દરેક વાર્તા મહત્વપૂર્ણ છે: આર્થિક પ્રતિભાવ સંક્ષિપ્તમાં


યુકે કોવિડ-૧૯ પૂછપરછ એ એક સ્વતંત્ર જાહેર પૂછપરછ છે જે ભવિષ્ય માટે પાઠ શીખવા માટે કોવિડ-૧૯ રોગચાળાના પ્રતિભાવ અને તેની અસરની તપાસ કરે છે. પૂછપરછને અલગ તપાસમાં વિભાજિત કરવામાં આવી છે જેને મોડ્યુલ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. દરેક મોડ્યુલ તેની પોતાની જાહેર સુનાવણી સાથે એક અલગ વિષય પર કેન્દ્રિત છે. સુનાવણી પછી, એક મોડ્યુલ રિપોર્ટ પ્રકાશિત કરવામાં આવે છે જેમાં ભવિષ્ય માટે તમામ પુરાવાઓ અને અધ્યક્ષની ભલામણોના આધારે તારણો હોય છે.

દરેક વાર્તાની બાબતો પૂછપરછના કાર્યમાં કેવી રીતે બંધબેસે છે

આ સારાંશ મોડ્યુલ 9 માટેના એવરી સ્ટોરી મેટર્સ રેકોર્ડ સાથે સંબંધિત છે, જે કોવિડ-19 રોગચાળા માટે સરકારના આર્થિક પ્રતિભાવની તપાસ કરે છે.

આ રેકોર્ડ લોકોએ અમારી સાથે શેર કરેલા અનુભવોને એકત્ર કરે છે:

  • પર ઓનલાઇન everystorymatters.co.uk;
  • યુકેના નગરો અને શહેરોમાં યોજાતા કાર્યક્રમોમાં રૂબરૂમાં; અને
  • લોકોના ચોક્કસ જૂથો સાથે લક્ષિત સંશોધન દ્વારા.

વાર્તાઓનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે અને મોડ્યુલ-વિશિષ્ટ રેકોર્ડ્સમાં ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. આ રેકોર્ડ્સ સંબંધિત મોડ્યુલ માટે પુરાવા તરીકે દાખલ કરવામાં આવે છે.  

"એવરી સ્ટોરી મેટર્સ" એ કોઈ સર્વેક્ષણ કે તુલનાત્મક કવાયત નથી. તે યુકેના સમગ્ર અનુભવનું પ્રતિનિધિત્વ કરી શકતું નથી, અને ન તો તે બનવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું હતું. તેનું મૂલ્ય વિવિધ અનુભવો સાંભળવામાં, અમારી સાથે શેર કરવામાં આવેલા વિષયોને કેદ કરવામાં, લોકોની વાર્તાઓને તેમના પોતાના શબ્દોમાં ટાંકવામાં અને, મહત્વપૂર્ણ રીતે, લોકોના અનુભવો પૂછપરછના જાહેર રેકોર્ડનો ભાગ છે તેની ખાતરી કરવામાં રહેલું છે.

મોડ્યુલ 9 રેકોર્ડમાં વ્યવસાય માલિકો અને મેનેજરો, સ્વૈચ્છિક, સમુદાય અને સામાજિક સાહસો (VCSEs) ના નેતાઓ - જેમ કે ચેરિટી, સમુદાય જૂથો, લોકો અને સમુદાયોને ટેકો આપતા સામાજિક સાહસો - અને વ્યક્તિઓ સાથેના ઇન્ટરવ્યુનો સમાવેશ થાય છે. વાર્તાઓમાંથી એવરી સ્ટોરી મેટર્સ ઓનલાઇન યોગદાનનો પણ ઉપયોગ થાય છે.

રેકોર્ડમાં સમાવિષ્ટ કેટલીક વાર્તાઓ અને થીમ્સમાં નોકરી ગુમાવનારા અને નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો સામનો કરી રહેલા લોકોના વર્ણનનો સમાવેશ થાય છે, જે વાંચીને કેટલાક લોકોને દુઃખ થઈ શકે છે. વાચકોને જરૂર પડે ત્યાં સાથીદારો, મિત્રો, પરિવાર, સહાયક જૂથો અથવા આરોગ્યસંભાળ વ્યાવસાયિકોની મદદ લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે. સહાયક સેવાઓની સૂચિ આ પૃષ્ઠ પર આપવામાં આવી છે. યુકે કોવિડ-19 ઇન્ક્વાયરી વેબસાઇટ. 

પરિચય

કોવિડ-૧૯ મહામારીએ યુકેમાં અભૂતપૂર્વ આર્થિક પડકારો લાવ્યા. મોડ્યુલ ૯ એવરી સ્ટોરી મેટર્સ રેકોર્ડ આ પડકારજનક સમયગાળા દરમિયાન અર્થતંત્રને ટેકો આપવા માટે યુકેની ચાર સરકારોના પગલાંથી પ્રભાવિત લોકોના અનુભવોને એકસાથે લાવે છે.

અમે એવા લોકોના અનુભવો સાંભળ્યા જેમણે નોકરી ચાલુ રાખી અને જેમણે ન કરી, જેમને નાણાકીય સહાય મળી અને જેમણે ન મળી, અને જેઓ તેમની સંસ્થાઓ માટે નિર્ણય લેવાની ભૂમિકામાં હતા, અથવા તેમના માટે નિર્ણયો લેવામાં આવ્યા હતા.

મહામારી દરમિયાન આવક રાતોરાત બદલાઈ ગઈ, જેના કારણે તણાવ અને અનિશ્ચિતતા સર્જાઈ. કેટલીક ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓની પહોંચ અચાનક બંધ થઈ ગઈ, જ્યારે અન્ય લોકો માટે, નવી વ્યવસાયિક તકો ખુલી. ચેરિટી અને VCSE એ જરૂરિયાતમંદોને ટેકો આપવાનું ચાલુ રાખ્યું. વ્યવસાય માલિકોને અનિશ્ચિતતાનો સામનો કરવો પડ્યો. ફર્લોએ કેટલાક લોકો માટે સલામતી જાળ પૂરી પાડી હતી પરંતુ પહેલાથી જ ઓછી આવક ધરાવતા ઘણા લોકો માટે તે પૂરતું નહોતું. કેટલાક લોકો આજે પણ આર્થિક પ્રતિભાવની અસર અનુભવી રહ્યા છે.

મહામારીની શરૂઆતની અસર

  • જ્યારે લોકડાઉન પ્રતિબંધોની જાહેરાત કરવામાં આવી, ત્યારે અમે જે ઘણા લોકો પાસેથી સાંભળ્યું તેમને આ સમાચાર આઘાતજનક લાગ્યા અને તેઓ તેમના કામ અને નાણાકીય બાબતોના ભવિષ્ય વિશે ખૂબ જ અનિશ્ચિત અનુભવતા હતા. તેમને તેમના કામ અને આવકમાં તાત્કાલિક વિક્ષેપનો સામનો કરવો પડ્યો.
  • ઘણા વ્યવસાયોને તાત્કાલિક તેમના પરિસર બંધ કરવા પડ્યા, જેના કારણે નાણાકીય અનિશ્ચિતતા અને પ્રતિબંધોના સમયગાળાની ચિંતા ઊભી થઈ.

અનુકૂલન અને પડકારો

  • કેટલાક વ્યવસાયો ઓનલાઈન અથવા રિમોટ વર્ક પર સ્વિચ કરીને કામ કરવાનું ચાલુ રાખી શક્યા અને તેમનું સંચાલન ચાલુ રાખવામાં સફળ રહ્યા. તેનાથી વિપરીત, જે વ્યવસાયો ઓનલાઈન સ્વિચ કરી શકાતા ન હતા તેમને પ્રતિબંધો હેઠળ બંધ કરવા પડ્યા અને પરિણામે તેમની આવકમાં ઝડપી ઘટાડો થયો.
  • વ્યક્તિગત રીતે આવશ્યક સેવાઓ પૂરી પાડતા વ્યવસાયો અને સંસ્થાઓએ સ્ટાફ અને ગ્રાહકો માટે સલામતીના પગલાં અમલમાં મૂકવા માટે ઝડપથી અનુકૂલન સાધવાની જરૂર હતી.
  • વ્યવસાય માલિકો અને મેનેજરોએ સ્ટાફને ખાલી કરાવવાના ભાવનાત્મક પ્રભાવનું વર્ણન કર્યું. જેમને ખાલી કરવામાં આવ્યા હતા તેઓની નોકરી ગુમાવવાથી ક્યારેક લાંબા સમય સુધી બેરોજગારીનો સામનો કરવો પડ્યો, જેના કારણે તેમના નાણાકીય અને સુખાકારી પર અસર પડી.

વ્યક્તિગત નાણાકીય અને રોજગાર સંબંધિત ચિંતાઓ

  • ઘણા લોકો પોતાની નોકરી અને નાણાકીય બાબતો અંગે ચિંતિત હતા. 
  • જાહેર-મુખી ભૂમિકાઓ ધરાવતા લોકો જે બિન-આવશ્યક માનવામાં આવતા હતા તેઓ ઘણીવાર કામ તાત્કાલિક બંધ કરી દેતા હતા અથવા ક્યારેક તેમને બિનજરૂરી બનાવી દેવામાં આવતા હતા, જેના કારણે અનિશ્ચિતતા અને ભયનો માહોલ સર્જાતો હતો. 
  • રોગચાળાની શરૂઆતમાં જેમને નિરર્થક બનાવવામાં આવ્યા હતા તેમાંથી કેટલાક અન્ય કામ શોધવા અંગે આશાવાદી નહોતા અને ભવિષ્ય વિશે ખૂબ જ અસ્વસ્થતા અનુભવતા હતા. 
  • કેટલાક વ્યક્તિઓએ નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો હતો, જેમાં યુનિવર્સલ ક્રેડિટ ધરાવતા લોકો, પહેલાથી જ ઓછી આવક ધરાવતા લોકો (જેના પર ફર્લો ચુકવણી અથવા સ્વ-રોજગાર આવક સહાય યોજના ગ્રાન્ટ આધારિત હતી), અપંગ બાળકો ધરાવતા એકલ માતાપિતા, અથવા પહેલાથી અસ્તિત્વમાં રહેલી સ્વાસ્થ્ય સમસ્યાઓ અથવા અપંગતા ધરાવતા વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થાય છે.
  • અન્ય લોકોએ એ પણ વર્ણવ્યું કે રોગચાળા દરમિયાન આવશ્યક ખર્ચાઓને આવરી લેવામાં તેમને કેટલું મુશ્કેલ લાગ્યું અને તેઓએ જે નોંધપાત્ર નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો.
  • ઘણા લોકો તેમની નાણાકીય પરિસ્થિતિઓને કારણે રોગચાળાના પ્રારંભિક તબક્કામાં ખાસ કરીને નબળા અનુભવતા હતા. ઉદાહરણ તરીકે, જેમની પાસે કાયમી નોકરી નથી, જેઓ પહેલેથી જ આર્થિક રીતે સંઘર્ષ કરી રહ્યા હતા, અથવા જેઓ દેવામાં ડૂબેલા હતા અથવા જેમની પાસે કોઈ બચત નહોતી. 
  • રોગચાળાની શરૂઆતમાં આર્થિક રીતે આરામદાયક રહેલા કેટલાક વ્યક્તિઓને નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો અને નોકરી ગુમાવવાથી નોંધપાત્ર સંઘર્ષ કરવો પડ્યો, જેમાં લોંગ કોવિડ થયા પછી પણ સામેલ છે. 

વ્યવસાયો માટે લાંબા ગાળાના આર્થિક પરિણામો

  • રોગચાળાએ આવકમાં ઘટાડો, વધતા ખર્ચ અને ગ્રાહકોના બદલાતા વર્તન જેવા સતત પડકારો સાથે અણધારી આર્થિક વાતાવરણ બનાવ્યું, જેમ કે ઓનલાઈન માલ ખરીદવા તરફ સ્પષ્ટ પરિવર્તન. 
  • કેટલાક વ્યવસાયોએ રિમોટ વર્કિંગ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં રોકાણ કરીને, તેમના બિઝનેસ મોડેલમાં વૈવિધ્યીકરણ કરીને અને ઓફિસ સ્પેસ ઘટાડવા અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં સ્ટાફને બિનજરૂરી બનાવવા જેવા ખર્ચ ઘટાડવાના પગલાં અમલમાં મૂકીને અનુકૂલન સાધ્યું.

વ્યક્તિઓ માટે લાંબા ગાળાના આર્થિક પરિણામો

  • વ્યક્તિઓએ કામના કલાકોમાં ઘટાડો, નોકરી ગુમાવવી અને સ્પર્ધાત્મક નોકરી બજારનો અનુભવ કર્યો. આના કારણે ઘણા લોકો, ખાસ કરીને યુવાનો અને ઓછી આવક ધરાવતા લોકો માટે બેરોજગારી અને ગંભીર નાણાકીય મુશ્કેલીઓ વધી. 
  • ઓનલાઇન રોજગાર સહાયને રૂબરૂ સેવાઓ કરતાં ઓછી અસરકારક માનવામાં આવી હતી અને લોકો ઉપલબ્ધ મર્યાદિત નોકરીની તકો અંગે હતાશા અનુભવતા હતા. 
  • પૂર્ણ-સમયનું શિક્ષણ છોડી દેનારા યુવાનોને કામ શોધવામાં મુશ્કેલી પડી અને તેમણે અમને કહ્યું કે રોગચાળાની તેમની કારકિર્દીની સંભાવનાઓ પર લાંબા ગાળાની અસર પડી છે.
  • ઘણા લોકોને ગંભીર આર્થિક મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો, જરૂરી ચીજવસ્તુઓ ખરીદવા માટે સંઘર્ષ કરવો પડ્યો અને ફૂડ બેંકો, ચેરિટીઝ અથવા પરિવાર અને મિત્રો પાસેથી ઉધાર લેવા પર આધાર રાખવો પડ્યો. સિંગલ પેરેન્ટ્સ, અપંગ લોકો અને પહેલાથી જ સ્વાસ્થ્ય સમસ્યાઓ ધરાવતા લોકો જેવા જૂથોને ખાસ કરીને ભારે ફટકો પડ્યો.

સરકારી આર્થિક સહાય યોજનાઓની સુલભતા

  • પાત્રતાના માપદંડોની સમજ અસંગત હતી, જેના કારણે નાણાકીય રીતે સંઘર્ષ કરી રહેલા કેટલાક વ્યવસાયો માટે અન્યાયી વર્તન અને અયોગ્યતા અંગે ચિંતાઓ ઉભી થઈ.
  • નાણાકીય જરૂરિયાતને કારણે સરકારી સહાય માટે ઘણી અરજીઓ આવી, જોકે જે લોકોએ અરજી કરી ન હતી તેઓએ જાગૃતિનો અભાવ, પાત્રતા અંગે અનિશ્ચિતતા અથવા દેવું લેવાની અનિચ્છાનો ઉલ્લેખ કર્યો.
  • કેટલાક લોકો પાસેથી અમે સાંભળ્યું હતું કે તેમને સમયસર સહાય મળી, જ્યારે અન્ય લોકો, ખાસ કરીને સ્વ-રોજગાર અથવા શૂન્ય-અવકાશ કરાર ધરાવતા લોકોએ વિલંબનો અનુભવ કર્યો. આ વિલંબથી નાણાકીય તાણ, રાહ જોનારાઓ માટે તણાવ અને ચિંતામાં વધારો થયો, ખાસ કરીને જ્યારે ફાળો આપનારાઓ પાસે રાહ જોતી વખતે કોઈ આવક ન હતી.

સરકારી આર્થિક સહાય યોજનાઓની અસરકારકતા

  • ફાળો આપનારાઓએ શેર કર્યું કે ફર્લો, "બાઉન્સ બેક" લોન અને સ્વ-રોજગાર આવક સહાય યોજના જેવી યોજનાઓ મહત્વપૂર્ણ સહાય પૂરી પાડે છે, જેનાથી વ્યવસાયો ટકી રહે છે અને વ્યક્તિઓને રિડન્ડન્સી ટાળવામાં મદદ મળે છે. ઘણા લોકોએ અમને કહ્યું કે આ યોજનાઓ નાણાકીય સુરક્ષા પૂરી પાડીને તણાવ અને ચિંતા ઘટાડે છે.
  • યુનિવર્સલ ક્રેડિટ અપલિફ્ટ જેવી નાણાકીય સહાય છતાં, ઘણા પ્રાપ્તકર્તાઓને આવશ્યક ખર્ચાઓનો સામનો કરવો પડ્યો અને રોગચાળા દરમિયાન નોંધપાત્ર મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો.
  • જ્યારે કેટલાક ફાળો આપનારાઓને નાણાકીય સહાય મદદરૂપ લાગી, તે ઘણીવાર બધા વ્યવસાય અથવા ઘરના ખર્ચને આવરી લેવા માટે અપૂરતી હતી. અન્ય લોકોએ અહેવાલ આપ્યો કે સહાય ઘણી ઓછી પડી ગઈ, જેનો અર્થ એ થયો કે તેમને દેવું લેવા અથવા વ્યક્તિગત બચતનો ઉપયોગ કરવા જેવા કટોકટીના નાણાકીય પગલાં લેવા પડ્યા.
  • કેટલાક વ્યવસાય માલિકો, મેનેજરો અને VCSE નેતાઓએ વર્ણવ્યું કે તેમને મળેલા સમર્થનથી તેઓ તેમના મોડેલોને કેવી રીતે આગળ વધારવા અથવા નવીનતા લાવવા સક્ષમ બન્યા. ઉદાહરણ તરીકે, એક ચેરિટીએ ગ્રાન્ટ ફંડિંગનો ઉપયોગ સંવેદનશીલ લોકોને ટેકો આપવા અને એકલતા સામે લડવામાં મદદ કરવા માટે ઑનલાઇન સેવાઓ પહોંચાડવા માટે કર્યો. બીજા ઉદાહરણમાં, એક આતિથ્ય વ્યવસાયે પ્રતિબંધો હળવા થતાં ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે ક્લિક-એન્ડ-કલેક્ટ, ખાણી-પીણીની દુકાન અને ફૂડ ટ્રક સહિત તેની ઓફરોમાં વિવિધતા લાવી.
  • મદદ કરવા માટે ¹'Eat Out'' યોજનાને મિશ્ર પ્રતિસાદ મળ્યો. કેટલાક વ્યવસાયોએ યોજના અમલમાં હતી ત્યારે વેપારમાં વધારો નોંધાવ્યો હતો, પરંતુ રોગચાળા પહેલાના સ્તરે નહીં. અન્ય લોકોએ જણાવ્યું હતું કે ઈટ આઉટ ટુ હેલ્પ આઉટ યોજના તેમના વેતનને આવરી લેવા માટે પૂરતી આવક ઉત્પન્ન કરશે કે કેમ તે જાણ્યા વિના કર્મચારીઓને રજા પરથી પાછા લાવવા કે નહીં તે નિર્ણયનો સામનો કરવો પડ્યો હતો.
  • કેટલાક લોકોને જાણવા મળ્યું કે રોગચાળા દરમિયાન સરકારી સહાયતા ફેરફારો વિક્ષેપકારક અને મૂંઝવણભર્યા હતા, કેટલાક લોકોએ તેઓ જેના પર આધાર રાખતા હતા તે સહાયની આવશ્યક ઍક્સેસ ગુમાવી દીધી હતી. 
  • વ્યવસાય માલિકો, મેનેજરો અને VCSE નેતાઓએ જણાવ્યું હતું કે મોટાભાગના સપોર્ટની અંતિમ તારીખો નિશ્ચિત હતી, જેનાથી તેઓ આગળનું આયોજન કરી શકતા હતા. જ્યારે ફર્લો ધીમે ધીમે ઓછો કરવામાં આવ્યો હતો, ત્યારે કેટલાક વ્યક્તિઓને અગાઉથી સૂચના મળી હતી જેનાથી તેઓ તૈયારી કરી શકતા હતા. જોકે, અન્ય લોકોએ જણાવ્યું હતું કે તેમને ઓછી અથવા કોઈ સૂચના મળી ન હતી, જેનાથી અનિશ્ચિતતા અને ચિંતા ઊભી થઈ હતી. 
  • સપોર્ટ સમાપ્ત થયા પછી કેટલાક વ્યવસાયો સંઘર્ષ કરી રહ્યા હતા અથવા નાદાર બની ગયા હતા. રજાના અંતને કારણે કેટલાક લોકોની નોકરી ગુમાવવી પડી. 

ઈટ આઉટ ટુ હેલ્પ આઉટ યોજના એ યુકે સરકારની પહેલ હતી જેની જાહેરાત જુલાઈ 2020 માં કરવામાં આવી હતી અને રોગચાળા દરમિયાન આતિથ્ય ક્ષેત્રને ટેકો આપવા માટે ઓગસ્ટ 2020 માં શરૂ કરવામાં આવી હતી. આ યોજના વિશે વધુ માહિતી અહીં મળી શકે છે: https://www.gov.uk/government/publications/coronavirus-eat-out-to-help-out-scheme-screening-equality-impact-assessment/coronavirus-eat-out-to-help-out-scheme

ભવિષ્ય માટે સૂચવેલા સુધારાઓ 

  • ઘણા યોગદાનકર્તાઓએ સમાન અને ન્યાયી ઍક્સેસ સુનિશ્ચિત કરવા માટે નાણાકીય સહાય વ્યવહારમાં કેવી રીતે કાર્ય કરશે તેની વિગતવાર યોજનાઓ બનાવીને ભવિષ્યના રોગચાળા માટે તૈયારી કરવી કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે તેના પર ભાર મૂક્યો.
  • સ્વ-રોજગાર ધરાવતા વ્યક્તિઓને ઘણીવાર નાણાકીય સહાય અપૂરતી લાગતી હતી, જેમાં ઘણા લાયક ન હતા. તેઓએ ભવિષ્યની યોજનાઓ સ્વ-રોજગારને ધ્યાનમાં રાખીને તૈયાર કરવાની હિમાયત કરી હતી, જેમાં કૌટુંબિક અને સંભાળની જવાબદારીઓ, ઘરની આવક અને હાલના નાણાકીય દબાણને ધ્યાનમાં રાખીને વ્યાપક સહાય આપવામાં આવતી હતી.
  • ફાળો આપનારાઓએ જણાવ્યું હતું કે નાણાકીય સહાય અંગે નોકરીદાતાઓ, સરકાર અને સ્થાનિક પરિષદો તરફથી સ્પષ્ટ વાતચીતથી સુલભતામાં સુધારો થયો છે. ભવિષ્યના રોગચાળા માટે તેઓ ઇચ્છે છે કે સરકારો જાગૃતિ લાવવા માટે સીધા ચેનલો (ઈમેલ, પોસ્ટ, ટેલિફોન) અને મીડિયા દ્વારા સક્રિયપણે માહિતી શેર કરે.
  • કેટલાક વ્યવસાય માલિકો અને મેનેજરોએ નાણાકીય સહાયની માહિતી માટે એક કેન્દ્રિય પ્લેટફોર્મ અથવા વેબસાઇટ સૂચવી. આ ખાસ કરીને એવા વ્યક્તિઓ માટે મહત્વપૂર્ણ હતું જેઓ નોકરીદાતાઓ અથવા સરકારો દ્વારા આપમેળે જારી ન કરાયેલ નાણાકીય સહાય માટે અરજી કેવી રીતે કરવી તે અંગે સ્પષ્ટ માર્ગદર્શન ઇચ્છતા હતા. વ્યવસાય માલિકો અને VCSE નેતાઓએ ટેકઅપને વેગ આપવા માટે સરળ ભાષા, સ્પષ્ટ પાત્રતા માપદંડો અને સરળ અરજી પગલાંની વિનંતી કરી. 
  • કેટલાક ફાળો આપનારાઓ ભવિષ્યના રોગચાળામાં ઝડપી, વધુ લવચીક અને લાંબા સમય સુધી ચાલતી નાણાકીય સહાય ઇચ્છતા હતા. તેમણે સહાય શરૂ કરવામાં વિલંબના નકારાત્મક નાણાકીય પરિણામો, જેમ કે વ્યવસાય બંધ થવું અને વ્યક્તિગત દેવું, પર પ્રકાશ પાડ્યો. 
  • વ્યવસાય માલિકો, મેનેજરો અને VCSE નેતાઓએ સામાન્ય કામગીરીમાં પાછા ફરવા માટે નાણાકીય સહાયમાં ધીમે ધીમે ઘટાડો કરવાનું સૂચન કર્યું.
  • કેટલાક વ્યવસાય માલિકો, મેનેજરો અને VCSE નેતાઓએ વ્યક્તિગત વ્યવસાય જરૂરિયાતો અનુસાર નાણાકીય સહાયની હિમાયત કરી. તેમણે નવા વ્યવસાયો માટે લવચીક પાત્રતા અને વ્યાપક સુલભતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક સ્તરીય સપોર્ટ સિસ્ટમનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો.
  • કેટલાક વ્યવસાય માલિકો અને મેનેજરોએ આતિથ્ય જેવા ક્ષેત્રો માટે વધુ લવચીક નાણાકીય સહાય, જેમાં અનુદાન, સરળ લોન ચુકવણી અને વ્યવસાય અને વેટ દરમાં ઘટાડો કરવાનો સમાવેશ થાય છે, તેનું સૂચન કર્યું. 

વધુ જાણવા માટે અથવા સંપૂર્ણ રેકોર્ડ અથવા અન્ય સુલભ ફોર્મેટની નકલ ડાઉનલોડ કરવા માટે, મુલાકાત લો: https://covid19.public-inquiry.uk/every-story-matters/records/