ਅੱਜ, ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪੰਜਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਯੂਕੇ ਨੇ ਪੀਪੀਈ, ਵੈਂਟੀਲੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਿੱਤੀ। ਇਹ ਜਾਂਚ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੱਧਾ ਰਸਤਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਇਸ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ।
ਜਦੋਂ ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਆਈ, ਤਾਂ ਦੁਨੀਆ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬੇਚੈਨ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਈ। ਜੇਕਰ ਸਰਕਾਰਾਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀਆਂ, ਤਾਂ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਸਮੇਤ ਮੁੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਸੀ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜਾਨਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜਾਨਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ ਸਮੇਤ ਸਰਕਾਰਾਂ ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਸਨ। ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੰਗ ਅਸਮਾਨ ਛੂਹ ਗਈ, ਕੀਮਤਾਂ ਬੇਕਾਬੂ ਹੋ ਗਈਆਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਆ ਗਈਆਂ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਯੂਕੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਪੀਪੀਈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਭੰਡਾਰ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸੀ।
ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ, ਯੂਕੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਯੂਕੇ ਨੇ ਆਪਣੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਅਤੇ ਅਣਪਰਖਿਆ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬੇਪਰਵਾਹ ਹੋ ਗਈਆਂ।
ਇਸ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਮੰਤਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋਣਾ ਪਿਆ। ਅਣਪਰਖਿਆ ਕੀਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
ਇਸ ਪਿਛੋਕੜ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ, ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਣਚਾਹੇ ਵਿਕਲਪ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ: ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਮੰਗ ਅਨੁਸਾਰ ਗਤੀ ਅਤੇ ਸਕੇਲ 'ਤੇ ਉਪਕਰਣ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਜਨਤਕ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣਾ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਹਾਰਨਾ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਅਤੇ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਸਹੀ ਚੋਣ ਸੀ। ਜੇਕਰ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਤਾਂ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਦੇਖਭਾਲ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫਰੰਟਲਾਈਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇਕਰ ਬਿਹਤਰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕੀਤੀ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਚੋਣ ਇੰਨੀ ਸਖ਼ਤ ਨਾ ਹੁੰਦੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ 'ਤੇ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਾਫ਼ੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ, ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ - ਜਿਸ ਨਾਲ ਜਨਤਕ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੋਈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸਾਂਝ ਅਤੇ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਵੀ ਲੱਗੇ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਢਾਂਚੇ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਇਸ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ। ਕੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਕੀ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕੀ ਲਿਜਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਟੀ.ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਸਿਸਟਮ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਸਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ।
ਜਨਵਰੀ 2020 ਅਤੇ ਜੂਨ 2022 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪੀਪੀਈ, ਵੈਂਟੀਲੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ 'ਤੇ ਯੂਕੇ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੁੱਲ ਖਰਚ £42 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ। ਯੂਕੇ ਭਰ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਇਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਖਰਚ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ ਸਨ।
ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ PPE 'ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲਗਭਗ £15 ਬਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚੋਂ, ਲਗਭਗ ਦੋ ਤਿਹਾਈ - ਲਗਭਗ £10 ਬਿਲੀਅਨ - ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਗਏ, ਯੂਕੇ ਭਰ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਪਕਰਣਾਂ 'ਤੇ ਲੱਖਾਂ ਪੌਂਡ ਹੋਰ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਵਰਤੇ ਹੀ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੇ ਸਨ।
ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਯੂਕੇ ਦੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਮੰਤਰੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਢੁਕਵੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਆਸਾਨ, ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੇ ਹੁੰਦੇ - ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ।
ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪੈਸਾ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਹੀ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜਨਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ - ਜੋ ਕਿ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ - ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋਇਆ ਸੀ।
ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਅਤੇ ਫਰੰਟਲਾਈਨ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਏ ਗਏ PPE ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਆਈਆਂ ਹਨ। ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਮਾਡਿਊਲ 3 ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸਨੇ ਸਿਹਤ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਪਤਝੜ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਆਪਣੀ ਮਾਡਿਊਲ 6 ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਦੇਖਭਾਲ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਾਂਗਾ।
ਜਵਾਬ ਦਾ ਇੱਕ ਪਹਿਲੂ ਸਮਝਣਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ, ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਸਹੀ ਵੀ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਨਤਕ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: 'ਉੱਚ ਤਰਜੀਹੀ ਲੇਨ', ਜਿਸਨੂੰ 'ਵੀਆਈਪੀ ਲੇਨ' ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਮੰਤਰੀਆਂ ਦੇ ਸਖ਼ਤ ਦਬਾਅ ਹੇਠ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਮਦਦ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਚ ਤਰਜੀਹੀ ਲੇਨ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਸੀ। ਸੰਕਟ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਕੁਝ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਨੁਕੂਲ ਵਿਵਹਾਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।
ਹਾਈ ਪ੍ਰਾਇਓਰਿਟੀ ਲੇਨ ਨੇ ਯੂਕੇ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਬੇਇਨਸਾਫ਼ੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ - ਜਿੱਥੇ ਅਰਬਾਂ ਪੌਂਡ ਦਾਅ 'ਤੇ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਸਨ। ਇਸਨੇ ਖਰੀਦ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਤੇ ਨੇਕ ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਜਨਤਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤਾ। ਇਸਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ।
ਮੈਂ ਖਾਸ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਠੇਕੇ ਦੇਣ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ PPE Medpro Ltd ਹੈ - ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੱਲ ਰਹੀ ਅਪਰਾਧਿਕ ਜਾਂਚ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ। ਅਪਰਾਧਿਕ ਜਾਂ ਸਿਵਲ ਦੇਣਦਾਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਇਸ ਜਾਂਚ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। PPE Medro Ltd ਨੂੰ ਠੇਕੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਮੇਰੇ ਨਤੀਜੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ - ਪਰ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੱਖਪਾਤ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ, ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਸਨ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ।
ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਨੇ ਮਦਦ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਇਕੱਠ ਕੀਤਾ।
ਯੂਕੇ ਕੋਲ ਨਵੀਨਤਾ, ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਜੀਵਨ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਉੱਨਤ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਣ। ਇਹ ਪੀਪੀਈ, ਵੈਂਟੀਲੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ - ਇਹ ਸਾਰੇ ਯੂਕੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਨ। ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਮੁੜ ਸੰਚਾਲਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਤੋਂ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।
ਫੌਜ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਮੁਹਾਰਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਸਾਧਾਰਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕਿਆ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਪੀਪੀਈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਬੇਲੋੜੀ ਦੇਰੀ ਹੋਈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਲੋੜ ਸੀ।, ਇਹ ਬਾਅਦ ਦੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੀ ਕਿ ਮੁੱਖ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਪਕਰਣ ਸੰਕਟ ਦੀ ਮੰਗ ਅਨੁਸਾਰ ਗਤੀ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਹਿਯੋਗ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਯੂਕੇ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਾਕਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇਗਾ - ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ ਕਿ ਅਗਲੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ।
ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਕਾਰਜਬਲ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿੱਚ ਤਾਇਨਾਤੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਸੁਧਾਰ ਜਾਂ ਫੌਜ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ।
ਯੂਕੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦਾ ਸਪਲਾਇਰ ਅਧਾਰ ਇੱਕ ਦੇਸ਼ - ਚੀਨ - ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਿਚਾਰਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸਨੇ ਯੂਕੇ ਨੂੰ ਦੋਵਾਂ ਮੋਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ।
ਦੇਸ਼ ਪਿਛਲੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ। ਮੈਂ ਅੱਜ 11 ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਹੋਣ 'ਤੇ ਅਤੇ ਮੇਰੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਗੀਆਂ ਕਿ ਯੂਕੇ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਗਲੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਮੇਰੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਮੰਤਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਡੇਟਾ ਸਾਡੇ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਯੂਕੇ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਾਕਾਂਖੀ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ - ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ - ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ। ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਡੇਟਾ ਦਾ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ।
ਮੁੱਖ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਪਤੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਘਰੇਲੂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੂਕੇ ਦੀਆਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਨ। ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਗੱਠਜੋੜ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਯੂਕੇ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਯੂਕੇ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਉੱਨਤ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੇ।
ਮੈਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਯੂਕੇ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕੀਮਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਅਗਲੀ ਵਾਰ, ਜਨਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਰਚ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖ ਸਕੇ ਜੋ ਲੈਣੇ ਪੈਣਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਮੁੱਖ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਪਕਰਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੰਡ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ। ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਏਗੀ ਅਤੇ ਜਾਨਾਂ ਬਚਾਏਗੀ।