ثقافتی ادارے گول میز سمری رپورٹ

ایگزیکٹو خلاصہ

 

مئی 2025 میں، UK CoVID-19 انکوائری نے ثقافتی اداروں پر وبائی امراض کے اثرات پر مرکوز ایک گول میز کا انعقاد کیا۔ آرٹس اور ثقافتی شعبے کی تنظیموں، خیراتی فاؤنڈیشنز اور ٹریڈ یونینز کے نمائندوں کے ساتھ ایک گروپ ڈسکشن کا انعقاد کیا گیا۔ اس رپورٹ میں سیکٹر کے لیے مخصوص اصطلاحات استعمال کی گئی ہیں - دستاویز کے آخر میں ایک لغت فراہم کی گئی ہے تاکہ کسی بھی ایسی اصطلاح کی وضاحت کی جا سکے جو ناواقف ہوں۔

پہلے لاک ڈاؤن کا مطلب ثقافتی مقامات بند ہونا تھا اور فنون لطیفہ کی سرگرمیاں، جیسے آرٹس پروگرام، ورکشاپس، کلاسز، پرفارمنس اور کمیونٹی کی مصروفیات، فوری طور پر بند ہو گئیں۔ ذاتی طور پر ہونے والی سرگرمیوں پر انحصار کے پیش نظر پرفارمنگ آرٹس خاص طور پر متاثر ہوئے۔ اس شعبے کی تنظیموں نے حکومتی رہنمائی کو سمجھنے اور اس پر عمل درآمد کرنے اور ثقافتی تنظیموں، انفرادی پریکٹیشنرز اور فری لانسرز کی مدد کرنے کے لیے فوری رد عمل کا اظہار کیا۔

تنظیموں نے پایا کہ وبائی امراض کی ابتدائی رہنمائی واضح نہیں تھی، جس کی وجہ سے قواعد کی تشریح کرنا اور انہیں عملی طور پر نافذ کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔ رہنمائی کے بارے میں الجھن جاری رہی جیسے جیسے وبائی بیماری چلی گئی، خاص طور پر جب پابندیاں کم ہوئیں اور تنظیموں نے وبائی پابندیوں میں نرمی کے بعد دوبارہ کھولنے کے لیے مختلف طریقوں کی منصوبہ بندی کی اور ان پر عمل درآمد کیا۔ نمائندوں نے کہا کہ اس نے اس شعبے میں کام کرنے والی تنظیموں اور افراد پر دباؤ میں اضافہ کیا۔ 

وہ افراد اور تنظیمیں جو تخلیقی طریقوں اور خدمات کو آن لائن منتقل کرنے کے لیے کام کر رہے تھے انہیں مدد کی ضرورت تھی کیونکہ بہت سے لوگ ذاتی طور پر سرگرمیاں چلانے کے عادی تھے اور ان کا ڈیجیٹل تجربہ محدود تھا۔ بڑی ثقافتی تنظیمیں مدد کی پیشکش کے لیے پلیٹ فارم قائم کرتی ہیں۔ کچھ ثقافتی تنظیموں نے بھی اپنی خدمات کو کمیونٹی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ڈھال لیا، جیسے کہ اسکولوں میں کھانے کی ترسیل کی خدمات یا آرٹ مواد فراہم کرنا۔  

اسکرین سیکٹر، جس میں فلم، ٹیلی ویژن، ویڈیو گیمز اور دیگر ویڈیو پر مبنی میڈیا شامل ہیں، لاک ڈاؤن کے دوران تفریحی مواد کی بڑھتی ہوئی مانگ کی وجہ سے ترقی ہوئی۔ بہت سے لوگ جنہوں نے پہلے پرفارمنگ آرٹس میں کام کیا تھا وہ کام تلاش کرنے کے لیے اسکرین سیکٹر میں چلے گئے، اور کچھ نے مسلسل مانگ کی وجہ سے واپس نہیں جانا۔

انفرادی کارکنوں، ثقافتی تنظیموں اور کمشنروں کے درمیان پیچیدہ تعلقات کو تسلیم کرنے کو یہ سمجھنے کے لیے اہم قرار دیا گیا کہ وہ کس طرح مواد بنانے اور وبائی امراض کے اثرات کے لیے مل کر کام کرتے ہیں۔ اس میں مواصلات اور رابطہ کاری میں چیلنجز شامل ہیں، خاص طور پر فری لانس کارکنوں کے ساتھ۔ ایک بڑی فری لانس آبادی ہونے کی وجہ سے وبائی امراض کے دوران اہم معلومات تک بات چیت کرنا مشکل ہو گیا، خاص طور پر جہاں کارکنان کسی یونین یا نمائندہ ادارے کا حصہ نہیں تھے جو انہیں اکٹھا کر رہے تھے۔ یہ مسئلہ اس وقت مزید گھمبیر ہو گیا تھا کہ فری لانسرز کو ثقافتی تنظیموں کے مقابلے میں وبائی امراض کے دوران مالی مدد تک رسائی مشکل محسوس ہوئی۔ 

بہت سی ثقافتی تنظیموں نے اپنی جگہ پر ایسا ڈھانچہ بنا رکھا تھا جس کی وجہ سے وہ وبائی مرض میں مالی امداد کے لیے درخواست دینے اور وصول کرنے کی اجازت دیتے تھے، اکثر ثقافتی بحالی فنڈ کے ذریعے۔¹ اس مالی امداد نے تنظیموں کو کام جاری رکھنے کے قابل بنایا۔ منحرف ممالک میں، اہلیت کی رکاوٹوں کی وجہ سے ثقافتی بحالی فنڈ کو انفرادی کارکنوں کے لیے رسائی کے لیے انگلستان کے مقابلے میں زیادہ سیدھا سمجھا جاتا تھا۔

مالی مدد کے باوجود، نمائندوں نے اتفاق کیا کہ مجموعی طور پر وبائی مرض نے اس شعبے میں مالی وسائل کو کم کر دیا ہے، بہت سی تنظیموں نے زندہ رہنے کے لیے نقد ذخائر کو ختم کر دیا ہے۔ نئے مقامات نے وبائی مرض میں بعد میں مالی مدد کے لیے اہلیت کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے بھی جدوجہد کی کیونکہ وہ یہ ظاہر نہیں کر سکے کہ وہ کافی عرصے سے کام کر رہے ہیں۔ بعض صورتوں میں، ان مالی دباؤ کا مطلب تنظیموں کا قرض لینا یا بند ہونا تھا۔

اس بات پر قوی اتفاق رائے تھا کہ دستیاب مالی امداد میں یہ تسلیم نہیں کیا گیا کہ بہت سے فری لانسرز اور واحد تاجر کام کرتے ہیں یا انہیں لچکدار طریقے سے ادائیگی کی جاتی ہے۔ فری لانسرز کی کام کرنے کی تاریخ اور متغیر آمدنی کی نوعیت کا مطلب یہ ہے کہ انہیں اکثر یہ ظاہر کرنے میں دشواری ہوتی تھی کہ وہ مالی مدد کے لیے اہل ہیں، بہت سے اہلیت کے تقاضوں کو پورا نہیں کرتے۔

نمائندوں نے کہا کہ اہلیت کے معیار اور پوری وبائی مرض میں ثقافتی بحالی فنڈ میں تبدیلیوں کے فری لانسرز اور انفرادی پریکٹیشنرز پر دیرپا اثرات مرتب ہوئے۔ بہت سے انفرادی کارکنوں کو مالی امداد تک رسائی کے بغیر چھوڑ دیا گیا اور اس کی وجہ سے وہ اس شعبے سے باہر ملازمتیں تلاش کرنے لگے۔

نمائندوں نے اس بات کی عکاسی کی کہ کس طرح اس شعبے میں کام کرنے والوں کی ذہنی صحت اور تندرستی وبائی امراض کے دوران ثقافتی تنظیموں کی ترجیح بن گئی۔ انہوں نے کہا کہ وبائی مرض نے سیکٹر کے کچھ حصوں میں کچھ کارکنوں کی طرف سے تجربہ کرنے والی دیرینہ عدم مساوات کو بھی اجاگر کیا اور بڑھا دیا، بشمول کام کرنے والے والدین کے لیے خاندانی پالیسیاں جو غیر منصفانہ سمجھی جاتی تھیں، محنت کش طبقے کے لوگوں کو درپیش رکاوٹیں اور کچھ گروہوں کی نمائندگی کے وسیع تر مسائل۔ 

کہا جاتا ہے کہ وبائی امراض کے دوران رضاکاروں کی تعداد میں کمی واقع ہوئی ہے۔ بہت سے رضاکار CoVID-19 کا معاہدہ کرنے کے خدشات کی وجہ سے اپنے کردار پر واپس آنے سے گریزاں تھے۔ چونکہ بہت سی چھوٹی اور درمیانے درجے کی ثقافتی تنظیمیں رضاکارانہ کرداروں پر انحصار کرتی ہیں، اس سے کچھ افراد کے پاس افرادی قوت کے بغیر رہ گیا جس کی انہیں دوبارہ کھولنے میں مدد کرنے کی ضرورت تھی۔ 

وبائی مرض کے دوران، تنظیموں نے فنون اور ثقافت کے باقاعدہ صارفین پر انحصار کرنے کے بجائے مختلف سامعین تک پہنچنے کے لیے نئے طریقے تیار کیے جو عام طور پر ثقافتی مقامات پر ذاتی طور پر آتے تھے۔ نمائندوں نے بیان کیا کہ کس طرح وہ محسوس کرتے ہیں کہ کمیونٹیز ثقافتی شعبے کے کردار اور قدر کے بارے میں زیادہ جانتی ہیں۔

وبائی مرض نے ثقافتی سرگرمیوں میں شرکت کرنے والوں کے طرز عمل کو بھی تبدیل کرتے دیکھا۔ CoVID-19 سے زیادہ خطرے میں طبی طور پر کمزور گروپوں کو لائیو پرفارمنس اور ایونٹس میں کم اعتماد محسوس کرنے کے طور پر نوٹ کیا گیا۔ نمائندوں نے اس بات پر بھی روشنی ڈالی کہ مرحلہ وار دوبارہ کھلنا سامعین کے لیے الجھا ہوا تھا، جس سے لوگوں کو شرکت کے لیے قائل کرنا مزید مشکل ہو گیا تھا۔ انہوں نے وبائی مرض کے بعد سے آخری منٹ کی ٹکٹوں کی بکنگ کا ایک مستقل نمونہ بیان کیا ، اور کہا کہ کم سماجی تعامل کا مطلب یہ ہے کہ سامعین بعض اوقات مقامات پر واپس آنے پر نامناسب سلوک کرتے ہیں۔

مستقبل کی وبائی امراض کے لیے اسباق پر غور کرتے ہوئے، نمائندوں نے سیکٹر کی تفہیم کو بہتر بنانے اور تیاری کو مضبوط بنانے کے لیے بہتر ڈیٹا اکٹھا کرنے کی ضرورت پر روشنی ڈالی۔ نمائندے چاہتے تھے کہ وبائی امراض کے فیصلوں کے بارے میں سیکٹر کی مہارت سے آگاہ کیا جائے، تاکہ پالیسیاں اور رہنمائی لچک کو بہتر طریقے سے سپورٹ کریں اور سیکٹر پر منفی اثرات کو کم کریں۔ انہوں نے لچکدار مالی معاونت کے طریقہ کار کی اہمیت پر بھی زور دیا جو اس شعبے کی منفرد پیچیدگیوں کو پہچانتے ہیں، خاص طور پر فری لانسرز کے ذریعے ادا کیا جانے والا اہم کردار۔

کلیدی تھیمز

ثقافتی اداروں پر پابندیوں کے اثرات

پہلے لاک ڈاؤن میں ثقافتی مقامات کو بند کرنے کی ضرورت تھی اور وبائی پابندیوں کا مطلب یہ تھا کہ اس شعبے میں تنظیمیں اور انفرادی پریکٹیشنرز اب ثقافتی خدمات فراہم نہیں کرسکتے ہیں۔ اس کا مطلب یہ تھا کہ آرٹس پروگرامنگ، ورکشاپس، کلاسز، پرفارمنس اور کمیونٹی کی مصروفیت رک گئی۔

"	اس کا فوری طور پر واضح اثر ہوا کیونکہ فنون لطیفہ کے تمام مقامات، تھیٹروں کو بند کرنا پڑا… ورکشاپس، کلاسز، شراکتی کام، کمیونٹی کی مصروفیت جیسی چیزوں میں بہت زیادہ نقصان ہوا… لوگوں کے پاس طویل مدتی پروگرامنگ تھی جو کہ اچانک بند ہوگئی۔‘‘ - آرٹس کونسل شمالی آئرلینڈ

تخلیقی اسکاٹ لینڈ نے بیان کیا کہ کس طرح پرفارمنگ آرٹس کا شعبہ خاص طور پر متاثر ہوا ہے اس کے پیش نظر کہ کس طرح پرفارمنگ آرٹس شوز اور سرگرمیاں ذاتی طور پر بات چیت اور سامعین اور کمیونٹیز کے ساتھ براہ راست رابطے پر ہیں۔

نمائندوں نے حکومتی رہنمائی کو سمجھنے اور اس پر عمل درآمد کرنے اور وبائی امراض کے آغاز میں مقامی تنظیموں، انفرادی پریکٹیشنرز اور فری لانسرز کی مدد کرنے کے لیے سیکٹر تنظیموں کی تیزی سے رد عمل ظاہر کرنے کی اہمیت پر تبادلہ خیال کیا۔ مثال کے طور پر، آرٹس کونسل انگلینڈ نے بتایا کہ کس طرح ان کی تنظیم نے پہلے لاک ڈاؤن کے تین ہفتوں کے اندر £160 ملین CoVID-19 ایمرجنسی رسپانس فنڈ بنایا۔² اس نے انہیں اس شعبے میں تنظیموں اور افراد کو مالی مدد فراہم کرنے کی اجازت دی، بشمول نسلی اقلیتی برادریوں سے۔

"

[ہمارے] ایک ہنگامی رسپانس فنڈ تھا… جس کا مطلب تھا کہ ہم کیش فلو آرگنائزیشنز کر سکتے ہیں، ہم افراد میں رقم ڈال سکتے ہیں اور ہم نے ان تنظیموں کو بھی فنڈ فراہم کیا جو ہمارے پورٹ فولیو سے باہر تھیں… ہم اس بات کو بھی یقینی بنانے کے قابل تھے کہ کم نمائندگی والی کمیونٹیز کی تنظیموں کی مدد کی جائے۔ £13.1 ملین BAME (سیاہ، ایشیائی اور اقلیتی نسلی) افراد اور تنظیموں، اور ڈی/ڈیف یا معذور افراد یا تنظیموں کو گئے۔ یہ وہ چیز تھی جو ہمارے لیے واقعی اہم تھی۔‘‘ - آرٹس کونسل انگلینڈ

ثقافتی تنظیموں نے ہدایت کو غیر واضح قرار دیا، ابتدائی طور پر اور جیسے جیسے وبائی بیماری کی ترقی ہوئی، ان کے لیے قواعد کی تشریح کرنا اور ان کو عملی طور پر نافذ کرنا مشکل ہو گیا۔ رہنما خطوط کے بارے میں الجھن کا مطلب یہ بھی تھا کہ کچھ تنظیموں نے سیکٹر کی تنظیموں اور ٹریڈ یونینوں سے مشورہ طلب کیا، جب کہ دیگر کو دستیاب معلومات کی آزادانہ تشریح کرنے کے لیے چھوڑ دیا گیا، جس سے ان کے دباؤ میں اضافہ ہوا۔ یہ الجھن جاری رہی جب وبائی بیماری چلی، پابندیاں نرم ہوئیں، اور تنظیموں نے دوبارہ کھولنے کے لیے مختلف طریقوں کی منصوبہ بندی کی اور ان پر عمل درآمد کیا۔

مقام کی قسم اور کارکردگی کے اوقات نے بھی متاثر کیا کہ قواعد کو کس طرح لاگو کیا جانا چاہئے تھا۔ میوزک وینیو ٹرسٹ نے اس بارے میں وضاحت کی کمی کی ایک مثال دی کہ آیا 10 بجے کا کرفیو مشروب پیش کرنے کے لیے نچلی سطح کے مقامات پر لاگو ہوتا ہے۔³ انہوں نے کہا کہ وینیو آپریٹرز نے محسوس کیا کہ رہنمائی کو سمجھنے اور اس پر عمل درآمد کرنے میں ان کی مدد کرنے کے لیے کافی مدد نہیں ملی ہے اور یہ کہ تفصیلات کو واضح طور پر نہیں بتایا گیا ہے۔ نتیجے کے طور پر، مقامات کے دوبارہ کھلنے کے بعد، میوزک وینیو ٹرسٹ کو لائسنسنگ کے اہم مسائل کا سامنا کرنا پڑا کیونکہ ان کا خیال ہے کہ لائسنسنگ نافذ کرنے والے افسران نے رہنمائی کی غلط تشریح کی تھی۔ یہ مقام آپریٹرز کے لیے دباؤ کا باعث تھا جنہیں قوانین کو درست طریقے سے لاگو کرنے کے بارے میں نافذ کرنے والے افسران سے رابطہ کرنا تھا۔ اس نے صارفین کے لیے الجھن بھی پیدا کی۔ میوزک وینیو ٹرسٹ نے کہا کہ انہوں نے مقامات کے ساتھ اپنی گفتگو سے سیکھنے کو دوبارہ کھولنے کے طریقوں کے بارے میں اپنی رہنمائی تیار کرنے کے لئے استعمال کیا۔

کام کرنے کے طریقوں پر اثر

سیکٹر کو کس طرح ڈھال لیا گیا۔

نمائندوں نے اس بات پر روشنی ڈالی کہ کس طرح وبائی مرض نے پرفارمنس اور ثقافتی سرگرمیوں کی طرف تبدیلی کو تیز کیا جو پورے شعبے میں آن لائن تیار اور رسائی حاصل کی جا رہی ہے۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ وبائی امراض کے دوران فنون اور ثقافت میں عوامی مشغولیت کو برقرار رکھنے کے لیے یہ کتنا اہم تھا۔ 

وہ افراد اور تنظیمیں جو تخلیقی طریقوں اور خدمات کو آن لائن منتقل کرنے کی کوشش کر رہے تھے انہیں مدد کی ضرورت ہے۔ بہت سے لوگ ذاتی طور پر کام کرنے اور تعاون کرنے کے عادی تھے اور ان کا ڈیجیٹل تجربہ محدود تھا۔ نمائندوں نے اس بات پر تبادلہ خیال کیا کہ کس طرح کچھ بڑی ثقافتی تنظیموں نے مدد فراہم کرنے کے لیے قدم اٹھایا، مثال کے طور پر تخلیقی تعاون یا آپریشنل سپورٹ کے لیے آن لائن ہب کی پیشکش کر کے۔ ویڈیو کانفرنسنگ ٹولز نے پابندیوں کے باوجود آن لائن بات چیت اور تخلیقی اظہار کو قابل بنایا۔

"

ہمارے جواب میں جو چیز ہمارے لیے اہم تھی وہ یہ تھی کہ لوگوں کو مستحکم کرنے میں مدد فراہم کرنے کی کوشش کی جائے بلکہ لوگوں کو ان کی تخلیقی مشق کو فروغ دینے اور سامعین کے ساتھ مشغول ہونے کے مواقع اور مواقع تلاش کرنے میں مدد فراہم کی جائے۔ یہ لائیو سے ڈیجیٹل کی طرف منتقل ہو گیا… آن لائن وسائل کو اکٹھا کرنے کے ساتھ ساتھ لوگوں کو آن لائن پلیٹ فارمز پر اکٹھا کرنے کے لیے [ایک قومی ادارہ کے طور پر] ہماری صلاحیت کے بارے میں کچھ تھا۔ - تخلیقی سکاٹ لینڈ

میوزک وینیو ٹرسٹ نے بتایا کہ کس طرح وبائی امراض کے دوران لائیو سٹریمنگ پرفارمنس کا آغاز فنون اور ثقافت میں مسلسل مصروفیت کی حمایت کرنے کے ایک اہم طریقہ کے طور پر ہوا۔ تاہم، انہوں نے کہا کہ وبائی مرض کے بعد سے لائیو سٹریمنگ میں کمی آئی ہے کیونکہ یہ ذاتی واقعات کا متبادل نہیں تھا۔

"	ایسے ادوار تھے [جب] لوگوں نے ڈیجیٹل [کام کرنے کے طریقوں] میں محور کیا، لیکن یہ لائیو تجربے کا مسلسل متبادل نہیں تھا۔ بہت، بہت کم گیگس ہیں جو آج کل لائیو اسٹریم کیے جاتے ہیں۔" - میوزک وینیو ٹرسٹ

اسکرین سیکٹر میں، نمائندوں نے کہا کہ ٹیلی ویژن اور اسٹریمنگ سروسز کے لیے اعلیٰ معیار کے مواد کی مانگ میں اضافہ ہوا ہے کیونکہ لوگ گھر پر زیادہ وقت گزار رہے ہیں، بشمول فرلوڈ ورکرز۔ اس مطالبہ نے اسکرین کے شعبے میں کام کرنے والوں کو کام جاری رکھنے کی اجازت دی کیونکہ مزید مواد تیار کیا جا رہا تھا۔ پرفارمنگ آرٹس میں کام کرنے والوں میں سے بہت سے لوگ کام تلاش کرنے کے لیے اسکرین سیکٹر میں چلے گئے اور کچھ نے واپس نہیں بدلا کیونکہ مانگ جاری ہے۔

"	اسکرین کا شعبہ بھی فروغ پزیر تھا۔ جزوی طور پر اس کی وجہ یہ تھی کہ ترقی کی منازل طے کرنے کے لیے حکومتی رہنمائی کے ساتھ اس شعبے کو متحرک کرنے کا ایک طریقہ تھا… وہ [پرفارمنگ آرٹس اسٹاف] اسکرین انڈسٹری میں چلے گئے اور ان میں سے کچھ واپس نہیں آئے۔ - تخلیقی سکاٹ لینڈ

Bectu (براڈکاسٹنگ، انٹرٹینمنٹ، کمیونیکیشنز اینڈ تھیٹر یونین) نے وضاحت کی کہ مواد کی بڑھتی ہوئی مانگ کے باوجود، پروڈکشن بند اور پابندیاں اب بھی اسکرین سیکٹر میں بہت سے لوگوں کو کام کرنے سے روکتی ہیں۔ انہوں نے بتایا کہ کس طرح ان میں سے کچھ کارکنوں کو مالی طور پر زندہ رہنے کے لیے اپنے پیشے سے باہر ملازمتیں تلاش کرنا پڑیں، یعنی وہ مخصوص مہارتوں سے محروم ہو گئے جو انھوں نے تیار کی تھیں اور ان کی ضرورت تھی۔ مجموعی طور پر، اس کی وجہ سے اس شعبے میں مہارت کا نقصان ہوا۔

"	ہمارے پاس بہت سارے لوگ تھے جو سپر مارکیٹوں میں کام کرتے تھے یا اس عرصے کے دوران جو کچھ بھی کر سکتے تھے وہ کرتے تھے تاکہ وہ خود کو جاری رکھیں۔ بلاشبہ، اس نے سیکٹر کے اندر مہارتوں کو متاثر کیا ہے۔" - بکٹو

کہا جاتا ہے کہ وینیو آپریٹرز کے لیے کام کرنے والے عملے نے مالی مدد کے لیے درخواست دینے میں مہارت حاصل کر لی ہے۔ میوزک وینیو ٹرسٹ نے بتایا کہ کس طرح عملے کے لیے تربیت فراہم کی گئی جس میں اضافی فنڈنگ کے مختلف مواقع پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے ڈراپ ان سیشنز شامل تھے۔ اس سے مزید ملازمین کو وبائی امراض کے دوران فنڈنگ کی درخواستیں مکمل کرنے اور عمل کو درست طریقے سے منظم کرنے کی اجازت ملی۔ 

مواصلات 

رہنمائی اور فنڈنگ جیسے اہم مسائل کے بارے میں ثقافتی تنظیموں کے ساتھ بات چیت عام طور پر سیدھی تھی کیونکہ پورے شعبے میں قائم روابط ہیں۔ تاہم، نمائندوں نے اس بات پر تبادلہ خیال کیا کہ کس طرح ایک بڑی فری لانس افرادی قوت نے وبائی امراض کے بارے میں اہم معلومات کو ہر اس شخص کے ساتھ شیئر کرنا مشکل بنا دیا جسے اس کی ضرورت تھی۔ 

ٹریڈ یونینز یا نمائندہ اداروں نے بعض اوقات انفرادی کارکنوں کے ساتھ مواصلات کا اشتراک کرنے کے لیے مرکزی مرکز کے طور پر کام کیا، کیونکہ وہ اپنے تمام اراکین کے ساتھ بات چیت کرنے کے قابل تھے۔ تاہم، وہ لوگ جو یونین کے ممبر نہیں تھے یا کسی نمائندہ ادارے کا حصہ نہیں تھے، ہمیشہ ایسی معلومات حاصل نہیں کرتے جو ان کی مدد کرتی۔ آرٹس کونسل انگلینڈ نے ایک مثال دی کہ انفرادی کارکنوں کو یہ بتانا کتنا مشکل تھا کہ وہ نیشنل لاٹری پروجیکٹ گرانٹس کو روک رہے ہیں۔ اس کا مطلب یہ تھا کہ یہ امداد حاصل کرنے والوں کو بروقت اطلاع نہیں دی گئی کہ وہ اس آمدنی سے محروم ہو جائیں گے۔

"	آپ کے پاس ایسے لوگ تھے جو معلومات کے بہاؤ میں جو کچھ ہو رہا تھا اس سے بالکل الگ تھے۔ ہم نے لاٹری گرانٹس کو روکنے کا فیصلہ کیا… یہ ان کی آمدنی تھی۔ مجھے یاد ہے کہ ہمیں وہ پیغام نہیں مل رہا تھا۔ - آرٹس کونسل انگلینڈ

تخلیقی سکاٹ لینڈ نے کہا کہ وہ اپنی ویب سائٹ کے ذریعے معلومات پھیلانے کے قابل ہیں، اس شعبے میں کام کرنے والوں کو رہنمائی کی تشریح کے ساتھ مدد کر کے انہیں آگاہ کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

"	ہم اسے بہت تیزی سے تبدیل کر رہے تھے اور اسے اپنی ویب سائٹ کے ذریعے عوامی ڈومین میں ڈال رہے تھے۔ یہ اس شعبے میں کام کرنے والے لوگوں کو اپنی سرگرمیوں سے آگاہ کرنے کے قابل بناتا تھا۔ - تخلیقی سکاٹ لینڈ

افرادی قوت کا اثر

وبائی مرض نے پورے شعبے میں تناؤ اور غیر یقینی صورتحال کی غیر معمولی سطح کو جنم دیا۔ نمائندوں نے اس بات پر اتفاق کیا کہ افرادی قوت کی ذہنی صحت اور تندرستی ثقافتی تنظیموں کے لیے ایک بڑھتی ہوئی ترجیح بن گئی ہے۔ 

اس وبائی مرض نے ثقافتی شعبے میں دیرینہ عدم مساوات کو بھی اجاگر کیا اور اس میں اضافہ کیا، بشمول کام کرنے والے والدین کے لیے رکاوٹیں اور اس شعبے کے اندر لوگوں کے کچھ گروہوں کی کم نمائندگی جیسے وہ جو نسلی اقلیت یا محنت کش طبقے کے پس منظر سے ہیں۔

"

[ممبران] چاہتے تھے کہ ہم ان کے لیے بہتر تنخواہ اور استحکام حاصل کریں… وہ چاہتے تھے کہ ہم کام پر وقار فراہم کریں… اور تیسری چیز جسے لوگ لچک کے اس کلچر کے حوالے سے چیلنج کرنا چاہتے تھے وہ ان کی ذہنی صحت کے حوالے سے بھی تھی۔ ایک چیز جس میں ہم نے بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے وہ ہے ذہنی صحت کی خدمات۔ - ایکوئٹی

غیر یقینی ماحول کے امتزاج اور پہلے سے موجود عدم مساوات کے بڑھنے کا مطلب یہ ہے کہ لیڈروں کو پیچیدہ اور مشکل مسائل پر، اکثر پیشگی تجربہ یا تربیت کے بغیر، نیویگیٹ کرنے پر مجبور کیا جاتا تھا۔ اس کی وجہ سے کچھ رہنماؤں اور کارکنوں کو ذہنی اور جسمانی صحت کے مسائل اور جلن کا سامنا کرنا پڑا۔

"	برن آؤٹ کے مسائل، لیڈروں کا انڈسٹری چھوڑنا… سب کچھ بند ہونے اور مختلف قسم کے کام کو جاری رکھنے کی تخلیقی کوششوں کے ساتھ، اس نے واقعی ہمارے شعبے کی عدم مساوات اور دباؤ کے پیچیدہ جال کو بے نقاب کیا۔" - پال ہیملن فاؤنڈیشن

Bectu نے اس بات پر روشنی ڈالی کہ کس طرح جگہوں کے دوبارہ کھلنے سے ان کے اراکین پر اضافی دباؤ پڑتا ہے کیونکہ انہیں کام کے بند ماحول میں Covid-19 سے معاہدہ کرنے کا خطرہ ہوتا ہے۔ ان کا کہنا تھا کہ عملہ وائرس سے متاثر ہونے کے بارے میں خوفزدہ تھا، جبکہ ان کی تنظیم میں کوویڈ سے متعلقہ عملے کی کمی کو پورا کرنے کے لیے زیادہ گھنٹے کام کرنے سے تھکن کا سامنا ہے۔

"	تھیٹروں میں دوبارہ کھلنا کئی وجوہات کی بناء پر چیلنج کر رہا تھا، نہ کہ کم از کم پابندیاں کہ کتنے لوگ شرکت کر سکتے ہیں، بلکہ عملے کی بیماری کی وجہ سے بھی۔ یہ ہمارے اراکین کے لیے واقعی چیلنجنگ تھا کیونکہ وہاں اب بھی لوگ کووِڈ کا شکار تھے۔ طویل گھنٹے اور عملے کی کمی کے چیلنجز مشکل تھے۔ - بکٹو

ایکویٹی (ایک پرفارمنگ آرٹس اور تفریحی یونین) نے وضاحت کی کہ کس طرح وبائی امراض کے جاری رہنے کے ساتھ ساتھ ان کے ممبروں کے لئے لچک پیدا کرنا زیادہ اہم ہو گیا۔ ان کے اراکین نے آمدنی میں استحکام، کام پر وقار اور دماغی صحت کی مناسب مدد کو یقینی بنانے کی اہمیت پر زور دیا۔ 

آرٹس کونسل شمالی آئرلینڈ نے یہ بھی بتایا کہ کس طرح وبائی امراض کے دوران آرٹس کے شعبے میں رضاکاروں کی تعداد میں کمی واقع ہوئی۔ بہت سے لوگ CoVID-19 سے معاہدہ کرنے کے خدشات کی وجہ سے واپس آنے سے ہچکچا رہے تھے، خاص طور پر بڑی عمر کے رضاکار یا طبی لحاظ سے کمزور لوگوں کے ساتھ رہنے والے۔ چھوٹی اور درمیانی تنظیمیں پہلے رضاکاروں پر انحصار کرتی تھیں اور اس کی وجہ سے اکثر انہیں دوبارہ کھولنے پر ضرورت کے مطابق افرادی قوت کے بغیر چھوڑ دیا جاتا تھا۔

"	دوبارہ کھلنے کے معاملے میں، [ثقافتی ادارے] تجربہ کار عملے کے نقصان سے متاثر ہوئے جو دوسرے شعبوں میں چلے گئے تھے، بلکہ رضاکارانہ طور پر بھی۔ ہم نے پایا کہ بہت سی تنظیمیں اس کے اثرات کی اطلاع دے رہی ہیں۔ - آرٹس کونسل شمالی آئرلینڈ

مالی امداد کا اثر

نمائندوں نے کلچرل ریکوری فنڈ کے اثرات پر تبادلہ خیال کیا، جو بنیادی طور پر تنظیموں اور ورثے کی جگہوں کو دیا جاتا ہے، نیز یونیورسل کریڈٹ کے ذریعے پیش کردہ انفرادی کارکنوں کے لیے تعاون پر بھی بات کی۔

بہت سی ثقافتی تنظیموں کے پاس فنڈنگ کے لیے میکانزم اور طریقہ کار وضع کیے گئے تھے، جس سے وہ وبائی امراض کے دوران مالی مدد کے لیے درخواست دینے اور وصول کرنے کے قابل تھے۔ ابتدائی طور پر، فنڈنگ عام طور پر حکومت کے ثقافتی بحالی فنڈ کے ذریعے حاصل کی جاتی تھی۔ نمائندوں نے اس بات پر تبادلہ خیال کیا کہ ثقافتی اداروں اور مقامات کے لیے یہ مالی امداد کتنی قیمتی ہے، جس سے وہ کام جاری رکھنے کے قابل بنتے ہیں۔ تاہم، ان کا خیال تھا کہ اس تعاون سے بھی، اس شعبے کو مجموعی طور پر مالی نقصان ہوا ہے کیونکہ تنظیموں نے اپنے نقد ذخائر کو بھی زندہ رہنے کے لیے استعمال کیا۔

"	وبائی مرض نے ہر ایک کے وسائل کو ختم کردیا۔ جب ہم نے واپس آنا شروع کیا تو لوگوں کے پاس مالی ذخائر یا خیر سگالی کے ذخائر نہیں تھے کیونکہ [وہ] تھک چکے تھے۔ یہ [مالی ذخائر اور خیر سگالی] ممکنہ طور پر کافی تخلیقی گفتگو کے لیے حالات پیدا کرتا ہے کہ ہم آگے کہاں جائیں گے۔ - پال ہیملن فاؤنڈیشن

میوزک وینیو ٹرسٹ نے یہ بھی پایا کہ 67% فنڈنگ جو وہ تقسیم کرنے میں شامل تھے وہ کرائے کے اخراجات پر خرچ کیے گئے کیونکہ موسیقی کے مقامات کی نجی ملکیت کی اعلی سطح کی وجہ سے۔ ان کا کہنا تھا کہ اس فنڈنگ کا انتظام کرنے سے ان جیسی تنظیموں پر غیر ضروری دباؤ پڑتا ہے جب اس کے بجائے براہ راست زمینداروں کو مدد فراہم کی جا سکتی تھی۔

جیسے جیسے وبائی مرض بڑھتا گیا اور فنڈنگ کے بارے میں قواعد بدلتے گئے، تنظیمیں بعض اوقات مالی امداد کے اہل نہیں رہتیں۔ میوزک وینیو ٹرسٹ نے کہا کہ نچلی سطح کے مقامات جو وبائی مرض سے ٹھیک پہلے کھلے تھے وہ اہلیت کی تازہ ترین ضروریات کو پورا نہیں کرتے تھے کیونکہ وہ یہ ظاہر نہیں کرسکتے تھے کہ وہ کافی عرصے سے کام کر رہے ہیں۔ اس کے نتیجے میں ان تنظیموں نے تیز رفتار رہنے کے لیے مزید قرض لے لیا۔ بعض صورتوں میں، اس کے نتیجے میں بندش بھی ہوئی۔

اس بات پر ایک مضبوط اتفاق رائے تھا کہ اس شعبے میں کام کرنے والے افراد کے لیے دستیاب مالی مدد اس بات کو تسلیم نہیں کرتی تھی کہ بہت سے فری لانسرز اور واحد تاجروں سے معاہدہ کیا جاتا ہے اور لچکدار بنیادوں پر ادائیگی کی جاتی ہے۔ مزید برآں، واحد تاجر اکثر یونیورسل کریڈٹ کی اہلیت کے تقاضوں کو پورا نہیں کر پاتے ہیں کیونکہ وہ باقاعدہ کام کے اوقات یا آمدنی کو پورا نہیں کرتے تھے۔ اس نے پرفارمنگ آرٹس اور تفریحی شعبے میں کام کرنے والے بہت سے لوگوں کے تناؤ میں اضافہ کیا۔ فلم اور ٹیلی ویژن کی صنعت میں Bectu کے مطابق اسکرین مواد کی بڑھتی ہوئی مانگ کے باوجود یہ ایک خاص تشویش تھی۔ طلب میں مجموعی اضافہ نے کچھ فری لانسرز کے لیے کام کے خاطر خواہ مواقع فراہم نہیں کیے جنہیں اب بھی مالی مدد کی ضرورت ہے۔

"

میرے خیال میں ہمارے لیے، ایک ایسی تنظیم کے طور پر جو صرف دوسری تنظیموں کو فنڈز فراہم کرتی ہے، ہم افراد کو فنڈ نہیں دیتے، ہمیں بخوبی معلوم تھا کہ ہم جن تنظیموں کو فری لانسرز کے بارے میں فنڈ دیتے ہیں ان میں بہت زیادہ تشویش پائی جاتی ہے۔ ہم نے فری لانسرز کے ارد گرد کام کے دو فعال ٹکڑے کیے، جو کہ ہم عام طور پر نہیں کرتے۔ - Esmée Fairbairn فاؤنڈیشن

کچھ کارکن زچگی کی چھٹی پر تھے یا اپنے کیریئر کے اوائل میں تھے اور ماضی کی آمدنی کا ثبوت فراہم نہیں کر سکے۔ اسکرین سیکٹر میں کچھ لوگ محدود کمپنیوں کے ذریعے بھی کام کرتے تھے جو سپورٹ تک رسائی حاصل نہیں کر سکتے تھے۔

"	جو کچھ ہم نے پایا وہ یہ تھا کہ اس کے بعد کچھ اسکیموں کو ایڈجسٹ کرنے میں بہت زیادہ مسئلہ تھا جو اس بات کو یقینی بنانے کے لیے رکھی گئی تھیں کہ وہ لوگوں کا احاطہ کرتے ہیں۔ فری لانسرز یہاں سب سے بڑا مسئلہ تھے۔ - موسیقاروں کی یونین

اس نے بہت سے فری لانسرز اور کارکنان کو ان کی معمول کی آمدنی یا دیگر مالی مدد کے بغیر چھوڑ دیا، مطلب یہ ہے کہ انہیں اکثر اپنی آمدنی کو پورا کرنے یا اس شعبے کو مکمل طور پر چھوڑنے کے لیے دوسرا کام تلاش کرنا پڑتا ہے۔ وبائی امراض کے دوران ثقافتی شعبے کو چھوڑنے والے فری لانسرز کی ایک بڑی تعداد ایک ایسی چیز تھی جس کے نمائندوں نے کہا کہ انہیں بہت افسوس ہے۔ انہوں نے بتایا کہ اس شعبے کو چلانے کے لیے فری لانسرز کتنے ضروری ہیں۔

"	ہمارے سیکٹر میں بہت سارے لوگ تھے کہ چونکہ آپ کو ایک تاریخ اور پھر دوسری تاریخ پر ملازمت کرنی پڑتی تھی، وہ صرف [کلچرل ریکوری فنڈ] کے لیے اہل نہیں تھے... صرف اس وجہ سے کہ لوگ مختلف طریقوں سے مصروف ہیں۔" - بکٹو

نمائندوں نے کہا کہ اہلیت کے معیار اور کلچرل ریکوری فنڈ میں تبدیلیاں جیسے جیسے وبائی مرض چل رہا تھا فری لانسرز اور انفرادی پریکٹیشنرز پر دیرپا اثرات مرتب کرتا ہے۔ Bectu نے کہا کہ ان تبدیلیوں نے فنڈز کی مقدار کو بھی کم کر دیا جو تنظیمیں اس معنی کے لیے درخواست دے سکتی تھیں کہ انہیں کام جاری رکھنے کے لیے اخراجات میں کمی کی ضرورت تھی۔

ثقافتی بحالی فنڈ کے ذریعے مالی امداد تک رسائی کو منتشر ممالک میں زیادہ سیدھا سمجھا جاتا تھا۔ نمائندوں نے اسکاٹ لینڈ، ویلز اور شمالی آئرلینڈ میں سیکٹر کی افرادی قوت کو برقرار رکھنے پر مثبت اثر کے طور پر بیان کیا۔

"	ہمیں کلچرل ریکوری فنڈ ملا، جس طرح سے اسے منقطع ممالک میں مختص کیا گیا تھا، ہم ویلز اور اسکاٹ لینڈ میں بہت سے ایسے اراکین کے بارے میں جانتے ہیں جنہیں گرانٹ دی گئی تھی۔ افراد نے اس رقم میں سے کچھ تک رسائی حاصل کرنا بہت آسان پایا۔ ہم نے انگلینڈ میں ایسا بہت کم دیکھا۔ - موسیقاروں کی یونین

کمیونٹیز پر پابندیوں کا اثر

ثقافت کے ساتھ عوامی مشغولیت پر اثر

نمائندوں نے نوٹ کیا کہ مقامی کمیونٹیز ثقافتی سرگرمیوں سے کتنی کمی محسوس کرتی ہیں اور ان کا خیال تھا کہ وبائی مرض کے بڑھتے ہی ثقافت کی قدر کو تیزی سے تسلیم کیا گیا ہے۔ انہوں نے اس بات پر بھی تبادلہ خیال کیا کہ کس طرح وبائی بیماری کی وجہ سے مقامی ثقافتی تنظیمیں اپنی برادریوں کے ساتھ زیادہ قریب سے جڑی ہوئی ہیں۔ اس میں ان لوگوں تک پہنچنے کے جدید طریقوں کا استعمال شامل ہے جو عام طور پر وبائی امراض سے پہلے فنون اور ثقافت سے مشغول نہیں تھے۔

"	بہت ساری ثقافتی تنظیمیں، ان کی سیکھنے اور مشغولیت کی ٹیمیں کمیونٹیز کے ساتھ ایسے طریقوں سے کام کر رہی تھیں جو انہوں نے پہلے کبھی نہیں کی تھیں۔ مختلف قسم کے شہری تعامل۔ بہت بڑی مقدار جو ناقابل یقین حد تک جدید تھی۔ - پال ہیملن فاؤنڈیشن

بڑی تنظیموں نے اپنی توجہ قومی سطح سے زیادہ کمیونٹی پر مبنی نقطہ نظر کی طرف منتقل کر دی۔ اس کی وجہ سے برطانیہ بھر کی کمیونٹیز میں فنون اور ثقافت کی مضبوط موجودگی ہوئی۔ آرٹس کونسل انگلینڈ نے بتایا کہ کس طرح مقامی کمیونٹیز تک پہنچنے کی ان کوششوں نے ثقافتی تنظیموں، ان کے کام اور خدمات کی مقامی قدر کو مضبوط کیا۔

"

ایک طاقت، ہماری بہت سی تنظیمیں اپنی مقامی کمیونٹیز کے ساتھ اس طرح جڑی ہوئی ہیں جو انہوں نے پہلے کبھی نہیں کی تھیں۔ ہم نے بہت بڑی تنظیموں کو دیکھا کہ وہ اپنے مقامی مقامات پر خود کو بہت زیادہ کمیونٹی پر مبنی دیکھتے ہیں۔ ہم نے اسے ہر سطح پر دیکھا۔ جو لوگ مقامی طور پر رہتے ہیں ان کے لیے قدر کی نگاہ سے دیکھا۔ - آرٹس کونسل انگلینڈ

نمائندوں نے یہ بھی بتایا کہ کس طرح کچھ تنظیموں نے اپنے کام کو مقامی کمیونٹی میں دیگر ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ڈھال لیا۔ پال ہیملن فاؤنڈیشن نے ان عدم مساوات کو اجاگر کیا جن کو وہ وبائی مرض سے پہلے دور کرنے کے لیے کام کر رہے تھے اور یہ اب ایک ترجیح ہے۔

"	[کچھ] تنظیمیں یہ کہنے کے قابل تھیں، 'ہم اب کھانے کی ترسیل کی خدمت ہیں کیونکہ یہ ہماری کمیونٹیز میں اہم چیز ہے۔ ہم اسکول جا رہے ہیں اور ان بچوں کو آرٹ مواد فراہم کر رہے ہیں جن کی ثقافت تک رسائی نہیں ہے''۔ - پال ہیملن فاؤنڈیشن

سامعین کے رویے پر اثر

وبائی مرض نے پرفارمنس اور ثقافتی سرگرمیوں میں شرکت کرنے والوں کے طرز عمل کو تبدیل کرتے دیکھا۔ آرٹس کونسل انگلینڈ نے طبی طور پر کمزور گروپوں کے خدشات کے بارے میں اطلاع دی جو کوویڈ 19 سے زیادہ خطرے میں ہیں۔ ان گروپوں نے لائیو پرفارمنس اور ایونٹس میں واپس آنے کے بارے میں کم اعتماد محسوس کیا، چاہے وہ سامعین کے ممبر ہوں یا فنکاروں کے طور پر۔ ان کی ہچکچاہٹ شکوک و شبہات سے پیدا ہوئی کہ حفاظتی رہنما خطوط مناسب طریقے سے نافذ کیے جائیں گے۔ تخلیقی اسکاٹ لینڈ نے ممکنہ طور پر اسی طرح کی وجوہات کی بناء پر کہا کہ پرانے سامعین نوجوانوں کے مقابلے میں فنون اور ثقافت کے مقامات پر واپس آنے میں سست تھے۔ 

"	اس سارے عرصے میں کمزور گروہوں نے کچھ واقعی مشکل وقت گزارے ہیں۔ جن لوگوں کو سامعین کے اراکین اور پریکٹیشنرز کے لیے خود کو الگ تھلگ کرنا پڑا تھا… وہ واپس آنے کے لیے بہت کم پر اعتماد تھے۔ - آرٹس کونسل انگلینڈ

نمائندوں نے اس حقیقت پر روشنی ڈالی کہ سامعین کو برطانیہ کے مختلف حصوں میں مرحلہ وار دوبارہ کھلنے اور مختلف پابندیوں کو الجھا ہوا پایا۔ اس نے سامعین کو اس بارے میں غیر یقینی محسوس کیا کہ آیا انہیں پرفارمنس میں شرکت کی اجازت ہے، کب، کس علاقے اور قوم میں۔ مثال کے طور پر، تخلیقی اسکاٹ لینڈ نے اس بات کا امکان سمجھا کہ اسکاٹ لینڈ میں آہستہ آہستہ دوبارہ کھلنے نے سامعین کی واپسی کی سست شرح کو متاثر کیا۔

"

یہ واقعی ایک قوم کی حکمت عملی نہیں تھی اور دوبارہ کھولنے اور بند کرنے کی حکمت عملیوں میں اختلافات تھے، جس کا مطلب تھا کہ سامعین بہت زیادہ مطابقت پذیر تھے… ان جگہوں میں واپس آنے سے ریلیف کا وہ عوامی تعامل تھا اور رہنمائی میں فرق اور وضاحت کے فقدان کی وجہ سے، الجھن جو بعد میں کووڈ کے باقی مرحلہ وار افتتاحی مراحل میں پھیل گئی۔ - میوزک وینیو ٹرسٹ

نمائندوں نے واقعات کے لیے آخری لمحات، یا بعد میں، بکنگ کا ایک مستقل نمونہ بھی نوٹ کیا۔ آرٹس کونسل انگلینڈ نے وضاحت کی کہ پرفارمنگ آرٹس کے لیے یہ ممکنہ طور پر پرانے سامعین میں لائیو ایونٹس میں شرکت کے حوالے سے احتیاط سے متاثر ہوا ہے۔

"	عادتیں بدل گئی ہیں۔ تاخیر سے ٹکٹ خریدنا [وبائی بیماری کے بعد سے]، لیکن دوسری چیز جو ہم یہ بھی دیکھ رہے ہیں کہ سامعین کا مجموعی طور پر خرچ کم ہے۔ میرے خیال میں اسے بریگزٹ کے بعد کی دنیا، ماحول اور مجموعی چیلنجوں سے تقویت ملی ہے جن کا تجربہ لوگ اپنی گھریلو زندگی میں کر رہے ہیں۔ - بکٹو

Bectu نے کہا کہ انہوں نے آرٹس اور ثقافتی مقامات پر عملے کے ساتھ بدسلوکی میں اضافہ دیکھا، خاص طور پر وہ لوگ جو گھر کے سامنے کام کرتے ہیں۔ ان کا خیال تھا کہ کم سماجی تعامل کے ساتھ طویل عرصے تک لاک ڈاؤن کا مطلب یہ ہے کہ سامعین بعض اوقات مقامات پر واپس آنے پر نامناسب سلوک کرتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں عملے کو ایسے رویے کا سامنا کرنا پڑا جو پہلے لائیو ایونٹس میں عام نہیں تھا اور اس پر اثر پڑا کہ وہ کام پر کتنا محفوظ محسوس کرتے ہیں۔

"	سامعین کا برتاؤ، جو ہمارے اراکین نے تلاش کیا وہ یہ تھا کہ لوگ شاید بھول گئے تھے کہ جب وہ تھیٹر یا ایونٹس میں جاتے ہیں تو کیسے برتاؤ کرنا ہے۔ ہم نے عملے کے ساتھ بدسلوکی، گھر کے سامنے اور صرف عام طور پر… گانا اور رکاوٹ ڈالنا اور شور مچانا دیکھا۔ - بکٹو

مستقبل کی وبائی امراض کے لیے سبق 

نمائندوں نے اہم اسباق تجویز کیے جو فنون اور ثقافت کے شعبے کے تجربے سے سیکھے جاسکتے ہیں تاکہ مستقبل کی وبائی امراض کے لیے بہتر تیاری اور اس کا جواب دیا جاسکے۔

• تفہیم اور تیاری کو بہتر بنانے کے لیے بہتر ڈیٹا اکٹھا کرنا: نمائندوں نے اس شعبے اور اس کے سامعین کی تفہیم کو بہتر بنانے کے لیے مزید مضبوط شواہد کی ضرورت اور مستقبل میں وبائی امراض کے فنون و ثقافت پر پڑنے والے ممکنہ اثرات کو بیان کیا۔ انہوں نے محسوس کیا کہ اس سے تیاری میں بہتری آئے گی اور معلومات فوری طور پر دستیاب ہو سکیں گی، جس سے سیکٹر کو فوری اور مؤثر طریقے سے جواب دینے کا موقع ملے گا۔
• وبائی امراض سے متعلق فیصلہ سازی میں شعبے کو شامل کریں: مستقبل کی وبائی بیماری کی تیاری اور جواب دینے کے لیے، نمائندے چاہتے تھے کہ سیکٹر کی مخصوص مہارت کو فیصلہ سازی اور حکمت عملی میں بہتر طور پر مربوط کیا جائے۔ وہ چاہتے تھے کہ فنون اور ثقافت کے شعبے میں تنظیموں سے رد عمل کے بجائے فعال طور پر رابطہ کیا جائے، تاکہ وبائی امراض کے بارے میں مستقبل کے فیصلے ثقافتی شعبے میں لچک پیدا کریں اور منفی اثرات کو کم کریں۔ انہوں نے یہ بھی محسوس کیا کہ اس قسم کا نقطہ نظر اس شعبے کو اشارہ دے گا کہ اس کی قدر اور تعریف کی جاتی ہے۔
• بہتر سیکٹر مواصلات اور تعاون: نمائندے سیکٹر کے اندر بہتر مواصلاتی انفراسٹرکچر اور تعاون کے مواقع چاہتے تھے، خاص طور پر انفرادی کارکنوں کے لیے۔ انہوں نے محسوس کیا کہ اس سے مستقبل کی وبائی بیماری کے چیلنجوں کا موثر جواب مل سکے گا۔ ہنگامی ردعمل میں موثر ہونے کے لیے، وہ ثقافتی شعبے کے مختلف حصوں کے اندر یا ان کے درمیان مسابقت پر توجہ مرکوز کرنے کی بجائے اسٹریٹجک سوچ کو فروغ دینے کے لیے تعاون چاہتے تھے۔
• مزید لچکدار مالی امداد کے طریقہ کار: مستقبل کی وبا کی صورت میں، مالی امداد کو لچکدار ہونا چاہیے اور ثقافتی شعبے کی پیچیدگیوں کو پہچاننا چاہیے، خاص طور پر ان مختلف طریقوں سے جن تک افراد (جیسے کہ واحد تاجر اور فری لانسرز) اور ثقافتی تنظیمیں مالی مدد حاصل کرتی ہیں اور حاصل کرتی ہیں۔ ان کا خیال تھا کہ یہ اس بات کو یقینی بنائے گا کہ مالی امداد عملی، قابل رسائی اور شعبے کی افرادی قوت اور کاروباری ماڈلز کی ضروریات کو پورا کرتی ہے۔

ملحقہ

گول میز ڈھانچہ

مئی 2025 میں، یو کے کوویڈ انکوائری نے ثقافتی شعبے میں کام کرنے والی تنظیموں اور افراد پر وبائی امراض کے اثرات پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے ایک گول میز کا انعقاد کیا۔ اس گول میز میں ایک بریک آؤٹ گروپ ڈسکشن شامل تھا۔

یہ گول میز ان سیریز میں سے ایک ہے جو UK CoVID-19 انکوائری کے ماڈیول 10 کے لیے کی جا رہی ہے، جو برطانیہ کی آبادی پر وبائی امراض کے اثرات کی تحقیقات کر رہی ہے۔ ماڈیول کا مقصد ان علاقوں کی نشاندہی کرنا بھی ہے جہاں معاشرتی طاقت، لچک، یا اختراع نے وبائی امراض کے کسی بھی منفی اثرات کو کم کیا۔ گول میز کی سہولت Ipsos UK نے کی تھی اور اسے آن لائن منعقد کیا گیا تھا۔

گول میز کانفرنس میں مختلف تنظیموں کو مدعو کیا گیا تھا۔ شرکاء کی فہرست میں صرف وہ لوگ شامل ہیں جنہوں نے اس دن بحث میں شرکت کی۔ بریک آؤٹ گروپ ڈسکشن کے شرکاء اس کے نمائندے تھے:

• آرٹس کونسل انگلینڈ 
• آرٹس کونسل شمالی آئرلینڈ
• تخلیقی سکاٹ لینڈ 
• براڈکاسٹنگ، انٹرٹینمنٹ، کمیونیکیشن اینڈ تھیٹر یونین (Bectu) 
• ایکویٹی
• Esmée Fairbairn فاؤنڈیشن
• موسیقاروں کی یونین 
• میوزک وینیو ٹرسٹ 
• پال ہیملن فاؤنڈیشن

اصطلاحات کی لغت