrechion hunanladdiad.

Rydym wedi colli cydweithiwr i hunanladdiad; mae sawl un wedi ceisio lladd ei hun. Mae llawer o bobl yn gadael y sector oherwydd eu bod wedi llosgi allan.”

– NAFD

Disgrifiodd y Gymdeithas Gladdu Iddewig ar y Cyd (JJBS) sut y gwnaethon nhw gynnal 450% o'u nifer arferol o angladdau yn Llundain ym mis Ebrill 2020. Tynnodd yr NBC sylw at sut roedd nifer y marwolaethau, ynghyd â phwysigrwydd claddu anwyliaid yn gyflym, yn gadael staff yn teimlo dan straen ac yn bryderus. Ar draws y sector, roedd ofn cynyddol hefyd ynghylch modelu'r llywodraeth a awgrymodd y gallai fod cannoedd o filoedd o farwolaethau. Tynnodd yr ICCM a'r FBCA sylw at y ffaith ym mis Chwefror 2020 bod y llywodraeth wedi gofyn iddyn nhw faint o bobl y gellid eu lletya ar gyfer angladdau pe bai pob mynwent ac amlosgfa yn gweithredu ar eu capasiti llawn. Rhoddwyd amcangyfrif yn gyflym, fodd bynnag ni chawsant ymateb am bythefnos a hanner, a achosodd bryder i'w haelodau.

Dywedwyd wrthym ar un adeg y byddem yn wynebu blwyddyn o farwolaethau mewn tri mis.”

– ICCM

Creodd yr ansicrwydd hwn fwy o bryder ymhlith y rhai oedd yn gweithio yn y sector, gan fod bwlch sylfaenol rhwng maint yr argyfwng a ragwelwyd a'r gallu ymarferol i'w reoli.

Ar y dechrau ni chafwyd unrhyw ymgynghori nac ystyriaeth ynghylch beth oedd y capasiti claddu ac amlosgi gwirioneddol. Dywedwyd wrthym am baratoi ar gyfer hanner miliwn o farwolaethau. Pe bai'r senario hwnnw wedi digwydd, byddai'r sector wedi cael ei orlethu.”

– NBC

Bu cynnydd sydyn mewn amlosgiadau uniongyrchol14 yn ystod y pandemig, wedi'i yrru gan y cyfyngiadau a oedd ar waith yn hytrach na dewis teuluol. Roedd y rhai a oedd yn gweithio yn y sector nid yn unig yn wynebu cynnydd yn eu llwyth gwaith, ond y baich emosiynol o wybod nad oedd llawer o deuluoedd yn derbyn y math o wasanaeth angladd yr oeddent ei eisiau ar gyfer eu hanwyliaid. Creodd y sefyllfa hon fwy o bwysau a gofid moesol i'r rhai a oedd yn gweithio yn y sector, gan effeithio ar eu lles emosiynol.

Os edrychwch chi ar ystadegau ynghylch amlosgiadau uniongyrchol, [roedd] 2% cyn y pandemig [a] 50% yn ystod. Efallai nad dyna oedd yr hyn yr oedd y teulu ei eisiau, ond yr hyn y cawsant eu gorfodi…”

– ICCM

Roedd dryswch a gofid hefyd wedi'u hachosi gan orfodi cyfyngiadau Covid-19 ar angladdau yn ystod y pandemig. I ddechrau, roedd yr heddlu'n codi tâl ar gyfarwyddwyr angladdau am yr hyn a ddosbarthwyd ganddynt fel 'cynulliadau anghyfreithlon'.15. Creodd y cyhuddiadau hyn straen ychwanegol i'r rhai a oedd yn gweithio yn y sector, a oedd eisoes yn delio â phwysau digynsail.

[Yn ôl canllawiau’r llywodraeth ar y pryd] roedd yr heddlu’n codi tâl ar drefnwyr angladdau am ‘gynulliadau anghyfreithlon’. Cafodd y rhain eu hepgor yn y pen draw ond roeddent yn tynnu sylw arall ac yn peri gofid mawr.”

– Cymdeithas Genedlaethol y Trefnwyr Angladdau Cynghreiriol ac Annibynnol (SAIF)

Cam-drin yn y gweithle

Profodd rhai gweithwyr rheng flaen ddicter, cam-drin ac weithiau trais corfforol gan y cyhoedd pan oeddent yn gorfodi cyfyngiadau, fel gwisgo masgiau, cadw pellter cymdeithasol neu reolau ynghylch y nifer uchaf o bobl a ganiateir mewn lle. Roedd hyn yn fwy cyffredin mewn rolau sy'n wynebu'r cyhoedd, fel y sectorau manwerthu, trafnidiaeth, dosbarthu, angladdau, claddu ac amlosgi. Dywedasant fod hyn yn gwneud i rai gweithwyr ofni gwneud eu gwaith ac yn fwy amharod i ymgysylltu â chwsmeriaid a gorfodi'r rheolau.

Datblygodd yr her yn ystod y pandemig, roedd y cyfnod ar y dechrau lle'r oedd prinder stoc ac roedd disgwyl i weithwyr manwerthu yn y siop orfodi cyfyngiadau ar nwyddau yr oedd pobl yn eu prynu, a chafodd hyn effaith gyda cham-drin tuag at weithwyr manwerthu.

– USDAW

Gadawodd y diffyg eglurder ynghylch gorfodi gwisgo masgiau staff rheng flaen yn teimlo nad oeddent yn cael eu cefnogi ac mewn perygl o gael eu cam-drin gan aelodau o'r cyhoedd nad oeddent am wisgo masgiau. Daeth hyn yn fwy o broblem wrth i gyfyngiadau lacio ac aelodau o'r cyhoedd ddechrau credu nad oedd angen iddynt boeni am Covid-19 mwyach. Roedd cynrychiolwyr o'r farn bod y cam-drin wedi'i anelu'n anghymesur at fenywod a gweithwyr o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig, sy'n ffurfio mwyafrif y gweithwyr rheng flaen yn y sectorau manwerthu, trafnidiaeth, dosbarthu a warysau.

Mae menywod ar y rheilffordd yn tueddu i fod mewn rolau sy'n wynebu'r cyhoedd. Nhw oedd y bobl sy'n delio â rhyngweithiadau ac roedd problem gyda thrais ac ymddygiad ymosodol teithwyr gwrywaidd yn cael eu cyfeirio tuag atynt.

– RMT

Nododd RMT fod y cynnydd mewn cam-drin ac ymddygiad ymosodol tuag at staff trafnidiaeth yn ystod y pandemig wedi parhau ers hynny. Yn yr un modd, cyfeiriodd USDAW at arolwg a gynhaliwyd ganddynt ymhlith eu haelodau, a ddangosodd gynnydd mewn cam-drin a thrais cwsmeriaid mewn manwerthu yn ystod y pandemig, nad yw wedi lleihau ers hynny. Siaradodd y ddau am effaith sylweddol y cam-drin ar weithwyr rheng flaen.

Ni allwch danamcangyfrif effaith trais a cham-drin [ar] iechyd meddwl a chorfforol hefyd, ac roedd pobl yn cael eu hymosod yn wirioneddol ar argaeledd tomatos wedi'u torri, pasta, beth bynnag oedd ar y silff ac roedd hynny'n cael effaith enfawr ar y gweithlu.”
– USDAW

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Siaradodd y sector angladdau, claddu ac amlosgi hefyd am y cam-drin a brofwyd wrth geisio gorfodi cadw pellter cymdeithasol a chyfyngu ar nifer y bobl a allai fynychu angladdau, claddu ac amlosgi. Tynasant sylw at y ffaith bod staff mynwentydd ac amlosgfeydd yn dioddef ymosodiadau treisgar dyddiol mewn sawl ardal. Cafodd staff eu cam-drin, eu poeri arnynt, eu hymosod arnynt a'u difenwi yn y cyfryngau am sicrhau bod angladdau'n parhau. Rhoddodd yr FBCA enghraifft o dros 200 o bobl yn mynychu angladd i berson ifanc a sut y gofynnwyd i staff reoli'r sefyllfa hon, gan eu rhoi mewn perygl difrifol o gam-drin geiriol neu gorfforol. 

Rhoddodd ICCM enghraifft o drefnydd angladdau a gafodd ei feirniadu yn y cyfryngau am orfodi cyfyngiadau. 

Pan oedd y canllawiau’n dweud bod angen i bobl fod 2 fetr ar wahân. Mewn un angladd, symudodd mab ei gadair yn agosach at ei fam i’w chysuro a chafodd ei geryddu gan y trefnydd angladdau. Cyrhaeddodd hyn benawdau’r tudalennau blaen.”

– ICCM

Mae llawer o staff wedi gadael y sector, wedi ymddeol yn gynnar neu wedi newid gyrfaoedd, ac roedd cynrychiolwyr yn priodoli hyn i'r profiadau erchyll a gafodd gweithwyr yn ystod y pandemig, profiadau nad oeddent yn cael eu cydnabod ym marn llawer. 

Dalu Covid-19

Ar ôl yr ychydig wythnosau cyntaf o gyfyngiadau, disgrifiwyd gweithwyr ar draws sectorau fel rhai oedd yn blino'n feddyliol ac yn gorfforol. Gwaethygodd morâl wrth i nifer gynyddol o gydweithwyr ar y rheng flaen farw. Rhannodd y BFAWU fod rhai aelodau o'u hundeb wedi marw o ddal Covid-19 yn y gweithle, neu eu bod wedi dod â'r firws adref ac arweiniodd at farwolaeth aelodau o'u teuluoedd, yn enwedig perthnasau hŷn. Disgrifiwyd sut y gwnaeth hyn ddinistrio'r bobl a oedd yn gweithio yn yr amgylcheddau hyn.

Fe darodd morâl pan ddechreuodd pobl farw oherwydd mai eu ffrindiau a'u cydweithwyr ydyn nhw. Aeth pobl â'r salwch hwn adref a lladd eu perthnasau, eu rhieni oedrannus. Mae hynny'n ddinistriol ac mae'n dinistrio'r bobl yn y gweithle hwnnw ac yn y gymuned honno.”

– BFAWU

Disgrifiodd y Pwyllgor Heddlu Cenedlaethol sut nad oedd gan yr heddlu ddewis ond bod yn bresennol yn gorfforol a rhyngweithio â phobl eraill. Parhaodd rhyngweithio ag eraill i fod yn rhan annatod ac an-negodiadwy o rolau llawer o weithwyr allweddol, gan eu rhoi mewn perygl.

Dywedon nhw fod y pwysau’n ddwys o’r cychwyn cyntaf, yn feddyliol ac yn gorfforol, bod yr anhysbys yn dreth feddyliol a byddai carcharorion yn aml yn defnyddio’r feirws fel bygythiad, gan besychu a phoeri. Dyna’r ymdeimlad hwnnw o’r anhysbys a pheidio â gwybod pa berygl yr oeddech chi ynddo; pa berygl yr oeddech chi o bosibl yn rhoi eich teulu ynddo.”

– NPCC

Canolbwyntio ar: addysg

Trafododd cynrychiolwyr addysg yr effaith sylweddol a gafodd Covid ar lesiant corfforol a meddyliol staff. Cododd yr NEU y cwestiwn o gyffredinolrwydd uchel Covid Hir ymhlith staff mewn lleoliadau addysg. Awgrymasant fod gweithleoedd anniogel yn arwain at staff yn dal Covid-19 ac yn profi problemau iechyd hirdymor. Tynnodd NASUWT sylw hefyd at y ffaith bod yr effaith feddyliol ar y rhai sy'n colli cydweithwyr yn enfawr. 

Cefais neges llais gan aelod oedd yn benderfynol ei fod wedi dal Covid gan [ddisgybl] a aeth yn sâl tra yn yr ysgol. Dywedodd, 'Mae'n rhaid i mi aros gyda'r [disgybl] hon nes bod ei rhieni'n ei chasglu.' Cafodd ei anfon adref i ynysu, yn y pen draw cafodd ei dderbyn i'r ysbyty gyda Covid ac yn anffodus bu farw o fewn 3 wythnos. Mae'r effaith ar gydweithwyr yn anfesuradwy.”

– NASUWT

Roedd y rhai oedd yn gweithio ym myd addysg yn bryderus am eu teuluoedd a'u cartrefi eu hunain. Rhoddodd cynrychiolydd yr NAHT enghreifftiau o weithwyr addysg yn symud allan o'u cartrefi i atal lledaenu Covid-19 i aelodau'r teulu. Teimlai rhai gweithwyr fod yn rhaid iddynt olchi'r dillad yr oeddent wedi'u gwisgo i'r gwaith cyn gynted ag yr oeddent yn mynd i mewn i'w cartrefi i atal halogiad. Nid oedd rhai staff yn gallu gweithio mewn lleoliad addysg oherwydd bregusrwydd clinigol, gyda rhai'n gadael y proffesiwn o ganlyniad i beidio â theimlo'n ddigon diogel i fynd i'r gwaith.

Fel arweinydd ysgol rydych chi'n poeni am eich staff a'ch sefyllfa eich hun a'ch teulu. Rydyn ni'n anghofio pa mor frawychus oedd yr wythnosau a'r misoedd hynny ar y dechrau pan oedd pobl yn meddwl y gallen nhw golli eu bywyd.”

– NAHT

Ffocws ar: manwerthu

Tynnodd cynrychiolwyr sylw at y ffaith bod gweithwyr gweithgynhyrchu bwyd wedi wynebu cyfraddau marwolaeth anghymesur o uchel yn ystod y pandemig, yn enwedig yn ystod y don gyntaf rhwng mis Mawrth a mis Mai 2020. Esboniodd y cynrychiolydd o Undeb GMB sut y gwelodd gweithwyr mewn poptai a lleoliadau gweithgynhyrchu bwyd eraill sydd agos at ei gilydd rai o'r cyfraddau marwolaeth uchaf o unrhyw grŵp gweithwyr allweddol. Er bod gan leoliadau gweithgynhyrchu bwyd arferion hylendid cryf yn gyffredinol, ni chafodd y rhain eu haddasu na'u gwella'n ddigon cyflym i amddiffyn rhag Covid-19. Yn y pen draw, creodd hyn, ynghyd â natur cyswllt agos y gwaith a'r pwysau ar weithwyr i barhau i weithio pan oeddent yn sâl, amodau ar gyfer cyfraddau trosglwyddo a marwolaeth uwch.

Fodd bynnag, arhosodd eu profiadau yn anweledig i raddau helaeth o olwg y cyhoedd, oherwydd nad oeddent yn wynebu'r cyhoedd ac yn cynrychioli niferoedd llai o weithluoedd o'i gymharu â sectorau fel iechyd a gofal cymdeithasol.

Diffyg cydnabyddiaeth fel gweithwyr allweddol

Canolbwyntio ar: addysg

Yn y sector addysg, teimlwyd nad oedd gweithwyr yn cael eu gwerthfawrogi'n iawn yn ystod y pandemig. Siaradodd cynrychiolwyr hefyd am sut, mewn rhai achosion, y cafodd staff addysg eu cythruddo yn y cyfryngau am bryderon a godwyd ganddynt ynghylch ailagor ysgolion ac y cawsant eu cam-drin gan rieni a gofalwyr ynghylch sut yr oeddent yn addysgu. Teimlai llawer o aelodau undebau addysg fod canfyddiad ffug ymhlith y cyhoedd bod ysgolion a cholegau ar gau a bod staff ddim yn gweithio. Teimlwyd nad oeddent yn cael eu cydnabod am y risgiau a gymerasant, yn ogystal â chymryd cyfrifoldebau ychwanegol yn ystod y pandemig.

Roeddech chi bron â chael eich llosgi gan nwy, yn cael eich beio am [y pandemig] 'Rydych chi'n osgoi mynd yn ôl i'r ysgol,' [roedd yn] ymosodiad ar athrawon. Na, roedden ni eisiau iddo fod yn ddiogel.”

– NAHT

Cafodd hyn effaith andwyol ar lesiant staff addysg. Mae gweithwyr yn y sector yn parhau i deimlo dicter a drwgdeimlad gan eu bod yn credu na chawsant ddigon o gefnogaeth na gwerthfawrogiad yn ystod y pandemig.

Roedden nhw [athrawon] yn teimlo eu bod nhw’n cael eu tanbrisio. Roedden nhw bob amser yn bresennol i ddisgyblion, ac yn rhoi’r gorau i’w gofod personol, yn aml wrth addysgu eu plant eu hunain ar yr un pryd, gorfod delio â salwch teuluol, straen dysgu ar-lein a phwysau gwaith ychwanegol – roedd rhai’n gweithio’n dorcalonnus drwy brofedigaeth.”
– NASUWT

Ffocws ar: manwerthu

Roedd gweithwyr manwerthu rheng flaen yn teimlo eu bod yn cael eu tanbrisio a'u barnu wrth geisio cael mynediad at yr opsiynau gofal plant oedd ar gael i weithwyr allweddol. Bu’n rhaid i USDAW ysgrifennu at wahanol awdurdodau lleol i gyfiawnhau ymdrechion gweithwyr manwerthu i gael mynediad at ofal plant gweithwyr allweddol. 

Yn sicr, i weithwyr manwerthu mewn lleoedd fel Poundland a B&M y mae pobl yn dibynnu arnynt am nwyddau gostyngol, roedd snobyddiaeth gan ysgolion a darparwyr gofal plant ynghylch a oeddent yn ystyried y gweithwyr hynny… [roedd hyn] yn effeithio ar a allai'r gweithwyr hynny gael mynediad at ofal plant fel gweithwyr allweddol.”

– USDAW

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Disgrifiodd y sector angladdau, claddu ac amlosgi sut na chawsant eu cydnabod fel gweithwyr allweddol, er eu bod yn gweithio'n barhaus drwy gydol y pandemig. Effeithiodd y diffyg cydnabyddiaeth hwn ar y gefnogaeth a gynigiwyd iddynt, yn ogystal ag iechyd meddwl y rhai a oedd yn gweithio yn y sector. 

[Doedd] dim cefnogaeth o gwbl gan y llywodraeth. Cawsom ein hanwybyddu. Ar ôl y GIG a gweithwyr gofal, ni oedd y rhai yr effeithiwyd arnynt fwyaf.”

– JJBS

Tynnodd ICCM sylw at y ffaith nad oedd gweithwyr rheng flaen mewn angladdau, claddu ac amlosgi yn gallu cael brechiadau, gan nad oeddent yn gweithio ar safle trefnydd angladdau ac felly nid oeddent yn cael eu hystyried yn weithwyr allweddol. Teimlai gweithwyr eu bod wedi cael eu cosbi am fod yn onest am eu gweithle, a oedd yn y pen draw yn eu rhoi mewn mwy o berygl o ddal Covid.

… ni chawsom ein gweld fel gweithwyr allweddol, felly ni chawsom ein blaenoriaethu ar gyfer brechlynnau.”

– ICCM

O'n safbwynt ni, roedd brechlynnau'n agwedd allweddol ar ddiogelwch yn y gweithle.”

– NBC

Soniodd y rhai a oedd yn cynrychioli'r sector hefyd nad oeddent yn cael eu cydnabod fel ymatebwyr Categori 216 wedi cael effaith ddofn ar eu gwaith, gan na ymgynghorwyd â nhw ar unrhyw benderfyniadau a wnaed. 

Nid oedd gennym unrhyw gynrychiolaeth yn y broses o wneud penderfyniadau… gwybodaeth gwrthgyferbyniol o wahanol sectorau – anghysondebau. Gwnaeth y ffaith nad ydym yn cael ein cydnabod fel ymatebwyr Categori 2 waethygu hyn.”

– NAFD

Mynediad at gefnogaeth

Disgrifiodd llawer o sectorau sut roedd cefnogaeth annigonol i iechyd meddwl a lles i weithwyr yn gwaethygu teimladau o gael eu tanbrisio. Gadawodd lawer yn teimlo'n ynysig, yn ei chael hi'n anodd ymdopi â'r pwysau yr oeddent yn eu hwynebu ac mewn perygl o losgi allan. Tynnodd y sectorau trafnidiaeth, dosbarthu a warysau sylw at y ffaith, mewn llawer o achosion, nad oedd unrhyw gefnogaeth ar gael i weithwyr. 

Mewn rhai achosion, roedd cymorth ar gael, ond teimlwyd y gallai cyflogwyr fod wedi cymryd mwy o gyfrifoldeb i sicrhau bod staff yn ei ddefnyddio. Heb gymorth digonol, roedd yn rhaid i weithwyr ddibynnu ar gymorth gan gymheiriaid neu ni chawsant unrhyw gymorth o gwbl. 

Fe wnaethon nhw losgi’r gweithlu allan. Aeth yr holl staff addysg y tu hwnt i’r disgwyl. Rydym yn falch o bopeth a wnaethant, ond fe’u gadawodd yn flinedig iawn. Nid yw maint y llosgi allan wedi’i gydnabod; maent yn parhau i fod heb eu gwerthfawrogi a heb eu talu’n ddigonol.”

– NASUWT

Canolbwyntio ar: tân ac achub

Tynnodd yr FBU sylw at effaith newid arferion gwaith ar ddiffoddwyr tân a staff yr ystafell reoli. Collwyd eu rhwydwaith cymorth cyfoedion rheolaidd oherwydd diffyg rhyngweithio wyneb yn wyneb, gan ei gwneud hi'n anoddach rheoli straen a gofynion eu swydd. Roedd derbyn cymorth lles trwy alwadau fideo ac adnoddau ar-lein, yn hytrach na chael sesiynau wyneb yn wyneb tra ar ddyletswydd, yn gadael llawer o ddiffoddwyr tân a staff yr ystafell reoli yn teimlo eu bod wedi'u hesgeuluso a heb gefnogaeth.

Roedd galw mawr am wirfoddolwyr ar gyfer y gwasanaethau brys ac roedd gan bawb ddyletswydd foesol i wneud yr hyn a allent yn ystod y pandemig. Roedd pwysau aruthrol ar ddiffoddwyr tân ac wrth i amser fynd heibio, cymerodd y blinder ei doll. Yna cafodd hynny effaith ar bobl a oedd yn cymryd absenoldeb salwch.”

– FBU

Canolbwyntio ar: angladdau, claddu ac amlosgi

Yn y sector angladdau, claddu ac amlosgi nid oedd unrhyw ymdrech genedlaethol, gydlynol i gynnig gwasanaethau cymorth i weithwyr yn ystod cyfnod digynsail a thrawmatig. Er bod rhai busnesau a sefydliadau unigol wedi sefydlu eu cynigion cymorth eu hunain, myfyriodd cynrychiolwyr y dylai'r sector fod wedi gwneud mwy i gynnig gwell cymorth iechyd meddwl i bob gweithiwr.

Cynigiodd y gymuned gefnogaeth aruthrol—yn ymgynnull i ofyn beth oedd ei angen arnom, yn dod â phrydau bwyd tra roeddem yn gweithio, ac yn sefyll wrth ein hochr yn ystod cyfnodau anodd. Sefydlom ein gwasanaeth cymorth profedigaeth ein hunain, a llawer ohonom
wedi cael nerth o’n ffydd, gydag arweinwyr ffydd yn darparu cysur ac arweiniad hanfodol.”
– NBC

Effaith ariannol ar weithwyr allweddol

Rhoddwyd sawl enghraifft o effaith ariannol sylweddol y pandemig ar weithwyr allweddol, yn enwedig y rhai ar 'oriau sero', contractau dros dro a gweithwyr allweddol wedi'u his-gontractio/allanoli. Roedd consensws ymhlith cynrychiolwyr nad oedd tâl salwch i'r rhai oedd yn sâl gyda Covid-19 yn ddigonol nac yn hygyrch i'r rhai oedd ei angen.

Esboniodd BFAWU sut yr effeithiodd hyn yn benodol ar rai gweithwyr mudol heb allu cael arian cyhoeddus na thâl salwch. Roedd enghreifftiau o staff ar draws pob sector yn gadael proffesiynau rheng flaen ac yn colli eu hincwm, ar ôl i gyflogwyr wrthod caniatâd iddynt warchod er mwyn amddiffyn aelodau o'r teulu sy'n agored i niwed yn glinigol.

Roedd tâl salwch yn her enfawr i weithwyr; roedd yn broblem a barhaodd drwy gydol y pandemig. Roedd pobl yn teimlo bod yn rhaid iddynt fynd i'r gwaith, hyd yn oed gyda'r feirws, ac yna byddai'r feirws yn lledaenu.”

– BFAWU

Canolbwyntio ar: yr heddlu a chyfiawnder

Disgrifiodd Ffederasiwn yr Heddlu sut y torrwyd tâl ychwanegol am oramser neu batrymau sifftiau gwahanol yn yr heddlu, oherwydd symud i weithio o bell. Yn aml, roedd hyn yn ffynhonnell incwm bwysig i staff, gan gynnwys i gyplau a allai fod ill dau yn gweithio yn y sector. Weithiau, roedd hyn yn arwain at weithwyr nad oeddent bellach yn gallu fforddio gofal plant ac nad oeddent yn gallu mynychu'r gwaith i ofalu am eu plant. Effeithiodd hyn ar gapasiti'r heddlu a'u gallu i ddarparu gwasanaethau.

Fe wnaethon ni olrhain lefelau absenoldeb ledled y wlad yn ôl heddlu, salwch gwirioneddol oedd yr absenoldeb sylfaenol, a chanlyniadau anfwriadol o anallu i gael gofal plant neu gymorth gofalwyr oedd yr absenoldeb eilaidd. Ar un adeg, roedd gan yr absenoldeb gwaethaf mewn un heddlu 40% o'r gweithlu yn absennol.”

– NPCC

Effaith ariannol arall yn y gwasanaeth prawf oedd nad oedd teuluoedd swyddogion prawf a fu farw yn ymwybodol o'u hawl i fudd-daliadau marwolaeth. Dywedodd UNISON fod hyn yn arwain at fudd-daliadau heb eu hawlio. Mynegasant siom hefyd nad oedd gan weithwyr prawf gynllun tebyg i'r Cynllun Yswiriant Bywyd Covid.17 wedi'i gynnig i weithwyr y GIG a gweithwyr gofal.

https://covid19.public-inquiry.uk/wp-admin/profile.php

Dylai eu dibynyddion [staff y gwasanaeth prawf] fod wedi cael gwybod yn glir iawn bod ganddyn nhw’r hawl i wneud cais am fudd-dal marwolaeth o dan y cynllun.”

– UNISON

Disgrifiodd cynrychiolydd y POA sut roedd rhai gweithwyr carchar yn gallu gwarchod eu hunain gyda chyflog llawn, tra bod angen i eraill fynd trwy weithdrefn apelio er mwyn cael caniatâd gan eu cyflogwr i warchod eu hunain. Dywedodd y cynrychiolydd fod hyn yn gwneud i rai gweithwyr carchar a chyfiawnder deimlo nad oedd eu hiechyd nhw a'u teuluoedd yn cael ei werthfawrogi.

Gallaf adrodd un achos lle dywedodd yr un dyn hwn na fyddai’n mynd i’r gwaith ac y byddai’n derbyn y ddisgyblaeth neu’r diswyddiad ar ei ên oherwydd bod ei wraig yn bwysicach na’i swydd. Roedd hi’n agored i niwed yn glinigol ac roedd wedi cael gwybod i beidio â mynd i amgylchedd carchar.”

– Pris ar gyfer prynu

Canolbwyntio ar: addysg

Trafododd y rhai oedd yn cynrychioli'r sector addysg sut roedd staff cymorth dysgu, arlwyo a glanhau yn bennaf yn cael cyflog is, yn fenywod, a/neu'n anabl ac yn fwy tebygol o fod o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig. Trafodasant sut roedd eu ffactorau demograffig a'u hamgylchiadau yn golygu eu bod mewn mwy o berygl o ganlyniadau gwaeth o ran Covid-19. Roeddent hefyd yn lleiaf tebygol o gael eu cydnabod fel gweithwyr allweddol ac felly ni chawsant yr amddiffyniadau a oedd yn cyd-fynd â'r statws hwnnw.  

Roedd y rolau hyn fel arfer ar gontractau amser tymor hefyd, gyda rhai ar gontractau cyflogaeth achlysurol neu ansicr. Roedd hyn yn golygu eu bod yn llai abl i godi pryderon diogelwch yn y gweithle ac nad oedd ganddynt ddarpariaethau tâl salwch digonol, gan eu bod yn ofni dial posibl o ystyried eu hansicrwydd swydd a'u dibyniaeth ar yr incwm hwnnw i oroesi. Ychwanegodd UNISON nad oedd contractwyr preifat sy'n rhedeg arlwyo a glanhau mewn ysgolion yn aml yn cynnig tâl salwch, gan arwain at staff yn dod i ysgolion hyd yn oed os oedd ganddynt symptomau Covid-19 neu afiechydon eraill.

Cododd yr NEU a'r NASUWT ill dau fater athrawon cyflenwi, a oedd yn aml yn cael eu cyflogi ar gontractau ansicr ac nad oedd ganddynt yr hawl i gael eu rhoi ar ffyrlo. Arweiniodd hyn at lawer naill ai'n gadael y proffesiwn neu'n parhau i fynd i ysgolion hyd yn oed pan oeddent wedi'u heintio oherwydd na allent fforddio colli'r cyflog o hunanynysu. Erbyn yr ail gyfnod clo, adroddodd undebau addysg fod llawer o athrawon cyflenwi wedi newid i broffesiynau eraill oherwydd diffyg amddiffyniad ariannol. Heb gronfa gyflenwi, gwaethygodd y pwysau ar athrawon a staff cymorth i gwmpasu mwy o wersi a rolau ei gilydd, ar adeg pan oeddent eisoes dan bwysau sylweddol. 

Dros y blynyddoedd mae staff cyflenwi wedi cael eu dibrisio, dydyn nhw ddim yn cael eu talu fel athrawon eraill. Pam fyddech chi'n peryglu eich bywyd yn mynd i'r ysgol ar £90 y dydd?”

– NEU

Siaradodd Undeb GMB am sut roedd y gweithlu gofal yn gallu hawlio ffyrlo os ystyriwyd eu bod yn risg uchel, ond ni roddwyd yr un gefnogaeth ariannol i athrawon. Cytunodd undebau eraill fod hyn yn rhoi llawer o staff sy'n agored i niwed yn glinigol, neu staff mewn aelwydydd sy'n agored i niwed yn glinigol, mewn sefyllfa lle gofynnwyd iddynt ddewis rhwng ennill arian a diogelu iechyd eu teulu. Datblygodd Undeb GMB offeryn ar draws sectorau lluosog yn ystod y pandemig i alluogi aelodau i ddeall ac egluro i gyflogwyr pam y gallent fod mewn mwy o berygl a bod angen eu rhoi ar ffyrlo. Dywedasant fod hyn wedi cael derbyniad da mewn rhai sectorau ond nid addysg.

[Byddai cyflogwyr addysg yn dweud] 'Nid oes sail gyfreithiol [dros beidio â dod i leoliadau addysg yn bersonol] felly dewch i'r ysgol.' Roedd pobl mewn sefyllfa anodd lle'r oedd pobl yn alwedigaethol eisiau bod gyda disgyblion, ond roedd y rhai oedd yn byw gyda phobl agored i niwed yn poeni y byddent yn lladd y person yr oeddent yn byw neu'n gweithio gydag ef. Nid oedd unrhyw siawns o ffyrlo.”

– Undeb GMB

Canolbwyntio ar: trafnidiaeth, gweithgynhyrchu a dosbarthu

Yn yr un modd, disgrifiodd cynrychiolydd yr RMT fod staff glanhau sy'n gweithio i gwmnïau allanoli yn y sectorau rheilffyrdd a bysiau yn dod o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig yn anghymesur. Er eu bod yn arbennig o agored i salwch difrifol o Covid-19, disgrifiwyd hwy fel rhai sy'n teimlo'n analluog i gymryd amser i ffwrdd i hunanynysu oherwydd diffyg tâl salwch a phwysau ariannol. Roedd hyn yn golygu eu bod yn parhau i weithio tra'n sâl, yn aml heb fynediad at brofion ac yn ansicr a oeddent wedi dal Covid-19. Er gwaethaf eu rôl hanfodol, gadawodd y diffyg cefnogaeth hwn lawer o lanhawyr yn teimlo'n ddig, wedi'u bradychu a'u hanghofio. 

Roedd cwmnïau'n dweud: 'Mae ein glanhawyr yn gwneud glanhau dwfn bob ychydig ddyddiau, mae gennym ni ein byddin arbennig o lanhawyr arwrol.' Roedd yr holl bobl hyn wedi'u contractio allan ac yn bennaf ar yr isafswm cyflog cenedlaethol. Roedden nhw'n fechgyn poster, neu'n ferched poster ar gyfer yr ymateb i'r pandemig. Fodd bynnag, roedd yn rhagrithiol - mewn gwirionedd ni chawsant eu trin yn dda a dioddefasant…”

– RMT

Ailadroddodd USDAW y pwynt hwn, gan dynnu sylw at y ffaith bod hyn yn rhywbeth a deimlwyd ar draws y sector trafnidiaeth cyfan, nid yn unig ymhlith staff glanhau.

Dw i'n credu bod pobl yn teimlo na allent fforddio cadw'n ddiogel, roedden nhw'n teimlo bod yn rhaid iddyn nhw fynd i'r gwaith. Mae hyd yn oed tâl salwch o'r diwrnod cyntaf yn sylweddol llai nag y byddwn i wedi'i gael pe bawn i'n gweithio.”

– USDAW

Disgrifiwyd gyrwyr tacsi fel rhai oedd yn wynebu pwysau i weithio oriau hirach er mwyn cynnal eu hincwm. Arweiniodd y pwysau hwn, ynghyd â'u risg uwch o ddod i gysylltiad â Covid-19, at bryder a straen sylweddol. Adroddwyd bod llawer o yrwyr wedi gadael y proffesiwn, gan golli incwm i flaenoriaethu eu hiechyd a'u lles eu hunain a'u teulu. 

I’r gwrthwyneb, nododd cynrychiolwyr fod rhai oedd yn gweithio yn y sector rheilffyrdd yn teimlo bod ganddynt ddigon o ddiogelwch economaidd i ymddeol yn gynnar a mynnasant fod y pandemig wedi bod yn gatalydd i nifer fawr o yrwyr trên ymddeol yn gynnar. Mae hyn wedi golygu cynnydd mewn prinder staff ar draws y sector.

Roedd pobl yn teimlo bod ganddyn nhw'r diogelwch economaidd i [ymddeol]… bu ton o ymddeoliad cynnar yn dilyn y pandemig mewn rhai rolau – gyrwyr, gyrwyr trên. Mae rhywfaint o'r prinder staff rydych chi'n ei weld nawr oherwydd hyn, pobl sydd newydd gyrraedd diwedd eu bywydau gwaith, mae ganddyn nhw bensiwn gweddus ac maen nhw wedi dweud, 'Nid yw'n werth chweil, mae gen i'r opsiwn, rydw i'n mynd.'”

– RMT

Ffocws ar: manwerthu

Disgrifiodd USDAW sut nad oedd rhai cyflogwyr manwerthu eisiau dibynnu ar y cynllun ffyrlo oherwydd eu bod eisiau i'w staff fod yn y gwaith. Eglurwyd bod rhai gweithwyr wedi cael eu rhoi ar gyflog cytundebol 100% yn lle hynny, ond yn ymarferol roedd hyn yn is na'r cyflog ffyrlo 80% oherwydd bod contractau oriau sero a byr yn gyffredin mewn manwerthu. Disgrifiwyd sut y gostyngodd y dull hwn incwm y gweithwyr manwerthu hyn, gan wneud iddynt deimlo nad oedd eu cyflogwyr yn eu gwerthfawrogi. 

Fe wnaethant hefyd amlinellu'r effaith ariannol anghymesur ar weithwyr beichiog mewn manwerthu. Eglurwyd bod rheoliadau iechyd a diogelwch yn nodi y dylid tynnu gweithwyr beichiog allan o'u rôl, neu eu symud i swydd a oedd yn ddiogel ac os na allai hynny ddigwydd yna y dylid eu rhoi ar gyflog llawn gyda gwaharddiad mamolaeth. Fodd bynnag, nid oedd rhai cyflogwyr yn deall y rheoliadau, neu roeddent yn amharod i'w dilyn, felly fe wnaethant naill ai geisio rhoi'r gweithwyr hynny ar ffyrlo ar 80% o gyflog, neu eu rhoi ar absenoldeb salwch, gan eu gadael heb eu hawl i gyflog llawn. Cafodd hyn effaith ganlyniadol o ran eu cymhwysedd ar gyfer tâl mamolaeth a'u lwfans. 

          1. Hierarchaeth Rheoli: Mae hierarchaeth rheoli yn ddull strwythuredig o reoli peryglon yn y gweithle, gan restru mesurau rheoli o'r rhai mwyaf effeithiol i'r rhai lleiaf effeithiol. Mae'n fframwaith ar gyfer dewis y ffordd orau o ddileu neu leihau risgiau ac amddiffyn gweithwyr.
          2. Rheoliadau Rheoli Iechyd a Diogelwch yn y Gwaith, 1999. Ar gael ar-lein yn: https://www.legislation.gov.uk/uksi/1999/3242/regulation/7
          3. Daeth canllawiau ysgolion SEND yn ystod pandemig y coronafeirws allan ar 19 Ebrill 2020, mwy na 4 wythnos ar ôl cyhoeddi canllawiau ysgolion a chau ysgolion yng nghanol mis Mawrth: https://www.gov.uk/guidance/help-children-with-send-continue-their-education-during-coronavirus-covid-19
          4. Mae hysbysiadau Adran 44 yn amddiffyn hawl gweithwyr i symud eu hunain o sefyllfaoedd peryglus heb ofni canlyniadau fel diswyddo neu ganlyniadau negyddol eraill. Maent yn rhan o Ddeddf Hawliau Cyflogaeth 1996, sydd ar gael ar-lein yma: https://www.legislation.gov.uk/ukpga/1996/18/section/44
          5. Timau arbenigol a gyflwynwyd gan y llywodraeth i ymateb i farwolaethau a amheuir o Covid-19 yn y gymuned ledled Llundain oedd Timau Ymateb Amlasiantaeth i Bandemig (PMART).
          6. Mae'r Ganolfan Gydlynu Heddlu Genedlaethol (NPoCC) yn darparu cefnogaeth i heddluoedd ledled y Deyrnas Unedig, Tiriogaethau Dibynnol ar y Goron a Thiriogaethau Tramor Prydain.
          7. Pinged: Anfonodd ap Covid-19 y GIG hysbysiad os byddai rhywun o'ch cwmpas yn defnyddio eu ap yn ddiweddarach i roi gwybod am brawf Covid positif a'ch bod wedi bod o fewn dau fetr iddynt am fwy na 15 munud, byddech yn cael rhybudd eich bod wedi bod mewn cysylltiad agos â'r firws.
          8. Lansiwyd ap COVID-19 y GIG yng Nghymru a Lloegr ym mis Medi 2020 fel rhan o raglen Profi ac Olrhain llywodraeth y DU. Defnyddiodd yr ap olrhain cysylltiadau Bluetooth i helpu i leihau lledaeniad COVID-19.
          9. Cyngor Cenedlaethol Prif Swyddogion yr Heddlu yw'r corff cydlynu cenedlaethol ar gyfer gorfodi'r gyfraith a'r corff cynrychioliadol ar gyfer uwch swyddogion heddlu yn y Deyrnas Unedig.
          10. Mae Cyngor Cenedlaethol y Prif Swyddogion Tân yn gymdeithas aelodaeth annibynnol o wasanaethau tân ac achub y DU.
          11. Mae hidlydd HEPA (Aer Gronynnol Effeithlonrwydd Uchel) yn fath o hidlydd aer mecanyddol sydd wedi'i gynllunio i gael gwared ar o leiaf 99.97% o ronynnau yn yr awyr mor fach â 0.3 micron mewn diamedr, gydag effeithlonrwydd uwch ar gyfer gronynnau mwy neu lai, gan ddal llwch, paill, llwydni, bacteria a firysau yn effeithiol.
          12. Mae monitor CO2 yn ddyfais sy'n mesur crynodiad carbon deuocsid (CO2) yn yr awyr, a fynegir fel arfer mewn rhannau fesul miliwn (ppm), ac fe'i defnyddir i asesu ansawdd aer dan do a nodi anghenion awyru.
          13. Amlosgiad uniongyrchol yw amlosgiad heb wasanaeth angladd na seremoni ffurfiol, sy'n golygu nad oes galarwyr yn bresennol yn yr amlosgfa.
          14. Yn 2020, nododd rheoliadau mai dim ond mewn lleoliadau diogel rhag Covid neu mewn mannau cyhoeddus awyr agored gyda hyd at 30 o bobl yn bresennol (heb gynnwys staff) y dylid cynnal angladdau. Os oedd mwy na 30 o bobl yn bresennol mewn cynulliadau, roedd yn ofynnol i'r heddlu fynd i'r afael â hyn trwy orfodaeth.
          15. Mae Ymatebwyr Categori 2 yn gyrff cydweithredol o dan Ddeddf Argyfyngau Sifil Posibl 2004 y DU, gan gynnwys cyfleustodau (nwy, trydan, dŵr, telathrebu), gweithredwyr trafnidiaeth (rheilffyrdd, awyr, porthladdoedd), a'r Awdurdod Gweithredol Iechyd a Diogelwch (HSE). Eu rôl yw darparu arbenigedd a gwybodaeth benodol i'r sector i gydweithredu â'r holl ymatebwyr eraill yn ystod argyfwng.
          16. Roedd Cynllun Yswiriant Bywyd Covid yn fenter a ariannwyd gan lywodraeth y DU a oedd yn darparu taliadau swm unigol i deuluoedd gweithwyr iechyd a gofal cymdeithasol cymwys a fu farw o Covid-19 wrth gyflawni dyletswyddau rheng flaen rhwng Mawrth 2020 a Mawrth 2022.

Gwersi ar gyfer pandemigau yn y dyfodol 

Tynnodd cynrychiolwyr o bob sector sylw at wersi i'w dysgu er mwyn cefnogi gweithwyr yn well a'u cadw'n ddiogel rhag ofn pandemig yn y dyfodol. Codwyd y gwersi canlynol yn gyson ar draws trafodaethau bwrdd crwn.

Tynnodd cynrychiolwyr o bob sector sylw at wersi i'w dysgu er mwyn cefnogi gweithwyr yn well a'u cadw'n ddiogel rhag ofn pandemig yn y dyfodol. Codwyd y gwersi canlynol yn gyson ar draws trafodaethau bwrdd crwn.

 

  • Datblygu cynlluniau wrth gefn pandemig ar gyfer gwasanaethau hanfodol: Teimlwyd bod angen i'r llywodraeth a chyflogwyr ddatblygu fframweithiau a phrotocolau clir ar gyfer cynnal gwasanaethau hanfodol yn ddiogel yn ystod pandemig, gyda chyfranogiad cynnar gan yr Awdurdod Gweithredol Iechyd a Diogelwch. Byddai cael y cynlluniau hyn ar waith o'r cychwyn cyntaf yn galluogi ymateb cyflym a chydlynol. 

 

  • Ymgorffori llais gweithwyr allweddol mewn cynlluniau wrth gefn: Roedd consensws y dylid ymgorffori llais gweithwyr a'u profiadau mewn cynlluniau wrth gefn yn y dyfodol ar gyfer pandemigau ac argyfyngau sifil, gan gynnwys drwy undebau llafur a chyrff. Byddai hyn yn helpu i sicrhau bod canllawiau wedi'u teilwra i'w hanghenion.
  • Darparu canllawiau clir, wedi'u teilwra ac amserol i weithwyr allweddol: Soniodd llawer am bwysigrwydd teilwra canllawiau’r llywodraeth i realiti gwahanol sectorau a rolau gweithwyr. Dylid cyfleu canllawiau gyda digon o amser arweiniol ar gyfer eu gweithredu a chyda blaenoriaethau ar gyfer gweithredu (hierarchaeth rheolaeth) wedi’u gwneud yn glir. Dylai’r canllawiau hefyd egluro a ydynt yn orfodadwy’n gyfreithiol neu’n gynghorol yn unig. Byddai hyn yn helpu i roi’r hyder i weithwyr a sefydliadau eu bod yn cymhwyso canllawiau’n briodol.
  • Teilwra canllawiau i arferion diwylliannol a chrefyddol: Roedd y sector angladdau, claddu ac amlosgi yn benodol eisiau i ymatebion i bandemig yn y dyfodol ystyried ac ymgorffori anghenion crefyddol a diwylliannol pobl mewn cynllunio a chanllawiau.
  • Cryfhau seilwaith a safonau diogelwch yn y gweithle ar gyfer gweithwyr allweddol: Awgrymwyd y dylai sectorau gael mesurau diogelwch cyson yn y gweithle, fel bod gan weithwyr gyfle cyfartal i gael eu diogelu yn y gwaith. Mae angen buddsoddi mewn atebion diogelwch hirdymor yn y gweithle, megis systemau awyru gwell ac archwiliadau gofod, stociau o PPE sydd ar gael yn rhwydd a chyflenwadau glanhau digonol. Ar draws sectorau roedd cytundeb y bydd angen cyfathrebu clir ac amserol â gweithwyr allweddol i fynd i'r afael â phryderon yn rhagweithiol, cynnig cefnogaeth a sicrhau mesurau diogelwch a gweithredu rheolau a chanllawiau'n gyson ar draws gweithleoedd rhag ofn pandemig neu argyfwng sifil yn y dyfodol. 

 

  • Cryfhau systemau iechyd meddwl a chymorth gan gymheiriaid ar gyfer gweithwyr allweddol: Mae'n bwysig cael cymorth lles cynhwysfawr a chyfrinachol, gan gynnwys gwasanaethau iechyd meddwl, er mwyn helpu gweithwyr allweddol i ymdopi â phwysau unigryw pandemig. Ystyriwyd hefyd fod meithrin rhwydweithiau cymorth gan gymheiriaid a diwylliannau tîm cadarnhaol, yn enwedig pan fydd timau'n newid (er enghraifft, pan fydd rhai pobl yn dechrau gweithio o bell neu'n cael eu hadleoli), yn hanfodol ar gyfer lleihau llosgi allan.

 

  • Sicrhau digon o iawndal a diogelwch ariannol i bob gweithiwr allweddol: Roedd consensws ynghylch pwysigrwydd sicrhau bod gan bob gweithiwr fynediad at iawndal digonol a diogelwch ariannol, gan gynnwys cyflogau teg, tâl salwch a buddion. Byddai hyn yn cefnogi iechyd a lles ond hefyd yn ei gwneud hi'n haws iddynt gydymffurfio â mesurau pandemig heb straen ariannol ychwanegol. Gallai gweithredu polisïau i sicrhau diogelwch ariannol hefyd helpu i gynnal gweithlu sefydlog a gwella morâl yn ystod argyfwng.

 

  • Sefydlu polisïau i atal cam-drin yn y gweithle: Cynrychiolwyr Roeddent o'r farn y dylai cyflogwyr weithredu polisïau yn ystod ac ar ôl pandemig i leihau'r trais a'r cam-drin y mae gweithwyr yn eu hwynebu, yn enwedig wrth orfodi cyfyngiadau. Roeddent o'r farn y dylid rhoi cefnogaeth ychwanegol ar waith i weithwyr sy'n fwy tebygol o wynebu cam-drin a thrais tra yn y gwaith, fel gweithwyr sy'n fewnfudwyr, o gefndiroedd lleiafrifoedd ethnig a menywod.
  • Gwerthfawrogi a chydnabod rôl gweithwyr allweddolNodwyd pwysigrwydd cydnabod rolau hanfodol gweithwyr allweddol wrth ymateb i'r pandemig a darparu gwasanaethau cyhoeddus pwysig ar draws sectorau. Awgrymodd llawer y byddai nodi gweithwyr allweddol ac ymatebwyr categori dau yn gynharach, ochr yn ochr â negeseuon cyson ar werth gweithwyr allweddol, yn helpu i wella gwerthfawrogiad y cyhoedd a lleihau cam-drin tuag atynt. Awgrymodd rhai cynrychiolwyr y dylid bod wedi coffáu gweithwyr allweddol a fu farw o Covid yn swyddogol, ac y dylid cael cofebau ledled y DU ar gyfer pandemigau yn y dyfodol ar gyfer gweithwyr allweddol.
  • Gwella perthnasoedd gwaith rhwng y llywodraeth ac undebau llafur a grwpiau allweddol sy'n cynrychioli sefydliadau:     

Ystyriwyd bod gwella cysylltiadau a chyfathrebu rhwng undebau llafur, grwpiau allweddol sy'n cynrychioli sefydliadau a'r llywodraeth, cyn ac yn ystod pandemigau ac argyfyngau sifil, yn wers bwysig i'w dysgu. Awgrymwyd y byddai hyn yn galluogi dull mwy cydweithredol a chyflymach o ddatrys problemau ar lawr gwlad i weithwyr ac eraill sy'n ymwneud â chynlluniau ffyrlo neu ddiogelwch yn y gweithle. Byddai hefyd yn helpu i sicrhau bod canllawiau a chyfyngiadau a weithredir mewn pandemig yn y dyfodol wedi'u teilwra i anghenion y sector.

Atodiad

Strwythur y bwrdd crwn

Ym mis Mawrth 2025, daeth Ymchwiliad Covid-19 y DU â chynrychiolwyr o Undebau Undebau ynghyd ar gyfer trafodaeth bwrdd crwn i archwilio effaith y pandemig a chyfyngiadau'r llywodraeth ar weithwyr allweddol. 

Mae'r trafodaethau bwrdd crwn hwn yn un o gyfres sy'n cael eu cynnal ar gyfer Modiwl 10 o Ymchwiliad Covid-19 y DU, sy'n ymchwilio i effaith y pandemig ar boblogaeth y DU. Nod y modiwl hefyd yw nodi meysydd lle mae cryfderau cymdeithasol, gwydnwch, a/neu arloesedd wedi lleihau unrhyw effaith andwyol y pandemig.

 

Hwyluswyd y bwrdd crwn diwrnod cyfan gyda chynrychiolwyr undebau gan Ipsos UK a'i gynnal yn Neuadd Ganolog y Methodistiaid yn San Steffan. 

Gwahoddwyd ystod amrywiol o sefydliadau i'r bwrdd crwn; dim ond y rhai a fynychodd y drafodaeth ar y diwrnod sydd ar y rhestr o fynychwyr. 

Hoffem ddiolch i'r sefydliadau isod am eu presenoldeb yn y bwrdd crwn a'u cyfraniadau:  

  • Cyngres Undebau Llafur (TUC)  

Manwerthu:

  • Undeb y Pobyddion, Bwyd a Gweithwyr Cynghreiriol (BFAWU)
  • Undeb y Gweithwyr Siopau, Dosbarthu a Chysylltiedig (USDAW)

Addysg

  • Undeb GMB
  • Undeb Addysg Cenedlaethol (NEU)
  • NASUWT – Undeb yr Athrawon
  • Cymdeithas Genedlaethol y Prifathrawon (NAHT)
  • UNSAIN
  • Undeb Prifysgolion a Cholegau (UCU)

Cludiant, dosbarthu a warysau

  • Undeb Cenedlaethol y Gweithwyr Rheilffyrdd, Morwrol a Thrafnidiaeth (RMT)
  • Undeb y Gweithwyr Siopau, Dosbarthu a Chysylltiedig (USDAW)

Angladdau, claddedigaethau ac amlosgiad

  • Cymdeithas Genedlaethol y Trefnwyr Angladdau (NAFD)
  • Ffederasiwn Awdurdodau Claddu ac Amlosgi (FBCA)
  • Sefydliad Rheoli Mynwentydd ac Amlosgfeydd (ICCM)
  • Cymdeithas Genedlaethol y Trefnwyr Angladdau Cynghreiriol ac Annibynnol (SAIF)
  • Cyngor Claddu Cenedlaethol (NBC)
  • Cymdeithas Gladdu Iddewig ar y Cyd (JJBS)

Tân ac achub 

  • Undeb y Brigadau Tân (FBU)

Heddlu a chyfiawnder 

  • Cymdeithas Swyddogion Carchar (POA)
  • Cyngor Cenedlaethol Prif Swyddogion yr Heddlu (NPCC)
  • Undeb Gwasanaethau Cyhoeddus a Masnachol (PCS)
  • Ffederasiwn yr Heddlu 
  • UNSAIN

Geirfa

  • Ap Olrhain Cysylltiadau: Ap symudol sy'n hysbysu defnyddwyr am amlygiad posibl i Covid-19 trwy olrhain agosrwydd. 
  • Hierarchaeth rheolaeth: System a ddefnyddir i reoli peryglon yn y gweithle drwy flaenoriaethu mesurau ymyrraeth. 
  • Gweithiwr allweddol: yn unigolyn mewn proffesiwn a ystyrir yn hanfodol i weithrediad a lles cymdeithas, yn enwedig yn ystod cyfnodau o argyfwng neu aflonyddwch, ac y mae ei waith yn cefnogi gwasanaethau cyhoeddus a seilwaith hanfodol. 
  • Offer Diogelu Personol (PPE): Offer a wisgir i leihau amlygiad i beryglon sy'n achosi anafiadau a salwch difrifol yn y gweithle. 
  • Gweithio o bell: Yr arfer o weithwyr yn gweithio o leoliad y tu allan i'r swyddfa draddodiadol, yn aml o gartref. 
  • Asesiad risg mewn carchardai: yn broses barhaus o gasglu a dehongli gwybodaeth yn systematig am unigolyn i ragweld y tebygolrwydd y byddant yn ymgymryd ag ymddygiadau sy'n peri pryder, fel ail-euogfarnu neu achosi niwed difrifol iddynt eu hunain neu i eraill. 
  • Hunan-ynysuCyfnod o gadw draw oddi wrth eraill i atal lledaeniad haint ar ôl dod i gysylltiad â chlefyd/feirws heintus. 
  • ANFONAnghenion Addysg Arbennig ac Anableddau. 
  • Cysgodi: yn fesur i amddiffyn pobl sy'n hynod agored i niwed yn glinigol trwy leihau pob rhyngweithio rhwng y rhai sy'n hynod agored i niwed ac eraill. 
  • Cadw pellter cymdeithasol: Mesurau a gymerwyd i gynyddu'r gofod ffisegol rhwng unigolion i atal lledaeniad Covid-19. 
  • Prawf a Rhyddhau: Rhaglen sy'n caniatáu i weithwyr brofi am Covid-19 a dychwelyd i'r gwaith yn gynt os ydynt yn negyddol. 
  • Awyru: Y broses o gyflenwi awyr iach i le i wella ansawdd yr aer a lleihau pathogenau yn yr awyr. 
  • Canllawiau diogelwch yn y gweithle: Yn cyfeirio at brotocolau a chanllawiau a weithredwyd i sicrhau diogelwch ac atal Covid-19 mewn amgylcheddau gwaith.
Diagram yn dangos sut mae pob bwrdd crwn yn bwydo i Fodiwl 10.

Sut mae pob bwrdd crwn yn bwydo i mewn i M10: